ПроВладимир напросился на небольшую экскурсию по общежитиям, в ходе которой нам показали места общего пользования, блоки и личные комнаты студентов. На фото ниже представлены помещения стандартного типа, с улучшенными условиями и те, которым давно требуется ремонт.

Обозреватель нашего издания осмотрел два общежития — № 8 (закреплено за управлением международной деятельности) и № 10 (закреплено за Гуманитарным институтом). Многие помещения пустуют, а комнаты закрыты на ключ — у студентов после новогодних праздников сессия, кто-то уезжает домой сразу после сдачи экзамена.

В студенческий городок ВлГУ фактически входят 11 общежитий во Владимире и одно в Муроме, в среднем в них проживает 4,5 тысячи студентов. Самое старое здание — общежитие № 1 (Студенческая, 10), год его постройки — 1963. Самое «молодое» — общежитие № 8 (Студенческая, 10‑б) — 1985 год. По нормативам, капитальный ремонт в них должен проводиться раз в 30−35 лет, но это трудновыполнимая задача при нехватке финансирования.

Как рассказал проректор по административной работе и управлению хозяйственным комплексом госуниверситета Максим Фабриков, Минобрнауки РФ с 2015 по 2018 год не выделяло ВлГУ на капремонт ни рубля. Работы проводились за счет внебюджетных средств вуза или сэкономленных переходящих средств с госзадания.

За последние четыре годы в 9 из 11 общежитий полностью отремонтировали кровлю. Решается вопрос с лифтами — некоторые из которых нужно менять на новые, чтобы они соответствовали нормам Таможенного союза.

Впрочем, по признанию проректора, даже если деньги выделят в достаточном объеме, выселить целиком даже одно общежитие ради капитального ремонта они себе позволить не могут — сейчас не хватает свободных мест, а отправлять студентов на улицу никто не будет.

«В прошлом году мы просчитывали такую возможность и, в принципе, она была. Мы смотрели по состоянию где-то апрель-май 2019 года. У нас была возможность одно общежитие целиком расселить — количество мест позволяло. Но количество иногородних студентов, которое пришло и заселилось в конце августа — начале сентября 2019-го, сказало нам о том, что теперь такой возможности не будет», — отметил Максим Фабриков.

Поэтому решено проводить ремонт планомерно, отдельными системами. Студентов будут выселять этажами, начиная с самых верхних.

Стоимость проживания студентов в обычных комнатах — 600−700 рублей с человека в месяц. Эта сумма не покрывает все расходы за потребленные учащимися услуги, разницу за них гасит вуз. Проректор добавил, что низкие цены на жилье — конкурентное преимущество ВлГУ.

«Если вузы в соседних регионах не могут всем дать свои общежития, мы своим студентам говорим сразу — у нас заселение 100%. Все, кто поступит во Владимирский госуниверситет, будут обеспечены общежитиями. Да, конечно, это не евроремонт, но комнаты получат все. Поэтому у нас много ребят из других регионах, которые выбирая между вузами Иванова и Костромы, приезжают к нам, потому что мы даем гарантии».

«В позапрошлом году были студенты с очень высокими баллами ЕГЭ, которые приходили на заселение в студгородок и их спрашивала дирекция, что же повлияло в пользу выбора Владимирского госуниверситета. И девочка из Меленок, которая поступила на учителя русского языка и литературы, ответила: «Да, мы проходили в Москву, но нам никто там не гарантирует общежитие», — рассказал проректор по административной работе.

Для тех, кого стандартные места проживания не устраивают, есть комнаты повышенной комфортности. Они уже стоят от трех до пяти тысяч рублей в месяц — эта сумма не только полностью покрывает коммунальные расходы, но и позволяет университету на вырученные средства ремонтировать другие этажи.

Прежде всего улучшенные условия запросили иностранные студенты, которые сами вышли на диалог с руководством Владимирского госуниверситета с предложением доплачивать. Представители иностранных государств, приезжая во Владимир для заключения договора о совместной деятельности, в первую очередь интересуются будущим местом проживания своих граждан.

Эта деятельность является законной и подотчетной. Какими будут условия, которые предоставят студентам, совместно решают профсоюзная организация и вуз.

«Это не значит, что мы изымаем дешевые места и вот теперь пользуйтесь только дорогими. Такой проблемы нет. Кто хочет за 600−700 рублей комнату — пожалуйста, пользуйтесь. Кто хочет улучшенные условия — пожалуйста, никого не принуждаем. Могу вам сказать, что у нас даже есть дефицит вот таких улучшенных мест.

Для российских ребят тоже есть такие комнаты. Например, для студентов гуманитарного института, проживающих в общежитии № 10. Там после капитального ремонта, оснащения дополнительной мебелью и оборудованием в этом [учебном] году предоставили такую возможность. Им дали выбор — вот хотите вариант за 600−700 рублей, хотите за 3100 рублей в месяц. Это происходит во время заселения, вместе с родителями ходили смотрели, потом приходили и говорили «да, нас устраивает». Эти места разобрали в полном объеме. В конце года отправлял представителя дирекции студгородка переговорить со студентами, которые там проживают, узнать — довольны ли, не хотят ли переселиться. Никто не захотел на более дешевые места.

Российские ребята тоже начали высказываться о том, что тоже хотят улучшенные этажи», — отметил Фабриков.

Практика «улучшенных этажей» существовала в госуниверситете еще 10 лет назад — студенты уже тогда соглашались платить по 2500 в месяц. Но поскольку у ВлГУ не располагал средствами, чтобы поддерживать условия в улучшенных блоках, решено было перевести их в обычный сектор.

Периодически в соцсетях всплывает жалобы от учащихся, что их заставляют делать ремонт за свой счет, угрожая не подписать обходной лист, необходимой при выпуске из вуза, или не поставить зачет по какой-то дисциплине. Проректор Максим Фабриков объяснил, что угрозы, связанные с учебной деятельностью, — абсолютная глупость. Образовательный процесс никак не связан с отношениями между студентом и студгородком.

Что же до ремонта помещений общежитий, то места общего пользования университет берет на себя, а вот приведение в порядок личных комнат лежит на плечах студентов — так прописано в договоре.

«Заключая договор на проживание в общежитие, студент берет на себя обязательства по текущему ремонту комнаты. Есть жилищное законодательство, согласно которому съемщик жилья несет ответственность и проводит текущий ремонт. Есть и другой вариант, Жилищный кодекс, например, нам предлагает брать деньги со студентов на проведение этого ремонта. Но фактически мы этого не делаем, потому что тогда плата за проживание возрастет.

Тоже самое про живность. Если студенты говорят «у нас в комнате тараканы», то мы студентов должны наказать. Мы с Роспотребнадзором разбирались в этом. Вуз отвечает за места общего пользования».

«Например, в правилах внутреннего распорядка написано — не развешивать плакаты на стенах, не двигать мебель и так далее. Но мы прекрасно знаем, что развешивают, двигают, иногда стены разрисовывают, линолеум рвут… Но мы все понимаем, студенты есть студенты. Мы не просим их ничего капитально делать — менять проводку, радиаторы отопления или трубы. Просим только текущего ремонта, предусмотренного их текущими договорными отношениями. 

Что входит в текущий ремонт — покрасить пол краской, если он подлежит покраске, если линолеум — заменить линолеум; покрасить стены, если они под покраску, поклеить обои, если там обои. Потолок сейчас редко белят, поэтому тоже — покрасить или поклеить обои. Выбирают студенты сами. Никакого евроремонта от студентов нам не надо. Мы просим их после себя привести комнаты в порядок», — сказал Максим Фабриков.

Выпускников заранее просят озаботиться состоянием комнат, чтобы не спешить в последний момент что-то доделывать.

За последние годы учащиеся госуниверситета все чаще предпочитают провести ремонт в комнатах — меняют окна и даже перестилают пол. Особо старательных отмечают и им помогают, например, приобрести новую мебель.

«Мы всегда готовы пойти навстречу студентам», — резюмировал Фабриков.

Добавим, что ежегодно в ноябре проводится собрание жильцов студгородка с дирекцией, где можно высказать свои замечания и задать вопросы. Кроме того, среди студентов периодически проводится анонимное анкетирование, где они могут оценить условия своего проживания по пятибалльной шкале. Все эти данные собираются, анализируются и представляются руководству вуза.

Сообщение Общежития ВлГУ: где опорный вуз предлагает жить студентам? появились сначала на ПроВладимир.

Руководство вуза не считает опубликованные факты критикой, напротив — на декабрьском заседании было высказано одобрение проделанной университетом работы. Информационное письмо, направленное Счетной палатой в ВлГУ, содержало всего две рекомендации: интенсифицировать работу структурных подразделений университета, которые занимаются научными исследованиями в части коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности, и рассмотреть возможность открытия совместных сетевых программ с ведущими российскими вузами.

Проректор по образовательной деятельности Алексей Панфилов объяснил, что значения по показателям вовлеченности студентов в программы Владимирский госуниверситет установил себе сам.

«В наших стратегических программах развития в 2018 году было запланировано не менее 12% очного контингента студентов, которые бы в той или иной степени обучались бы на практико-ориентированных образовательных программах. Мы, к сожалению, этого показателя полностью достичь не смогли. Выполнили его на 75% — то есть достигли 9% очного контингента.

Вообще это программы, в рамках обучения по которым курсовые проекты, курсовые работы или выпускные квалификационные работы студенты выполняют командно, где каждый выполняет свою узкую задачу, а потом идет совместная защита этих проектов. Конечно такие новые формы организации образовательного процесса сталкиваются с определенными сложностями. Мы это увидели на примере технических направлений подготовки — там выпускные квалификационные работы и курсовые работы несложно делятся на составные части, поэтому такой подход легко реализуем, а вот ВКР по гуманитарным направлениям подготовки это сделать уже сложнее. Не хотелось бы заниматься имитацией этих процессов, поэтому эти вопросы приходится решать. Действительно, этот показатель у нас не был достигнут. По 2019 году мы сейчас подводим итоги работы коллег. По моей предварительной информации, этот показатель будет выполнен.

Надо понимать, что те программы стратегического развития, в рамках которых работает университет, — программа развития университета, как опорного вуза в регионе, программа развития вуза, как центра создания пространства инноваций, программа развития инжинирингового центра и программа развития материально-технической базы, — это заявочные документы, наши планы. Мы ставим для себя в определенной степени амбициозные задачи и, конечно, спрогнозировать на этапе разработки каких-то программ то, что все показатели будут достигнуты на 100% – это не логично. Мы поставили себе задачу, да, мы ее не выполнили. Разрабатываем корректирующие мероприятия, это нормальный жизненный процесс в любой организации», — пояснил ПроВладимиру Панфилов.

Согласно критериям мониторинга эффективности вузов, опубликованного в конце декабря 2019 года, ВлГУ по всем показателям значительно выше установленных министерством науки нормативам.

Проректор по административной работе и управлению хозяйственным комплексом Владимирского госуниверситета Максим Фабриков ответил на замечания относительно «изношенности» учебно-лабораторных зданий и общежитий. По словам Фабрикова, Минобрнауки РФ в период с 2015 по 2018 год не выделило ВлГУ средств на капремонт.

Если говорить о состоянии общежитий, то нашей редакции предоставили данные когда были построены здания, когда им по нормативным документам требовался ремонт и был ли он сделан. Последний раз глобально брались за общежитие № 1 — в 1989 году и общежитие № 3 — в 2007 году.

Но ошибочно было бы говорить, что остальные здания для проживания студентов все это время простаивали без изменений. В общежитиях проводился текущий ремонт отдельных систем — водоснабжения, теплоснабжения, электроснабжения, а также чинилась кровля. Это делалось за счет внебюджетных средств ВлГУ или сэкономленных переходящих средств с госзадания.

«Теперь о наших учебных корпусах, о которых шла речь в пресс-релизе Счетной палаты, которым более 100 лет. Один из них — корпус № 8 на Никитском, 1 — это здание филфака у Золотых ворот, год его постройки — 1908. В середине 70‑х годов прошлого века капитальный ремонт там был. Как говорят мои коллеги, которые работают в университете и тогда учились там, ремонт был не очень-то качественный. Особенно отвратительно был сделан ремонт кровли. Тем не менее капитальный ремонт проводился, на этот момент все занятия из здания полностью выводились. Но документов об этом у нас нет. И когда инспекторы нас спрашивают „Чем вы можете подтвердить проведение ремонтных работ?“, мы не можем их предоставить. Нам эти документы не передавались при присоединении гуманитарного университета в 2011 году, сведений нет, только по опросам я знаю, что ремонт там был.

Еще одно здание — учебный корпус № 9 на Большой Московской, 106, известный как худграф. Здание владимирской духовной семинарии 1862 года постройки. Сведений по капитальному ремонту этого здания у нас нет вообще. Когда-то это была школа № 14, в последствии туда заехал худграф пединститута. Состояние здания позволяло проводить учебный процесс, но на данный момент, кроме трех лабораторий — две по реставрации и одна мастерская народного художника Рузина, мы вообще учебный процесс оттуда вывели. После завершения ремонта в корпусе № 10, мы планируем и их перевезти туда», — объяснил Фабриков.

В 2019 году министерство образования выделило ВлГУ 42 миллиона рублей. Четыре миллиона направили на муромский филиал, остальные 38 миллионов остались для головного вуза во Владимире. Как рассказал проректор по административной работе, 17 миллионов израсходовали на учебный корпус № 7 — на капитальный ремонт библиотеки и актового зала, остекление и замену отопления в пристройке, а также на отделку аудиторий бывшего педа.

Еще 17 миллионов рублей пошли на корпус № 2 — на ремонт мест общего пользования. В корпусе № 1 починили одну из поточных аудиторий института архитектуры, строительства и энергетики, находившуюся в плачевном состоянии.

Эти данные в отчет Счетной палаты не попали, поскольку инспекторов интересовал период 2016—2018 годов.

В 2020 году опорный вуз 33-го региона также ожидает от Минобрнауки средств на капитальный ремонт в размере минимум 15 миллионов рублей. Максим Фабриков добавил, что теперь стало понятно, по каким критериям министерство распределяет финансирование между вузами — в прошлом году была опубликована методика.

Сообщение ВлГУ ответил на замечания Счетной палаты РФ появились сначала на ПроВладимир.

Уже во вторник состоится первый брифинг с участием нового главы комитета.

Виноградов с 2011 года работал заместителем председателя первичной профсоюзной организации работников и студентов ВлГУ, но перед новым назначением написал заявление об увольнении по собственному желанию.

Слухи о назначении Алексея Виноградова главным молодежником 33-го региона появились практически одновременно с разговорами об увольнении Кожевникова. Многие одобрительно восприняли его кандидатуру: директор лиги «Владимирская Русь» Роман Александров охарактеризовал Виноградова, как «ответственного и порядочного человека», которого он готов поддержать.

По просьбе ПроВладимира назначение Виноградова главным молодежником прокомментировал его бывший руководитель, глава профкома ВлГУ и проректор вуза Максим Фабриков:

«За восемь лет работы в профсоюзной организации ВлГУ Алексей Георгиевич получил хороший опыт в организации мероприятий для молодежи как университетского и регионального уровня, так и федерального. Несколько лет возглавлял молодежный совет Владимирского профобъединения.

Он хорошо знает студенческую молодежь в регионе и может на нее опираться в своей работе.

Хотелось бы надеяться, что несмотря на название комитета, в его работе будет меньше политики, больше поддержки и продвижения молодежных и социально-значимых инициатив, а реализуемые комитетом проекты были действительно для молодежи, а не для отчетов».

Сообщение Алексея Виноградова назначили главным молодежником Владимирской области появились сначала на ПроВладимир.