По информации пресс-службы ПАО «Т Плюс», Сорокин в 2001 году окончил Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина по специальности «Электроэнергетические системы и сети», а в 2005‑м по специальности «Экономика и управление на предприятии (электроэнергетика)». Является кандидатом технических наук.

С 2013-го по 2016 год занимал пост директора департамента цен и тарифов администрации Владимирской области. Затем руководил филиалом ПАО «МРСК Центра и Приволжья» во Владимире, работал замдиректора департамента развития ЖКХ Минстроя РФ. До последнего времени (с ноября 2021-го по сентябрь 2022-го) был исполняющим обязанности заместителя главы администрации Тамбовской области.

До него пост директора владимирского филиала занимал Олег Грошев. Он ушел на повышение, заняв должность генерального директора АО «ЭнергоремонТ Плюс».

Напомним, Олег Грошев возглавил владимирский филиал «Т Плюс» в 2018 году. Ранее он занимал аналогичную должность в «Коми» ПАО «Т Плюс». Этим летом Грошева переназначили в должности.

Сообщение Владимирский филиал «Т Плюс» возглавил Роман Сорокин появились сначала на ПроВладимир.

Пандемия коронавируса на слаженную работу «Т Плюс» практически не повлияла, хотя и внесла свои коррективы. Так, персонал был обеспечен средствами индивидуальной защиты, а часть сотрудников пришлось перевести на удаленный режим работы.

На подготовку к новому отопительному сезону во Владимире компания намерена потратить 450 миллионов рублей. Из этих денег 90 миллионов направят на магистральные сети, остальные – на распределительные. Восемь миллионов из них в этом году выделено на ремонт котельных. В частности, планируется модернизировать котельную на улице Левитана.

По возможности «Т Плюс» проводит ремонт тепловых сетей без отключения потребителям горячего водоснабжения. В числе счастливчиков в прошлом году оказались жители Октябрьского проспекта и улицы Чайковского, им горячая вода во время ремонта на теплосетях поставлялась по резервному трубопроводу.

При этом большинству владимирцев о лете без отключений горячей воды пока остается только мечтать. Директор владимирского филиала ПАО «Т Плюс» Олег Грошев рассказал, что во Владимире, в отличие от соседнего Иваново, закрытая схема ГВС, поэтому обойтись без этих неудобств невозможно. Однако в компании стараются сократить сроки ремонтных работ:

«Мы сейчас изучаем какую-то нелогичность организации работ, нестыковку подрядчиков, нестыковку управляющих компаний и, что называется, ищем те улучшения, которые позволят свести срок отключений до семи дней».

По данным на конец мая 2021 года, задолженность потребителей за энергоресурсы составила 1 932,6 миллиона рублей, в том числе 1 063,5 миллиона за тепловую энергию и 869,1 миллиона – за электричество. Если сравнивать с аналогичным периодом 2020 года, то показатель задолженности снизился на 262,5 миллиона рублей.

Директор владимирского филиала ОА «ЭнергосбыТ Плюс» Валерий Маковский сообщил журналистам, что в прошлом году из-за пандемии возникли проблемы собираемости платежей с бюджетных организаций, в первую очередь, – из сферы здравоохранения:

«В целом на текущий момент нам больницы в области должны почти семь миллионов за тепловую энергию, шесть миллионов за электрическую энергию. Работаем активно с администрацией области в части погашения этих долгов. Есть долги у муниципальных предприятий – водоканалы, ресурсоснабжающие организации. Там мы принимаем все необходимые меры по взысканию долгов в судебном порядке».

Чтобы мотивировать потребителей платить вовремя и погашать накопленные задолженности, «ЭнергосбыТ Плюс» проводит различные акции. Так, в июне стартует ежегодный конкурс «Лучшая ЖКХ / Лучшее ТСЖ». Победителя ждет главный приз – установка современной детской игровой площадки во дворе одного из обслуживаемых домов.

С 1 июня по 15 сентября проходит акция «На дачу – без долгов», во время которой клиентам-физлицам будут напоминать о необходимости своевременной оплаты счетов за коммунальные услуги.

Владимирский филиал ПАО «Т Плюс» с сентября прошлого года проводит экскурсии для студентов профессиональных училищ и вузов – в целях привлечения молодых специалистов. Кроме того, сейчас разрабатывается система целевых грантов для поддержки обучающихся, которые потом придут работать в компанию.

«Наша ключевая задача – надежное и качественное теплоэнергоснабжение. Я считаю, что мы успешно с этим справляемся. Если где-то у нас произошли те или иные сбои, мы стараемся максимально минимизировать последствия. Каждый прошедший инцидент разбирается «до последнего гвоздя», до причины, до действия каждого сотрудника, дабы исключить в будущем любые повторения данной ситуации», – резюмировал директор владимирского филиала ПАО «Т Плюс» Олег Грошев.

Он также напомнил потребителям о необходимости вовремя оплачивать выставленные за услуги счета, так как это позволит вовремя проводить регулярное техобслуживание и реконструкцию теплосетей.

⏺

Сообщение В «Т Плюс» подвели итоги отопительного сезона и рассказали, как стараются сократить сроки отключений горячей воды появились сначала на ПроВладимир.

На 2020 год большие ожидания. Запланированы более 30 миллиардов рублей на ремонт и модернизацию сетей и оборудования — компания заменит более 420 километров труб в регионах присутствия. Это на 20 километров больше, чем в предыдущие годы.

Но работа в специфических условиях будет более напряженной и потребует дополнительной безопасности. На всех объектах компании уже введен комплекс необходимых мер для защиты от коронавируса. В «Т Плюс» — 47 тысяч сотрудников. Из почти 25 тысяч — это оперативный и аварийно-ремонтный персонал, который продолжает свою работу непрерывно. Для них создаются условия максимальной безопасности.

«Главная задача для нас — защита персонала. Компания как работала, так и продолжает работать в части выполнения своих обязательств по электрической и тепловой нагрузке. Мы не допустили ни одного срыва, связанного с пандемией», — сообщил Вагнер.

Зато с платежами ситуация не совсем гладкая. В апреле по стране собираемость за тепло снизилась на 20%. В основном, не платят управляющие компании. В мае ситуация стала выравниваться. В первые недели месяца нет сильного провала, но в компании ждут окончания месяца, чтобы понять тенденцию.

Во Владимирской области снижение по оплате за тепло в апреле составило 28% по сравнению с аналогичным периодом в 2019 году. Это около 140 миллионов недополученных денег. По электричеству недоплаты составили 3,5% — 14 миллионов рублей.

Директор «ЭнергосбыТ Плюс» Валерий Маковский, сообщил, что клиентские офисы открыты во всех городах области, за исключением Кольчугино и Петушков, где введен карантин, а также Юрьев-Польского. Хотя очередей на оплату нет, в компании призывают клиентов активней пользоваться удаленным способом оплаты.

«В мае мы видим, что количество платежей онлайн у нас увеличилось на 25% по отношению к тому, что было у нас в феврале и марте. Люди переходят на удаленные способы оплаты, и мы это приветствуем», — сообщил Маковский.

Директор владимирского филиала «Т Плюс» Олег Грошев заявил, что проблемы с платежами на ремонтной кампании этого лета не отразятся. Он уверен, что должники рано или поздно все равно заплатят. В крайнем случае есть банки, у которых можно взять временные кредиты.

На ремонт и реконструкцию оборудования в регионе-33 «Т Плюс» направит 890 миллионов рублей. В областном центре на развитие инфраструктуры теплоснабжения выделили почти 279 миллионов рублей.

Наиболее масштабные работы пройдут на четырех объектах:

• На улице Безыменского, где планируются реконструкция четырехтрубной сети с ее выносом из-под двух многоквартирных домов. Стоимость работ оценивается в 25 миллионов рублей.
• На улице Соколова-Соколенка отремонтируют тепловые сети на 29,5 миллионов рублей.
• В квартале между улицами Егорова, Добросельская и Юбилейная трубы уберут под землю. Стоимость работ оценивается в 35 миллионов рублей.
• Еще одним большим объектом станет улица Чайковского. За 38 миллионов рублей здесь проведут техническое перевооружение магистральной сети.

Во Владимире уже начались гидравлические испытания. Энергетики постараются минимизировать сроки ограничения ГВС. Без горячей воды владимирцы останутся, только если нельзя будет их переключить на другой источник или трубопровод. Или при выявлении серьезных повреждений теплоцентрали, как это было на проспекте Строителей. Но проверку надежности сети повышенным давлением воды, температура которой — около 40 градусов, проводят как раз для того, чтобы обнаружить и устранить слабые места в летнюю ремонтную кампанию.

«На прошлой неделе мы „порвали“ проспект Строителей. Дефекты все устранили. В моем понимании причина в том, что были непроектные решения, которые применены при реконструкции переходов под землей. Магистраль лежала сверху, но для удобства жителей, ее разными способами уложили под землю, нарушили технологию, произошли неправильные линейные расширения и трубопроводы порвались».

Сейчас износ тепловых сетей составляет 67%. До 2035 года в «Т Плюс» эту цифру собираются довести до 40%. Раньше сократить износ не получится чисто физически, считает Олег Грошев.

⏺

Сообщение Коронавирус не остановит выполнение запланированных «Т Плюс» ремонтных работ во Владимире появились сначала на ПроВладимир.

Как поясняет департамент цен и тарифов Владимирской области, произошел переход к единым нормативам потребления коммунальных услуг. Часть районов перешла раньше, а во Владимире новую методику расчета на подогрев горячей воды начали применять с 1 января 2020 года.

Заместитель главы администрации города Сергей Литвинкин заявил, мэрия готова помочь разобраться владимирцам с новыми суммами в платежках.

«Если выставлены ошибочно какие-то суммы в квитанциях, то в каждом отдельном случае разберемся и дадим пояснения».

Директор компании «Т Плюс» Олег Грошев завил, что рост произошел не по его прихоти.

«Если меняется норматив на потребление, то это объясняется не тем, что компания „Т Плюс“ просто взяла и захотела. Производится расчет, определяется банально статистика, которая подкреплена. Есть норма, утверждаемая норма потребления регулятором, сколько человек без приборов учета по статистике используют горячей воды. Это не более, чем приведение в соответствие».

Также в компании сообщили, что избежать роста платы в этом случае возможно, если установить приборы учета в доме и тогда жильцы будут платить только за потребленную по факту услугу.

«В магазине мы же на глаз молоко и сахар не покупаем. У нас четко написано килограмм, литр, 500 граммов. Эта история [c нормативом потребления] правится очень быстро, и я считаю очень эффективно — прибором учета. Тогда мы уходим от слова норматив раз и навсегда», — заявил Грошев.

Сообщение Тепловики объяснили рост норматива за горячую воду появились сначала на ПроВладимир.

Убеждать депутатов в необходимости перехода к альтернативной котельной пришел директор Владимирского филиала «Т Плюс» Олег Грошев. Он рассказал, что стоит за этим понятием.

«Альтернативная котельная — это модель рынка тепловой энергии называется ценовая зона. В ценовых зонах теплоснабжения реализована концепция справедливой цены, при которой за переходный период тариф приводится к единой стоимости».

То есть единый поставщик тепла будет покупать у других теплоснабжающих организаций энергоресурсы, но устанавливать единую цену для потребителей. Затем из схемы теплоснабжения постепенно уберут котельные, которые вырабатывают дорогое тепло. Им предложат провести модернизацию или закрыться. Полученная экономия пойдет на обновление оборудования и замену старых труб.

«Текущее тарифообразование работает по принципу — если ты эффективен, то твоя экономия уходит тому, кто не хочет развиваться и живет по принципу «опять не хватило». В случае с альтернативной котельной это невозможно, так как всегда есть возможность построить замещающую котельную, где тариф не выше альтернативной котельной».

Для владимирцев, у которых тариф на данный момент выше альтернативной котельной, стоимость услуги заморозят, а для тех, у кого меньше, цена будет расти на уровень инфляции. На данный момент тариф у потребителей «Т Плюс» 1765 рублей за гигакалорию, а у альтернативной котельной будет — 1637 рублей.

Переход к «альтернативной котельной» позволит «Т Плюс» увеличить инвестиции на 150 миллионов рублей и добавить их к тем 350 миллионам рублей, которые запланированы ранее.

По подсчетам Грошева, переход на альтернативную котельную во Владимире произойдет не ранее 1 июля 2020 года.

Сообщение Горсовет Владимира одобрил переход на «альтернативную котельную» появились сначала на ПроВладимир.

Долгосрочная стратегия развития ПАО «Т Плюс» будет расписана до 2032 года. В 2019 году инвестиции по стране составили рекордные 20 миллиардов рублей. Ранее годовые суммы не превышали 14 миллиардов рублей. Переложено 400 километров тепловых сетей. Продолжается модернизация системы учета тепла и переход на автоматизированную работу

Во Владимирской области износ тепловых сетей, которые находятся в концессии «Т Плюс», составляет 70%. Как сообщил директор владимирского филиала Олег Грошев, в компании к 2035 году планируют снизить его до 40%. Для этого тепловики инвестирует средства в замену инженерных коммуникаций и оборудования.

Директор владимирского филиала считает одним из важных событий уходящего года внесение поправок в концессионное соглашение, которое стало «понятным» для реализации.

«Мы с городом навели порядок в этом соглашении, сформировали внятные и понятные графики, как мы это будем делать, и согласовали мероприятия, которые будем реализовывать», — заявил Грошев.

Облегчить задачу с инвестированием поможет переход на метод тарифообразования по модели «альтернативной котельной», который распространится только на абонентов централизованной схемы теплоснабжения.

С помощью нового тарифа в «Т Плюс» рассчитывают сделать для потребителя единую и справедливую стоимость гигаколорий. На данный момент во Владимире действуют несколько тарифов, и люди платят за тепло по-разному. Переход на новую модель рынка тепла в областном центре планируют со второй половины 2020 года.

Уникальность города Владимира в том, что тариф «альткотельной» будет ниже действующего сегодня для большинства жителей области. Для них тариф заморозят на три года, пока тариф «альтернативной котельной» не сравняется с действующим. У кого тариф был ниже, его будут поэтапно доводить до фиксированного тарифа, но не больше, чем на 6% в год.

Сюрпризы тепловикам подкинула и теплая зима. Температуру в сети необходимо держать не ниже 70 градусов, поэтому в домах, где нет регуляторов, люди начинают жаловаться на «перетоп». Да и сами коммуникации в состоянии оттепели находятся в небезопасном состоянии.

«Сбыт она не устраивает с точки зрения доходов, а меня [Грошева] она не устраивает с точки зрения эксплуатации сети, потому что слишком живой и подвижный грунт, то есть он очень опасный. Его то взяло [морозом], то отпустило. Нам надо, чтобы он замерз», — сообщил Грошев.

При этом директор владимирского филиала «Т Плюс» не ждет в этом отопительном сезоне значимых аварий на теплосетях.

Еще одна проблема энергоресурсников — неплатежи. По региону долги за тепловую энергию составляют 976 миллионов рублей, примерно столько же и за электричество. Из них просрочка составляет 1 миллиард рублей, сообщил директор «ЭнергосбыТ Плюс» Валерий Маковский.

«Основной проблемной группой потребителей оставаются предприятия ЖКХ и водоканалы. Из крупнейших должников — это Кольчугинский водоканал (17 млн рублей), „Водоканал инженерные технологии“ из Камешково (5 млн рублей). Есть крупный потребитель „Владимиртеплогаз“, который в настоящий момент сокращает задолженность серьезно, по итогам заключенных соглашений в летний период. Есть гарантии и обещания, что будет погашен остаток долгов за октябрь, и сократит задолженность на конец года».

Для населения компания сейчас проводит акцию «В Новый год без долгов». Абоненты, оплатившие счета в этом месяце за ноябрь и вперед за декабрь, могут рассчитывать на призы. Победители розыгрыша станут известны в начале 2020 года.

⏺

Сообщение Владимирцев переведут на «альтернативную котельную» появились сначала на ПроВладимир.

Сейчас «Т Плюс» ведет переговоры с мэрией и администрацией области по этому поводу. Пока что городские и региональные чиновники сопротивляются переходу на новую систему, поскольку боятся роста социального напряжения. Энергетиков отправляют в управляющие компании, чтобы те организовывали собрания жильцов. Если сами жители решат изменить систему расчетов, то идея «Т Плюс» реализуется. Проблема в том, что провести правомочное собрание с необходимым кворумом практически невозможно, поэтому предложение властей равносильно отказу.

Несмотря на это, у Олега Грошева, назначенного директором филиала лишь в середине июня, сложился, по его словам, «конструктивный диалог с администрацией города: нет противостояния». Недавно мэрия и горсовет пересмотрели концессионное соглашение с «Т Плюс», увеличив срок инвестпрограммы на 12 лет. В предыдущие годы требуемый договором объем инвестиций ни разу не был достигнут. В будущем компания планирует вкладывать в городские сети по полмиллиарда рублей в год: 150 млн – на ремонт, 350 млн – на модернизацию и строительство новых трубопроводов.

Кроме того, «Т Плюс» договорился с Оранжевым домом и коллегами-коммунальщиками о синхронизации ремонта сетей. Если проводить работы одновременно, то не придется тратиться на восстановление разрытий, а значит, денег на сами новые трубы останется больше.

«30% из инвестиционной программы занимают средства на реконструкцию разрытий. Это не столько благоустройство, сколько ремонт дорог. Мы сейчас синхронизируем программу по ремонту дорог и других инфраструктурных предприятий, это водоканал и электрические сети, чтобы, заходя на тот или иной объект, максимально его удешевлять, потому что мы все идем в одних каналах и параллельно.

Это вопрос такой – сегодня понимание по нему есть. Уменьшая количество раскладываемого асфальта, увеличиваем количество километров трубопроводов, которые мы меняем под землей. Сегодня это получается. Я считаю, мы очень конструктивно разговариваем с городом, нас слышат, у нас это получается», – рассказал Олег Грошев.

В этом году сетевикам осталось благоустроить 99 разрытий: где-то уложить асфальт, где-то восстановить газон. Все работы обещают завершить к середине ноября. А вот в будущем Олег Грошев обещал работать по-новому. Вместо того, чтобы сразу же рыть яму, сотрудники компании будут «сначала думать, а потом копать».

«Мы сейчас каждую работу, которую мы производим, перед тем, как воткнуть ковш в землю, мы сначала рисуем проект производства работ, согласуем со всеми, кто есть, готовим инструменты, все запчасти, все трубопроводы, все отводы, а только потом начинаем делать. Задача, которая стоит перед персоналом, – не вскрывать, если ты не знаешь, как это устранить. Вскрывать только в том случае, если это наносит ущерб окружающей территории или жителям, т.е. это аварийная ситуация. Если эта ситуация позволяет ее плавно пройти, не создав помех в округе ни визуальных, ни комфортных, ни технологических, то, пока мы не готовы сказать, мы туда не пойдем. Наша задача – ключевые, большие отключения делать тогда, когда жители этого не видят.

Эта технология укорачивает время производства работ. Мы привыкли к чему: если где-то произошла авария, приходит ремонтная служба, не разбираясь, поставила экскаватор, раскопала и пошла думать. У меня сейчас требование другое совершенно: мы сначала думаем, а потом копаем. И если мы знаем, как это устраняется, то это происходит. Есть и новое требование к внешнему виду, когда мы производим работы. Все должно быть красиво, правильно огорожено, потому что ремонтные работы не должны влиять на облик города».

Также Олег Грошев предложил повесить на ограждениях разрытий таблички с надписью «Нам не все равно». По мнению директора филиала «Т Плюс», поскольку компания находится «в каждом доме, в каждой батарее, в каждой розетке, в каждой трубе», ее задача – «чтобы пользователь услуги был доволен качеством, и с удовольствием оплачивал эту услугу, и никогда не возмущался». Для удобства жителей Грошев согласен и на включение платежей за отопление в единую квитанцию.

Что касается глобальных планов «Т Плюс» по реконструкции владимирских сетей, то новому руководителю филиала хотелось бы не держать на балансе старые котельные (мэрия требует их сохранить и содержать «на всякий пожарный»). Несколько лет назад также прорабатывался вопрос о строительстве третьей очереди магистральных тепловых сетей, в том числе прокладки сетей от ТЭЦ через Клязьму в Заклязьменский и Коммунар. Модернизация позволила бы не только обеспечить жителей Загородного и других отдаленных районов центральным отоплением, но также, при закольцевании системы, не допустить летних отключений горячей воды на время ремонта.

Как сообщил Олег Грошев, эта инициатива пока остается в планах, но насколько она эффективна – непонятно.

«Такая задача стоит, мы ее считаем. Сказать, эффективна она или неэффективна, – есть физика и математика. Будет гидромодель города. Предложение «А давайте бросим туда трубу» – а вопрос, насколько это эффективно и сколько это будет стоить. Ну да, на 18–20 км можно вытолкнуть тепло, и что-то с этим произойдет, но вопрос – сколько это будет стоить и зачем это надо. Возможно, инвестиции в этот проект будут гораздо дороже», – подвел итог Олег Грошев.

Сообщение «Т Плюс» предлагает владимирцам платить за тепло по факту, а не круглый год появились сначала на ПроВладимир.

Вопрос изменения концессионного соглашения стал центральным на августовском заседании горсовета и вызвал самое бурное обсуждение. Депутаты недоумевали, зачем понадобилось продлевать срок ремонтных работ, если «Т Плюс», судя по документам горсовета, и так ни в один год с 2012-го не исполнила договор по объему инвестиций. Каждый раз на ремонт труб тратилось меньше, а с 2015 года – в 2–4 раза меньше, чем того требовало соглашение.

С учетом этого самым выгодным для города вариантом было бы расторгнуть соглашение с «Т Плюс» из-за неисполнения обязательств, взыскать с компании неустойку (если это предусмотрено договором), провести новый конкурс и, возможно, заключить с тем же предприятием новый контракт – уже на других условиях. Однако городские власти этот вариант даже не рассматривали.

Наоборот, сити-менеджер Андрей Шохин на пару с директором владимирского филиала «Т Плюс» Олегом Грошевым преподносили перенос сроков ремонта труб как благо. Тогда, мол, и тарифы резко не придется поднимать, и город не станут разрывать повсеместно. Грошев также констатировал медленный рост тарифа для населения, притом что тариф зависит от вложенных инвестиций, объема которых по соглашению «Т Плюс», видимо, ни разу не достигло. С 2012-го по 2018‑й год компания должна была потратить на реконструкцию и прокладку труб 3,3 млрд рублей, а вложили вдвое меньше – 1,6 млрд. Впрочем, на это Олег Грошев призвал не обращать внимание.

«У меня есть такое ощущение, что мы сегодня деньги считаем. А мы не деньги должны считать, а приводить в порядок инфраструктуру города. У нас в соглашении очень поверхностно были определены те работы и те объемы, которые мы должны были выполнить. Сейчас мы их посчитали и установили, что должно быть не более 40% износа сетей, не более 10% теплопотерь и не более 100 дефектов в год.

Мне кажется, даже некорректно сегодня говорить, хватит нам денег, не хватит. Мы взяли на себя обязательства. Если завтра получится, что мы сможем сделать то же самое за 8 млрд, тогда разговор будет другой, и мы точно попросим скорректировать тарифы в обратную сторону. Тариф по состоянию на сегодня в рамках концессионного соглашения должен был составлять 2400 рублей, он составляет 1800. Мы берем обязательства с точки зрения объема инвестиций и гарантируем исполнение программ. Говорить, что кто-то зарабатывает сегодня на этой всей модели управления имущественным комплексом, извините, это некорректно.

Это [новый вариант концессионного соглашения] более мягкая система, которая позволяет более эффективно и динамично производить изменения на этой системе. Да, можно прийти, закопать 5 млрд под землю и сидеть 10 лет ждать, забирать их обратно из тарифа», – заявил Олег Грошев.

За годы концессионного соглашения «Т Плюс» из 600 км теплосетей переложило 104 км. При этом процесс износа не изменился и по-прежнему составляет 60%. Отчасти это связано с принятием на баланс крайне изношенных бесхозных труб. Но если за семь лет износ сетей кардинально не снизился, то уменьшится ли он к 2035 году до 40% – большой вопрос.

Директор филиала «Т Плюс» пояснил, что ремонтировать труб могли бы и больше, но треть средств тратится на благоустройство территории и восстановление дорог после разрытий. К примеру, в этом году в сети вложат 338 млн рублей, из которых 100 млн потратят на дорожные работы. Если бы это взял на себя город, то темпы ремонта сразу бы выросли вдвое, заявил Олег Грошев. И сейчас «Т Плюс» ведет переговоры с мэрией, чтобы переложить на город работы по благоустройству разрытий.

«Мы сейчас предложили другой вариант: мы предложили работать вместе. Уменьшить управленческий аппарат, уменьшить и упростить ремонтные службы. Мы пытаемся сегодня вместе с вами найти компромисс. Сегодня компания «Т Плюс» плавно превращается в компанию, занимающуюся строительством дорог. Это тоже вопрос, который требует отдельного решения. Мы тоже с городом проработаем. И если мы найдем эти инструменты взаимодействия, то количество километров под землей будет плавно увеличиваться.

Сегодня 370 км в городе дорог. Я должен буду в год при даже текущей программе делать до 30 км. СМИ написали, что компания «Т Плюс» не готова. Я думаю, что ситуация другая. Это не мы не готовы, а не готовы мы и город сделать эту историю. Мы столкнулись с рядом проектов, когда с точки зрения технологии я должен перекрывать улицу целиком, а мы ее физически не можем перекрыть, для того чтобы сделать.

Для того чтобы замахнуться на 1,2 млрд [инвестиций] в год, я должен до 60 км дорог менять в городе. Именно дорог, я про трубопровод не говорю. Я вам сказал: одна треть объемов – это дороги. Я не дорожная компания. Если мы на сегодняшний день пересмотрим концессию и уйдем только в физику трубопровода и все, что с этим связано, поверьте, я буду в год менять не 30 км трубопровода, а км 60 точно», – добавил Грошев.

В итоге обсуждения 19 депутатов поддержали перенос сроков ремонта труб во Владимире на 12 лет, 4 нардепа выступили против. Изменение соглашения с «Т Плюс» не поддержали фракции КПРФ и «Яблоко». Их руководители Борис Оверчук и Дмитрий Кушпита выступили за исполнение концессионером своих обязательств, а в 2023 году горсовет посмотрел бы, что было сделано.

Глава города Ольга Деева, напротив, усмотрела логику в предложении мэрии и «Т Плюс», хотя и признала: соглашение по объемам инвестиций не исполнялось, графика работ по годам депутаты за четыре года так и не увидели. При этом плавный, долгоиграющий ремонт Деева считает лучшим вариантом, чем если бы до 2023 года «Т Плюс» все отремонтировало, что должно было, и затем просто следило за отсутствием аварий. Все остальное председатель горсовета свела к тому, что «так было заведено» и «я пока еще не знаю». Вот что сказала Ольга Деева на брифинге после заседания:

«В 3–4 раза [инвестиции были меньше запланированных] – это громко сказано. Я не могу сказать в предыдущие года с 2012 года, потому что нас тогда еще не было. Начиная с 2003 года, город утопал во всех этих проблемах, когда были разрытия, раскопки, аварии происходили зимой. Было невозможно, не хватало тех средств, которые вкладывали. С 2012 года, когда вступило концессионное соглашение в свое развитие, там уже были года, когда было меньше, были года, когда было больше [когда было больше, таких годов не было, судя по документам горсовета – ред.].

Поэтому сказать о том, чтобы сейчас с них запросить вот эту неустойку, я даже пока еще не знаю. Потому что мы до того, как будет утверждена эта концессионная программа по годам, не могу сказать, каким образом они нам предложат участвовать в жизни города, какими-то своими, может быть, дополнительными средствами. Разговор такой был. Они не отрицают того и не исключают возможность участвовать как благотворителей, участвовать в жизни города.

Вопрос [о планах ремонта] поднимался, и мы спрашиваем, но, как всегда, отчет нам предоставляют по факту, то, что в течение года сделано. Изначально сказали, что так было заведено. Но сейчас мы уже понимаем, что надо спрашивать четко.

Единственное, что хочу сказать, что тариф не увеличивается, даже если они выполняют когда-то и больший объем работ [такого также ни разу не было, судя по документам горсовета – ред.]. Тариф увеличивается с июля, но не увеличивается в том объеме, в котором им хотелось бы, т.е. он сдерживается тарифной комиссией. Что происходит с их деятельностью, пока новый руководитель – мы еще не знаем конкретных планов, например, на следующий год, как они будут завершать этот год, что будет сделано.

Нам, конечно, для города хотелось бы, чтобы было в полном объеме, если заложен миллиард – чтобы миллиард был использован. Потому что для города это лучше. Но разрыть весь город – это не лучше для наших жителей. Увеличивать тариф, который требуется для таких больших вложений, тоже, наверно, не выход. И с нами согласился даже тарифный департамент, цен и тарифов, который сказал, что да, наверно, это самый нормальный выход из создавшейся ситуации.

И опять-таки до 2023 года есть финансирование, после 2023-го, до 2035-го года оно как бы отсутствует, и они только собирают те средства, которые необходимы для инвестпрограммы. А город, если что-то случается, тогда город сам должен будет восстанавливать, если произойдут какие-то аварии [это не так, обязательства по устранению аварий до 2035 года остаются за концессионером – ред.]. Считаю, логика-то в происходящем есть».

Сообщение «Т Плюс» хочет переложить на мэрию восстановление разрытий во Владимире появились сначала на ПроВладимир.

Новый рукуводитель окончил Новосибирский электротехнический институт. Работал в компании АК «Якутскэнерго», где прошел путь от обходчика до руководителя «Энергосбыта АК Якутскэнерго». С 2004 по 2013 годы возглавлял инжиниринговые компании ОАО «Фирма Центроэнергомонтаж», ОАО «Росэнергоремонт» и ГК «ЭФЕСК – Московский филиал» Фирмы специализируются на сервисном обслуживании и строительстве объектов генерации, тепловых, электрических сетей. С 2013 по 2015 год Грошев руководил тепло- и водоснабжающими предприятиями Московской области, а с 2016 по 2018 года занимал должность директора филиала «Коми» ПАО «Т Плюс».

Прежний генеральный директор Дмитрий Федоров перешел работать в корпоративный центр «Т Плюс» в Москве. Он займется развитием схем теплоснабжения и тепловых узлов в регионах. Напомним, что Федорова назначили руководить владимирским филиалом «Т Плюс» в июле 2018 года. Он проработал менее года и в апреле знакомил вице-губернатор Байера с работой ТЭЦ.

Сообщение Во Владимирский филиал «Т Плюс» назначили нового директора появились сначала на ПроВладимир.