В Собинском районе будет модернизирована агроусадьба «Петрушино», в Петушинском районе будет создан агропарк «Грибово». Оба сельхозпредприятия занимаются молочным животноводством. Его можно сделать не только продуктивным, но и туристическим.

«Проекты по сути однотипные. И там, и там будут созданы условия для проживания туристов. Причем всесезонного. Для фермеров даже важнее принимать туристов в осенне-зимнее время, когда у них больше времени и меньше доходов. У проектов хорошая проработка. В министерстве сельского хозяйства даже сказали другим территориям тиражировать проекты», – рассказал директор департамента сельского хозяйства Константин Демидов.

В «Грибово парк» предложат туристам посмотреть на овец, а при желании – даже их подоить. Будут организованы мастер-классы по производству сыров. На территории агропарка есть Грибовское озеро, глава КФХ Владимир Зуев его облагородил. Летом там ставят туалеты, кабинки для переодевания и сетку для волейбола. Планируется построить мостки и беседки для рыбной ловли.

В «Петрушино» уже проводят лечебные процедуры на основе меда и других продуктов пчеловодства (апитерапия). Но вот домики для проживания там летние. Нужно построить современные глэмпинги для удобства самых требовательных туристов.

«Здесь будут предлагать познакомиться с трудом крестьянина, покушать свежее с грядки и фермы. Оздоровительные процедуры, прокат спортивного инвентаря. Уже прошел отбор на следующий год на получение гранта фермер из Федулово Юрьев-Польского района. Там выращивают микрозелень в вертикальных теплицах, планируют лошадей разводить», – добавил Константин Демидов.

По условиям конкурса на реализацию проектов дается два года. Но фермеры настроены запускать проект поэтапно. Полностью же агропарки запустят осенью 2023-го.

Благоустройством сельских территорий и поддержкой фермеров заняты и в администрации области. Финансовая поддержка осуществляется по многим направлениям. Так, 82 миллиона рублей выделено на благоустройство 47 общественных пространств, площадок и территорий. Больше всего заявок направили Меленковский и Юрьев-Польский районы.

Около Ставрово сейчас строится новый микрорайон. Подведены коммуникации, осталось достроить дороги. Там получат жилье многодетные семьи, работающие на селе.

Также субсидии выданы 31 семье сельхозработников на приобретение квартир и строительство домов. Размер поддержки – 70% от стоимости. 21 семья уже справили новоселье.

В 2022 году 17 сельских тружеников получили подъемные. 220 тысяч рублей выдали тем, кто имеет высшее образование в сельхозотрасли, 170 тысяч – тем, у кого среднее образование, 120 тысяч рублей – прошедшим профподготовку. В департаменте сельского хозяйства уточняют, что в этом году у жителей значительно вырос интерес к работе в сельском хозяйстве и жизни на селе.

Сообщение Два фермера приступили к реализации проектов агротуризма в Петушинском и Собинском районах появились сначала на ПроВладимир.

«Важнейшими составляющими маршрута «Былинный путь» являются система навигации и инфраструктура как для организованных групп, так и для самостоятельных туристов. Комплекс информационных стоек и билбордов по маршруту обеспечивает его целостность и художественную ценность, а наличие системы стандартизации и маркировки музеев, отелей и ресторанов позволяет развивать механизм причастности к проекту и контролировать уровень сервиса», – пояснил врио замгубернатора Александр Ремига.

На протяжении всего маршрута будут работать гостиницы, оборудованные пандусами и специальными номерами для людей с ограниченными возможностями здоровья. Власти обещают, что требованиям безбарьерной среды будут полностью отвечать музейные экспозиции в Муроме и Гороховце.

Напомним, на создание маршрута «Былинный путь. Из Мурома в Гороховец» направили около 2,6 миллиона рублей. Планируется сделать одноименное мобильное приложение.

Владимирская область также прошла в финал Всероссийского конкурса проектных команд в сфере государственного управления, разработки и реализации региональных туристических стратегий. Его цель – поддержать руководителей региональных органов власти по профильной сфере и команды, разрабатывающие туристические стратегии. Регион сформировал заявку для участия в номинации «Лучшая команда по разработке туристического маршрута». Финал состоится 30–31 октября в Москве.

Сообщение Туристический маршрут «Былинный путь» получит статус национального появились сначала на ПроВладимир.

Мэрия Суздаля сообщила владельцу судна о необходимости прекращения экскурсий. Межрайонная прокуратура вносила представления, однако «Заря» продолжает бороздить водную гладь Каменки.

«В ходе надзорных мероприятий установлено, что на судне «Заря» до настоящего времени осуществляется плавание по реке Каменка с оказанием экскурсионных услуг», – сообщили в прокуратуре.

В надзорном ведомстве считают, что использование судна создает угрозу причинения вреда водному объекту, а также жизни, здоровью и имуществу граждан, нарушает их право на благоприятную окружающую среду.

В Суздальский районный суд направлено исковое заявление об обязании индивидуального предпринимателя прекратить «хождение» по реке Каменка на пассажирском теплоходе «Заря». Запрет начнет действовать со дня вступления решения суда в законную силу.

Сообщение В Суздале хотят запретить экскурсии по реке Каменка на теплоходе появились сначала на ПроВладимир.

Речь идет о покупке четырех автобусов. Два транспортных средства рассчитаны более чем на 50 посадочных мест, еще один – на 20, другой – на 30.

«Использовать их планируется для осуществления регулярных трансферов туристов с железнодорожного вокзала во Владимире до Суздаля и обратно», – сообщили в Белом доме.

Об организации маршрутов туристических шаттлов от крупных туристических узлов до мест отдыха и размещения говорили в августе 2022 года на совещании под председательством помощника президента РФ Игоря Левитина.

Покупка автобусов должна помочь развитию внутреннего туризма за счет облегчения логистических задач. Пока Суздаль удобен «автотуристам», а тем, кто едет по железной дороге или междугородним автобусом, добираться до древнего города неудобно. Накануне 1000-летия Суздаля запуск шаттлов очень актуален, считают в администрации области.

«Туризм – одно из приоритетных направлений развития нашего региона. На него можно и нужно делать ставку: отрасль существенно влияет на другие сферы – досугово-развлекательную, общепит, перевозки. Это то, что на поверхности. Но есть ещё и качество городской среды турцентров, уровень инфраструктуры, в том числе социальной. То, что важно и гостям, и постоянным жителям территорий. Во Владимирской области потенциал туристической сферы далеко не раскрыт, и нам необходимо приложить все усилия, чтобы это исправить», – подчеркнул Александр Авдеев.

Сообщение От владимирского вокзала в Суздаль поедут туристические шаттлы появились сначала на ПроВладимир.

Напомним, область распределила деньги на развитие туризма в начале сентября. Пляжи, туристические маршруты, фестивали, экспозиции и экстрим – на реализацию этих идей выделено около 100 миллионов рублей. Компания «ГЗКТУР» получила 7,4 миллиона рублей на создание национального туристического историко-культурного маршрута «Былинный путь. Из Мурома в Гороховец: из эпохи легенд в купеческий град». Этот маршрут включен в всероссийский туристический проект «Легенды России».

«Проект должен объединить все регионы Российской Федерации с помощью воссоздания легенд о сильных и добрых героях, вдохновляющих своим примером. Главной целью проекта является духовно-нравственное воспитание подрастающего поколения на лучших традициях и чертах национального характера. С помощью книг, мультфильмов, фильмов, сериалов и игр о героях каждого региона Российской Федерации формируется общая история, единое информационное поле, целостная концепция единства и непобедимости России», – сообщают в федеральной комиссии по вопросам информационного сопровождения государственной национальной политики.

Еще 2,6 миллиона рублей направлено компании «Флор системс» на санитарно-техническое обеспечение этого туристического маршрута.

Пресс-служба госучреждения «Владупрадор» рассказала о выполнении ремонтных работ в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в Гороховецком районе. Укладка выравнивающего слоя выполнена на 100%, дорожники закатывают верхний слой. Готовность – 62%. До конца сентября планируется завершить ремонт шести участков в Гороховецком районе общей протяженностью более 20 километров.

«В 2022 году уже отремонтировано порядка двух километров в Муромском районе. До конца III квартала текущего года планируют завершить ремонт четырех участков в Муромском районе протяженностью более 11 километров, в том числе, в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги», – уточняет пресс-служба «Владупрадора».

Для обеспечения комфортной и безопасной транспортной доступности Гороховца в 2019–2021 годы отремонтировали около 15 километров дороги Муром – «Волга» в Муромском и Гороховецком районах.

Сообщение Ради туристического маршрута из Мурома в Гороховец обновят дороги появились сначала на ПроВладимир.

С 18:00 до 22:15 будет действовать ограничение движения для автомобилистов на участке от улицы Гагарина до площади Фрунзе. На время концерта по другим маршрутам начнет ходить и общественный транспорт, следующий через центральную часть города.

Троллейбусы:

• № 1 – на участке от остановки «ул. Спасская» до остановки «Владимирский химический завод» будут следовать через ул. Гагарина – ул. Луначарского – Центральный рынок – Центральный парк – ул. Полины Осипенко – Дом культуры молодежи – Плавательный бассейн – Князь-Владимирское кладбище;
• № 5 – на участке от остановки «ул. Спасская» до остановки «Молодежный сквер» будут следовать через ул.Гагарина – ул.Луначарского – Центральный рынок – Центральный парк – ул. Полины Осипенко – Дом культуры молодёжи – ул. Каманина – Владимирский юридический институт.

Автобусы:

• №№ 12С, 15, 22, 25, 26С, 28 будут направлены в объезд по улицам Гагарина, Лыбедская магистраль;
• №№ 12С, 15, 22, 25, 26С на участке от остановки «ул. Спасская» до остановки «площадь Фрунзе» будут следовать через ул. Гагарина – Воронцовский переулок – Стадион «Лыбедь»;
• № 28 на участке от остановки «ул. Спасская» до остановки «Владимирский юридический институт» будет следовать через ул. Гагарина – Воронцовский переулок – Стадион «Лыбедь».

Остальные маршруты будут ходить без изменений.

Сообщение Центр Владимира перекроют 9 сентября из-за концерта на Соборной площади появились сначала на ПроВладимир.

О видах поддержки предпринимателей в рамках второго пакета антикризисных мер в администрации Владимирской области уже сообщали. А теперь на официальном портале правовой информации появилось постановление, в котором прописаны все мероприятия.

Четыре предпринимателя получили деньги на устройство пляжей. Так, организации «Поворот» выделили 9,3 миллиона рублей на создание места отдыха «Вейк Парк Добрый» на Малыгинском карьере. Это место уже известно тем, что там можно прокатиться на реверсивной лебедке.

Крестьянско-фермерское хозяйство получит 2,5 миллиона рублей на обустройство пляжа «Дубровский» в долине трех озер в Киржачском районе. Предприниматель уже завел сайт, где предлагает эко-рыбалку в этом месте.

ИП Чесноков сможет сделать пляж в Загородном парке на сумму около семи миллионов рублей. Его комплекс «Водный ЯРКОпарк» пользуется популярностью среди жителей Владимира уже несколько лет. На пляж «Камбары» Камешковского района компании «Экоград» направят 9,4 миллиона рублей.

«Еще один проект-победитель предусматривает обустройство пляжной зоны на реке Киржач в Петушинском районе. В его рамках будут возведены и созданы необходимые элементы пляжной инфраструктуры: кабинки для переодевания, теневой навес, зона для рыбалки, игровые зоны, пирс и пляжное кафе. Размер субсидии в этом случае составит два миллиона рублей», – сообщает пресс-служба администрации Владимирской области.

Около 2,6 миллиона рублей пойдет на создание маршрута «Былинный путь. Из Мурома в Гороховец». Сделают и мобильное приложение «Былинный путь». Водный и велосипедный маршруты появятся в Мстере. ИП Куприянову дадут почти полтора миллиона рублей на русскую игру «Тетрис».

«Раньше для туризма было достаточно, что в городе есть музей-заповедник и храм. А сегодня туристы идут в гостиницу, в ресторан, и там так же хотят получать информацию о территории. Ядром туристической экономики теперь выступают субъекты предпринимательской деятельности. Именно они формируют занятость в этой сфере, благоустройство и внешний облик территорий, являются якорями туризма», – заявил глава региона Александр Авдеев.

ИП Поляковой хватит 660 тысяч рублей на проведение первого фестиваля сапбординга в 2023 году в Суздале. Турцентр в древнем городе получит около трех миллионов рублей на открытие парка зимних видов спорта с лыжней и катком. Такую же сумму направят ИП Демьяненко на организацию пункта проката «Сильваниан парк» в Красной Горбатке. 2,9 миллиона рублей перечислят компании «ВС Парк». На эти деньги в комплексе «Заячья гора» сделают еще один вид экстремального спорта – троллей (скоростной спуск на ролике по наклонно натянутой веревке).

Сообщение Пляж «Камбары», фестиваль сапбординга и лодочная пристань появятся во Владимирской области появились сначала на ПроВладимир.

Очередные планы пока находятся в стадии устных рассказов: без схемы реализации и без источников финансирования. Концепция в описании Андрея Шохина может представлять в итоговом воплощении примерно что угодно. По признанию градоначальника, эту инициативу он обсудил с Александром Авдеевым. Прибавило ли это обсуждение реалистичности планам − Шохин не уточнял:

«Мы разработали укрупненный расчет пешеходной зоны: начиналась она с вокзала, площадь Фрунзе и до филармонии было сделано. Это порядка миллиарда рублей. Мы с губернатором обсудили, что это нужно делать. Хотели это сделать максимально до 2024 года, до тысячелетия Суздаля. Потому что куда приедет турист? На вокзал [Владимира]».

Некоторая конкретика присутствует в части ремонта лестниц к Вокзальному спуску. Они станут «демо-версией» революционной пешеходной зоны. Власти попытались расторговать контракт, но пока безуспешно:

«Мы даже в этом году посмотрели, что у нас там из средств, которые были сэкономлены. Я хотел лестницы на вокзал сделать уже в этом году. Но вот мы проводили торги, у нас на первые торги никто не вышел. Видимо, сроков испугались, потому что, заканчивается уже такой сезон, да? Сейчас обратно выставили [контракт], попытаемся сделать».

Как и в случае с Георгиевской, на моменте обсуждения власти обещают шикарную подсветку:

«Две лестницы, которые идут на вокзал с двух сторон гостиницы. Все реально сделать. Подсветка шикарная должна быть. И так сделано будет по всему городу».

Сногсшибательность подсветки будет присутствовать не только в окрестностях Вокзального спуска, но и по всему маршруту.

«Вся подсветка по исторической части города с подсветкой валов, с подсветкой Успенского и Дмитриевского соборов, с обновлением мостов… Мост через Клязьму тоже прорисовали – хорошее предложение. Когда начнется реализация, нужно параллельно делать две вещи. Большая Московская улица должна засветиться. И эту подсветку планируем делать… Во всех городах идут от уличного освещения, это городская считается подсветка, но подсвечиваются дома», – добавил Андрей Шохин.

Пешеходная зона на сей раз не будет означать перекрытия центра. Она пройдет справа от дороги:

«А сама пешеходная зона от филармонии должна идти не по центральной части, а там, где сейчас должна строиться гостиница. Она идет по бровке, будет виден стадион «Торпедо», он очень красиво развернется. Там людям будет интересно гулять, также как по Георгиевской. Она не основная улица, но можно посмотреть будет виды. Дорога пройдет дальше у храма Михаила Архангела, дальше через строящуюся Галерею, выйдет на универмаг, дальше через Театральную площадь, ну и потом вдоль Успенского и Дмитриевского соборов».

Главное, что необходимо знать про новую пешеходную зону − это то, что она станет красивым маршрутом. Или не станет, если про нее забудут после 11 сентября.

«Красивый маршрут. Боюсь соврать, но, по-моему, это еще столетовская идея − вдоль бровок делать такие смотровые прогулочные зоны. Там будут еще смотровые площадки, которые будут добавлять видовых точек», − с добротой в голосе рассказал Андрей Шохин в гостях в ЦУРе.

Сообщение Андрей Шохин обсудил пешеходную зону от Фрунзе до филармонии с Авдеевым. Перспективы реализации не ясны появились сначала на ПроВладимир.

Перед строительными работами подрядчику предстоит провести научно-исследовательскую археологическую работу, в которую входит наблюдение и раскопки. Площадь – 27,3 тысячи м². Площадь дорожного покрытия – около двух тысяч м², площадь плиточного покрытия – 556 м², площадь покрытия из гранитной брусчатки – 765 м², площадь покрытия из газонной решетки с заполнением каменной крошкой – 945 м², площадь газонного покрытия – 4,1 тысячи м².

«Проектируемая территория расположена в центральной части города, на левом берегу реки Каменка. Туристический маршрут проходит от улицы Слободская, в районе дома № 32, далее вблизи территории стадиона «Спартак» и выходит на улицу Гастева, в районе дома № 14. Затем по территории Александровского монастыря, улице Гастева, вдоль левого берега реки Каменка и до территории Спасо-Евфимиевского монастыря», – поясняют в документации.

Благоустройство туристического маршрута не требует изъятия земель. Он идет по районам жилой и общественной застройки в пределах средневековых укреплений (Кремля и Посада) – территории древнего ядра Суздаля. Туристы смогут увидеть Кремль в петле реки Каменки, пройтись по территории между Каменкой и ручьем Гремячка, по улицам Теремки, Нетека, переулку Дунаева, Яруновой горе, Красной горке. Здесь сконцентрировано большое число приходских храмовых комплексов и расположены два исторических центра города: средневековый (Кремль) и регулярный (Торговая площадь).

Предусмотрены следующие виды работ:

• демонтаж существующих покрытий (асфальто-бетонная крошка на существующих пешеходных дорожках, разрушенные покрытия по улице Гастева и территории Александровского монастыря);
• демонтаж существующих покрытий (плиты бетонные) на проезде от дома № 117 по улице Ленина до ворот жилых домов в глубине квартала (улица Гастева, 23А);
• восстановление брусчатого покрытия на территории Александровского монастыря вблизи южных ворот;
• замена существующих покрытий по улице Гастева, от северных ворот Александровского монастыря до дома № 38 с сохранением сложившегося профиля улицы;
• восстановление газонного покрытия;
• строительство пешеходного моста;
• строительство деревянных ограждений на участках прохождения маршрута вблизи больших перепадов высот;
• размещение малых архитектурных форм на протяжении пешеходного маршрута (скамьи, информационные стенды, урны);
• организация освещения и подсветки маршрута в темное время суток.

В технической документации прописана установка 15 скамеек, девяти урн, четырех информационных щитов и восьми фонарей. Парковочные места расположены вблизи южных ворот Александровского монастыря.

Сообщение На благоустройство туристического маршрута в Суздале потратят 34 миллиона рублей появились сначала на ПроВладимир.

Ранее для получения поддержки объявили конкурс, на который предприниматели отправили 14 заявок. Они касались трех направлений: создание глемпингов, создание частных музеев и проведение мероприятий в «низкий сезон», а также обустройство пляжей и туристических маршрутов. Из 14 претендентов в департаменте предпринимательства решили поддержать четырех.

Предполагается, что уже в 2022 году в Камешковском, Судогодском и Суздальском районах появятся глемпинги. Организаторы получат 14 миллионов, семь миллионов и 4,65 миллиона рублей соответственно. Считается, что глемпинги отличаются от палаточных лагерей наличием полноценной гостиничной инфраструктуры, а номера оборудованы санузлами и обычной стационарной мебелью.

Четвертым проектом, получившим из бюджета два миллиона рублей, стал план обустройства пляжа на реке Киржач в Петушинском районе. Здесь появятся кабинки для переодевания, теневой навес, зона для рыбалки, игровые зоны, пирс и пляжное кафе. В обладминистрации уточнили, что во всех четырех проектах предприниматели адаптируют зоны отдыха и для маломобильных граждан.

Ранее Белый дом распределил среди муниципалитетов 31,5 миллиона рублей, которые также направят на развитие туризма. Самую большую сумму получит Собинский район. 10 миллионов рублей потратят на приобретение автобуса, около 800 тысяч рублей – на создание интерактивной экспозиции «Летная школа» в усадьбе Жуковского, 2,5 миллиона пойдут на проведение нового мероприятия «Уваровский фестиваль».

Сообщение Владимирские бизнесмены получат 27,6 миллиона рублей на глемпинг и пляж появились сначала на ПроВладимир.

Средства выделяются по программе развития туризма. Главная цель – создание благоприятных условий для этого. С фантазией на местах обычно порядок, а вот с финансированием – не очень. Поэтому лучшая помощь от администрации области – материальная. Комиссия при департаменте предпринимательства области выбирала лучшие проекты по нескольким категориям в зависимости от числа посетителей планируемых мероприятий.

Самую большую сумму получит Собинский район. 10 миллионов рублей потратят на приобретение автобуса, около 800 тысяч рублей – на создание интерактивной экспозиции «Летная школа» в усадьбе Жуковского, 2,5 миллиона пойдут на проведение нового мероприятия «Уваровский фестиваль».

Округ Муром на четыре миллиона рублей создаст новый туристический маршрут «Мечи и чары». Такой же маршрут появится и в Гусь-Хрустальном, но городу понадобится на него всего полтора миллиона. В Гороховецком районе сделают игру с аналогичным названием, тоже за полтора миллиона.

На пять миллионов рублей Муром проведет «Богатырские игрища». Мероприятие с похожим названием – «Богатырские игры» – проходит ежегодно во Владимире.

Музей граненого стакана появится в Гусь-Хрустальном. На работы выделено около двух миллионов. В Кольчугинском районе планируют провести новое событийное мероприятие «Звук металла». На закупку оборудования потратят 2,2 миллиона рублей.

Владимир получит около двух миллионов рублей на проведение мероприятия «Территория советского детства». Пока площадка и время не анонсированы. Ближайший праздник в областном центре – День города, его отметят 27 августа. Намечено проведение фестивалей и балов.

Еще не подвели итоги конкурса проектов в сфере туризма. Из бюджета области было выделено 53 миллиона рублей на поддержку 13 проектов. Было озвучено три направления: создание кемпингов и автокемпингов, частных музеев и обустройство пляжей на пресных водоемах.

Сообщение Владимирская область направила более 30 миллионов рублей на организацию фестивалей и праздников появились сначала на ПроВладимир.

Врио губернатора Александр Авдеев рассказал в соцсетях, что в Муроме деньги потратят на указатели для туристов, карты-схемы и информационные конструкции. Также планируется обустроить санитарную и фотозону, смотровые и ярмарочные площадки.

В Суздале предполагается благоустроить смотровые площадки, места для ярмарок, фестивалей и кинопоказов в формате 3D, проложить велодорожки и пешеходные маршруты, построить несколько малых причалов и установить туристические бинокли.

«Всего мы привлекли на развитие туризма в 2022–2023 годах 535,5 миллиона федеральных рублей. Регион впервые получит такую ощутимую помощь в развитии сферы гостеприимства. Это знак того, что Ростуризм, правительство России доверяют нам и поддерживают наши инициативы», – отметил Авдеев.

Врио губернатора подчеркнул, что преображение исторических городов оценят не только туристы, но и местные жители. Постепенно планируется благоустроить центры всех городов региона.

Всего в конкурсе Ростуризма участвовали 80 проектов, из которых 31 был одобрен. Помимо Мурома и Суздаля заявку готовил и Владимир. Почему он пока не получит федеральные деньги на благоустройство, ПроВладимиру объяснил официальный представитель горадминистрации Александр Карпилович:

«Город Владимир – город-донор, административная столица Владимирской области. А столичный статус налагает немалые обременения. Например, заботу о наших младших братьях – районных центрах, которым тоже хочется благоустройства и инфраструктурного развития. Поэтому Владимир решил «дать дорогу молодым» – Мурому и Суздалю – и, посоветовавшись с главой региона, на этот раз не стал претендовать на федеральные средства Ростуризма для реновации ареала Вокзальной площади и прилегающих кварталов старого города.

Например, у того же Суздаля впереди 1000-летие, юбиляр нуждается в масштабной реновации, мы это понимаем и в этом году решили не направлять заявку на получение денег Ростуризма. Тем более что, по оценкам экспертов, конкурсная заявка города Владимира была практически на 100% проходной, и наши уважаемые младшие коллеги могли остаться за бортом.

Что касается реновации привокзального ареала областной столицы, уже имеются предварительные договоренности о финансировании благоустроительных работ из других источников. Надеемся, наши партнеры оценят широту владимирской души, выполнят свои обязательства и город не подведут».

Сообщение На туристическое благоустройство Суздаля и Мурома потратят 430 миллионов рублей появились сначала на ПроВладимир.

Женщина разрешила сесть двум туристам на лошадь при том, что седло предназначалось для одного наездника. В результате, когда лошадь начала движение и увеличила скорость, седоки не удержались и упали. Один из пострадавших получил травмы средней тяжести.

Фигурантка дела свою вину в совершении преступления признала в полном объеме. Ей может грозить наказание в виде лишения свободы на срок до двух лет, сообщается на сайте прокуратуры.

После вручения обвинительного заключения уголовное дело будет направлено в Суздальский районный суд для рассмотрения по существу.

Сообщение В Суздале местную жительницу осудят за упавших с лошади туристов появились сначала на ПроВладимир.

Предполагается, что богатый историческими памятникам регион даст возможность проводить школьные экскурсии, открывая детям новые интересные места. По итогам посещения достопримечательностей школьникам предложат записать эмоции в дневник. Также вместе с учителями и родителями учащиеся смогут оставлять отзывы о территориях на специальной платформе.

По мнению врио губернатора Александра Авдеева, Владимирская область может стать центром детского туризма и хорошим подспорьем для патриотического воспитания школьников, «чтобы у них форсировалось чувство гордости за славную историю нашей страны». Гораздо интереснее изучать историю ногами, считает политик.

Сообщение Во Владимирской области школьникам покажут историю и попросят оставить отзыв на сайте появились сначала на ПроВладимир.

В центре будут содержаться осужденные к принудительным работам − новому виду наказания в России. Торжественную церемонию с перерезанием ленточки провел сам директор федерального ведомства. Он отметил важность подобных центров, где осужденные проживают на территории предприятия и работают вместе с обычными гражданами.

В мероприятии также участвовал глава регионального УФСИН Алексей Гиричев, врио первого вице-губернатора Александр Ремига, а также представители туристической индустрии города.

Во Владимирской области уже работают четыре исправительных центра, в них трудятся 200 осужденных. Часть из них − в туристическом секторе. В частности, на должности подсобных рабочих. Они убирают помещения, моют посуду и стирают белье. Средняя зарплата таких работников составляет 30 тысяч рублей. В ближайшее время ФСИН откроет в регионе новые подобные учреждения.

Сообщение Директор ФСИН торжественно открыл в Суздале трудовой центр для осужденных появились сначала на ПроВладимир.

На создание модульных средств размещения, таких как кемпинги и автокемпинги, регион заложил 28 миллионов рублей. Всего область готова поддержать три таких проекта.

Еще 15 миллионов рублей направят на поддержку пяти новых частных музеев или музейных экспозиций. Также на эту поддержку смогут претендовать бизнесмены, организующие событийные мероприятия в низкий сезон. Ранее врио губернатора Александр Авдеев рассказал, что задача властей − выровнять турпоток, который во Владимирскую область прибывает волнами по принципу «то густо, то пусто».

10 миллионов рублей власти выделят на благоустройство пяти пляжей и рекреационных зон, а также на создание турмаршрутов. Основным критерием здесь станет формирование точки притяжения для посетителей.

Заявки от бизнеса ждут в региональном департаменте предпринимательства в рабочее время (с учетом перерыва на обед) по адресу улица Мира, 29 во Владимире. Документы также можно отправлять по электронной почте [email protected]. Подробности участники могут получить по телефону (4922) 53–08-82. Условия конкурсного отбора содержатся в постановлении областной администрации от 29.01.2021 № 40.

Сообщение Белый дом объявил конкурс туристических проектов появились сначала на ПроВладимир.

Предлагаем послушать/посмотреть видео или же почитать интервью в виде текстовой расшифровки.

- Александр Александрович, доброе утро. Сразу попробуем поговорить про серьезное. В феврале этого года случились события, после которых очень многое изменилось в России, в мире, в экономике, в геополитике. Это сильно повлияло и на Владимирскую область. По вашим ощущениям, насколько глубок кризис? Не останемся ли мы без рабочих мест, не потеряем ли в доходах бюджета из-за этого всего?

− Надо сказать, что по прошествию трех месяцев пока еще рано делать такие долгосрочные выводы. Что можно сделать в краткосрочной ретроспективе? Первое: кризис − это некое повторение санкционного давления, которое началось в 2014 году. За те восемь лет, которые прошли с того момента, когда были введены санкции на ряд секторов, мы видим, что на самом деле экономика не остановилась в целом в стране, и все регионы показывали приличные темпы роста. По большому счету, эти восемь лет нам позволили учиться подстраиваться под изменяющуюся конъюнктуру, искать какие-то новые варианты международной логистики и опоры на какие-то сегменты, в которых надо искать своих партнеров.

То, что, может быть, громко называется разворотом на Восток, на Ближний Восток, для страны в целом это один из мейнстримов, но это мейнстрим и в мировом экономическом океане. Вообще-то 4,5 миллиарда составляет количество жителей Юго-Восточной Азии из семи миллиардов населения в мире. Соответственно, там сосредоточены основные рынки сбыта, потребления и основные развивающиеся мощности.

- Какой продукт из Владимира мы можем поставлять в Юго-Восточную Азию?

− Сейчас поговорим об этом… Это мировой тренд. Все технологические новинки, начиная от смартфонов и заканчивая серьезным оборудованием, производятся в Юго-Восточной Азии: Япония, Тайвань, Китай, Индия. По текстилю − Вьетнам, Бангладеш, Индонезия и так далее. И они же являются огромными потребителями промышленной продукции, продукции нефтегазового сектора. За восемь лет крен в эту сторону дал нам хорошие возможности перестраивать логистику и посмотреть, как можно с этим взаимодействовать.

Если говорить про кризис после 24 февраля, я думаю, что он не станет точкой остановки. На самом деле, мы достаточно быстро перестраиваемся, быстро учимся находить новые рынки, и наши предприятия − очень хороший тому пример.

Если говорить про Владимирскую область, то, безусловно, у нас нет такой серьезной зависимости по импортно-экспортным операциям, которые есть у регионов, где добывается нефть и газ, где перерабатываются металлы, производятся удобрения. Или как на юге страны, в Краснодарском и Ставропольском краях, в Воронеже, зерно. Тем не менее у нас достаточно ровная и сбалансированная экономика. Она, может быть, не такая динамичная, как хотелось бы. Но в данный момент это, скорее, как плюс, нежели минус. Некоторые регионы, которые имели более серьезные взаимосвязи с международными рынками или более серьезные взаимосвязи с иностранными инвесторами, сейчас будут переживать временные трудности. Это действительно так.

- Но многие инвесторы все равно покинули Россию, в том числе Владимирскую область.

− Владимирскую область кто у нас покинул?

- Ferrero уезжает.

−  Ferrero не покинуло рынок. Они заморозили инвестиции в следующую очередь строительства. Mondelēz заморозил строительство следующей очереди. На самом деле, наши предприятия с иностранным капиталом, мы их знаем, я не буду сейчас их перечислять, они, к сожалению, под двойным контролем. Они вместо того, чтобы уходить с рынка, только наращивают темпы, потому что получили дополнительные заказы на производство внутри страны. Ни одно предприятие у нас не закрывается. Приостановили инвестиции − есть такое, это правда. Но с другой стороны, другое предприятие, российско-голландское − «Де Хёс» − наоборот планирует дополнительно строить завод. Филиал «Макдоналдса» − вы знаете, что с ним происходит. Трансформация в российскую сеть с обратным выкупом в течение 15 лет с надеждой, что ситуация стабилизируется.

Поэтому, к счастью, у нас нет таких фактов, когда у нас предприятия заявляют об уходе с рынка. Наоборот, есть от тех предприятий, которые наши «домашние», понимание, что они готовы занимать те ниши, которые раньше занимали иностранные предприятия. Например, одно из направлений, – они давно к этому шли, но кризис подтолкнул, – это «Муроммашзавод» с электроприводом руля и с приводом рулевых реек, по факту заменяет Bosh. Вот сейчас они собирают новую модель «КАМАЗа», где раньше до 30–50% были локализованы узлы на Mercedes условном. Агрегаты Bosh, Siemens, Mercedes, каких-то других компаний. Сейчас «Муроммашзавод» готов заменять одни из ключевых элементов мехатроники. Я видел это своими глазами. Они подписали соглашение с «КАМАЗом», а «КАМАЗ» − с нашим «Автоприбором». Так что сотрудничество Mercedes давало дизайн кабины, удобство, узлы, двигатели, стандарты. Сейчас делаем шаг или два назад, но зато локализация в России достигнет 100%. Понятно, что это уже будет не тот «КАМАЗ» 1975 года выпуска, но это и не будет Mercedes, от которого мы зависим. В таком направлении развивается большинство наших предприятий.

- 84% предпринимателей, по данным ВЦИОМ, заявили, что почувствовали на себе санкционное давление. Разрушились логистические цепочки, стали невозможны «дешевые деньги» в виде займов на Западе. И это не только в России, но и во Владимирской области в частности. 84% − это по ЦФО. За эти три месяца какие-то меры поддержки предпринимателям, чтобы они могли либо восполнить, либо компенсировать потери, администрация Владимирской области предпринимает?

− Все почувствовали, но вы знаете, как говорится, немного с юмором – отделались испугом. Если говорить про ставки, мы видели, что чтобы связать ликвидность, Центробанк поднял ставку рефинансирования. Чтобы не вымыло все из сферы оборачиваемости под матрасы и подушки. Сейчас же ставки вернулись на докризисный уровень. Это первое. Второе − несмотря ни на что, мы фиксируем за четыре месяца рост объемов экономики. То есть даже по Владимирской области это более 8%. Достаточно ровный рост. На самом деле, кто-то демонстрирует и падение небольшое. К примеру, у нас стекольная промышленность была завязана на экспорт, и они сейчас не растут, к сожалению. А вот ряд других направлений, извините, оборонка: «Муроммашзавод», «Автоприбор», ряд других предприятий показывают рост 20–30%. У нас есть небольшое литейное производство в Петушинском районе по алюминию. Оно в 10 раз больше получило заказов, потому что запчастей из-за границы стало меньше. В целом получается рост больше 8%. Это, скажем так, «средняя температура по больнице», но, с другой стороны, это не может не радовать, потому что не так равномерно в ЦФО все так развивается. В том числе, допустим, Калужская и Московская области почувствуют на себе эти вопросы оттока кадров, остановку производств и так далее.

По тому, что мы делаем: мы приняли два пакета мер поддержки. Они несколько разной направленности. Первый пакет − общий, страховой на случай роста ставок. Он предусматривал перенос уплаты налогов, продление оплаты по лизинговым платежам, продление действия инвест- и кредит- проектов, которые должны были заканчиваться вот-вот в 2022 году. Во втором пакете мы приняли решение поддержать малый и средний бизнес в части сельского хозяйства. К примеру, увеличили объем средств, которые могут получить малые семейные фермы. Они могут приобрести технику и половину оплатить за счет областной помощи, за счет грантовых поддержек. То есть мы находим те формы, на которые нам обращал внимание сам бизнес. В апреле и мае мы провели много сессий переговоров с аграриями, со строителями, с представителями туриндустрии.

Туристическая индустрия для нас очень важна. Сейчас, после пандемии, есть запросы на создание мест размещения − кемпинги, гостиницы − он повышается. На секундочку, про малый бизнес. У нас турпоток вырос за четыре месяца в четыре раза к прошлому году. Понятно, что прошлый год не показатель, потому что низкая база [из-за коронавируса]. Тем не менее сейчас 800 тысяч человек за четыре месяца, а это еще не летние месяцы, это уже очень хорошая заявка на этот год. Поэтому одни из мер поддержки у нас направлены на то, что мы субсидируем или помогаем строить кемпинги, места размещения, даем полные льготы на развитие частных музеев и еще ряд грантов, которые помогают предприятиям как-то начать или перезапустить бизнес в сегменте HoReCa [гостиницы и общепит].

Поэтому те переговоры, которые мы провели с представителями малого и среднего бизнеса, они дают свои результаты. На что люди обращали внимание, туда мы и пытались вектор бюджетных усилий направить.

- С владимирским бизнесом в целом понятно. Но ведь задача региона − в конкуренции с другими субъектами привлекать к себе более активные и динамичные бизнесы. Сейчас очень много говорят про особые экономические зоны. И здесь два полярных мнения. Кто-то говорит, что это пустышка, которая признана только для того, чтобы бизнес мог уйти от налогов и меньше заплатить государству, кто-то говорит, что это может быть драйвером для привлечения бизнеса. Что сейчас с особыми экономическими зонами во Владимире, будут ли какие-то новые появляться или будут эти закрываться? Наши известные «Камешково», «Доброград»…

− У нас есть несколько таких площадок, которые уже работают, и мы бы хотели организовать еще одну особую экономическую зону на территории так называемого «ржавого пояса» − территории, где были большие предприятия, и в силу изменения технологической конъюнктуры они оттуда ушли или снизили численность занятых. В итоге там есть люди, которым негде работать. У нас это Кольчугинский район, Киржач, Струнино, Карабаново. Где были полотняные фабрики, где была переработка цветмета. Остались корпуса, энергетика, дороги, люди, а вот работы не хватает. Для нас важно этой территории дать дополнительные импульсы для развития.

Если говорить про «Доброград» − эта особая экономическая зона развивается, и это пример развития опережающими темпами сначала инфраструктуры, а впоследствии размещение там производств. Сейчас это пока небольшой город-курорт, но в этом году там начинается строительство нескольких производственных предприятий. В целом сейчас в запуске пять заводов с многомиллиардными инвестициями, где-то к концу 2023 года два из них [заработают]. В целом объемы инвестиций, по-моему, около 30 миллиардов за пять-восемь лет. Именно поэтому мы вкладываемся там в дороги и инфраструктуру.

Вторая зона, которая у нас есть, − Ставрово. И она прекрасно развивается. Количество резидентов уже более 30. Те средства, которые мы получили на развитие площадки и развитие корпусов, куда заселяются резиденты, и инфраструктура вокруг, − все говорит о том, что площадка востребована, и, больше того, есть дополнительные заявки на развитие.

Третья площадка – промтехнопарк «Ока». Там у нас «Муроммашзавод» и еще ряд предприятий, которые действительно демонстрируют потенциал для роста. Мы намерены туда вложить более 600 миллионов рублей для того, чтобы появились новые возможности для размещения предприятий и появления рабочих мест.

Проблемная территория − Камешково. Там пока одно предприятие. Там есть работающие производства, например, «Вояж», но в самой экономической зоне пока только одно. В силу чего не получилось заселить? Ну такая, я бы сказал, субъективно-объективная картина. Сначала пару лет строили инфраструктуру, потом была политическая пересменка и два года ковидных. Сейчас вот 24 февраля… Не самое благоприятное время.

- Но другие территории росли в это время, и в ковид росли. А Камешково – нет.

− Тем не менее и Ставрово, и «Ока», и Киржач начинали расти раньше, там уже были заявки от инвесторов. Здесь же все попало… Не будем в прошлом копаться. Задача на сегодня − искусственно привлекать туда инвесторов. Там, где совсем интересно, − вдоль трассы М‑7, вдоль трассы М‑12, где лучше логистика (в Камешково она не лучшая), я пока аккуратно скажу, что через год-два мы увидим там новые производства.

Новая экономическая зона, которую важно создать, − Киржач, Александровский район, и, может быть, какую-то часть во Владимире, например, на базе «Точмаш».

Для чего нужна особая экономическая зона? Какая здесь роль в конкурентной среде регионов? Дело в том, что тот, кто раньше начал привлекать инвестиции, работать с компаниями, кто раньше создал инфраструктуру, наладил всю работу по логистике, тот сейчас находится в более выгодных условиях. Эта работа началась 15 лет назад, мы знаем, что ряд регионов сильно продвинулись в этом направлении. И понятно, что новые инвесторы гораздо проще выбирают площадку, которая уже развита. Где есть стабильные политические и экономические условия, потому что кооперация внутри размещенных предприятий дает синергетический эффект. Тому, кто опоздал, не создал – к сожалению, нужно констатировать, что Владимирская область [в числе таких регионов], – тому приходится в два раза больше работать и в два раза больше платить средств. У нас есть ряд преимуществ − М‑7, М‑12, близость к Москве, большой трудовой рынок, но мы уже сильно отстаем.

- А с какими регионами мы конкурируем?

− Ну, к примеру, у нас одна из китайских компаний готова разместиться, но у них есть выбор и приглашение от особой экономической зоны с понятными льготами по налогам. Есть региональные, а есть федеральные, которые дают преимущества, чтобы окупить проект. Вот, допустим, китайская или турецкая компания говорит: «Мы можем приехать в Казань, Елабугу, можем приехать в Ярославскую экономическую зону, в Дубну подмосковную, и у нас там уже есть все: дороги, газ, электричество и все налоговые льготы. А что у вас есть?»

− Ну да.

− Мы пока только в заявке на особую экономическую зону, у нас нет готового предложения. Хорошая экономическая зона или индустриальный парк − это как когда приходите в офис, у вас все есть. Вы поставили станок и работаете. Если вам говорят: «Прекрасное место. Сейчас построим дорогу − это годик, потом подведем электричество − это полгодика», то время уходит. [Инвестор отвечает:] «Нам необходимо быстро устроиться и быстро окупаться, тогда мы будем благодарны, что вы предоставили нам такие условия». Нам нужно создать именно такие условия. И если посмотреть на регионы, которые действительно в лидерах… Только что на питерском экономическом форуме − только что на питерском экономическом форуме были лидеры рейтинга среди регионов по качеству деловой среды: Москва, Татарстан, Московская область. Подтянулись Курск, Липецк, Калуга, Ярославская область. Ивановская попала в рейтинг на неплохой позиции. Кто-то начал работу 20 лет назад, кто-то подтягивался в последние несколько лет. Нам, к сожалению, предстоит пройти этот путь. Создать привлекательность для инвесторов. Как отечественных, так и импортных.

- В среде бизнеса есть такое мнение, что чем привлекать внешних инвесторов, лучше дать деньги своим, чтобы те развивались. И когда говорят о приходе новых инвесторов из других регионов и стран, часто слышится такое: «Сейчас скупят область по дешевке, а ничего области это не даст». В особую экономическую зону заводят людей, дают им мощности, возможности.

− Вы видели такие примеры?

- Нет, я слышал такие мнения.

− Ну мне бы хотелось поговорить с этими людьми. Мы бы мечтали, чтобы кто-то пришел бы и скупил. Мы бы даже денег приплатили. Нет такого. Даже в особую экономическую зону, даже с мегаинтересными условиями очень сложно завлечь инвестора. Ему важна земля и льготы, ему важна стабильность и рынок, на который он будет работать. К сожалению, ни в одном регионе нет такого, чтобы кто-то приходил и скупал. Это опасение – оно напрасно. Все 85 регионов борются за то, чтобы инвестор пришел, разместился, может быть, на первых порах бесплатно, с тем, чтобы лет через пять была отдача. Хотя отдача начинается гораздо раньше, уже с подоходного налога, который платится на территории − налог региональный и муниципальный.

- Вы сами сказали про «ржавый пояс». А вообще, Владимирская область − регион старопромышленный.

− Промышленный. Где-то есть технологии, которые устарели. Например, старые ткацкие фабрики. Они у нас есть, но из них у нас работают полторы−две. К сожалению, потерявшие конкурентоспособность владимирские предприятий, типа Тракторного завода, не выдержали конкуренцию еще полтора десятка лет назад. Это, конечно, проблема города Владимира. Проблема для Кольчугино, что объем переработки «Электрокабеля» гораздо меньше, чем был на «Цветмете». Проблема таких городов, как Карабаново, Струнино… И раньше технологии менялись, только они действовали 100 лет. Сейчас же все гораздо быстрее. Как в экологическом процессе – мы понимаем, что производства будут устаревать. Наша задача, чтобы новые предприятия рождались быстрее, чем отмирают старые. А для этого нужно создавать среду, знать мировые тренды в технологии, экономике, логистике, которые позволяли бы нам быстрее адаптироваться.

Отмирание технологий неизбежно. Важно, чтобы это понимали собственники бизнеса, и чтобы они не ждали, пока технология сама загнется, так бывает. Нужно, чтобы они модернизировались, закупали новое оборудование, инвестировали. Если говорить про реиндустриализацию − это такой непрекращающийся процесс, и важно, чтобы она вообще была. То, что есть постиндустриальное общество… Это такая необходимая вещь, и для многих в то же время это ловушка. «Пускай производство будет где-нибудь там, а не у меня под боком, а мы будем здесь воспитывать только программистов и комьютерщиков, здесь будут услуги и туризм» − нет. Вся история Европы, Америки, СССР и России доказывает, что богатство нации в индустриализации. Производство собственного товара, переработка собственной продукции − это то, без чего не сможет гармонично развиваться ни одно общество. И нужно использовать эти возможности: положение, землю, лес, рабочие руки и инженеров, которые владеют технологиями в ОПК и обработке. Это нужно восстанавливать. Задача по «Точмашу» − пусть там будет не одно большое предприятие, а 20–30 средних. В советское время были заводы-гиганты. Гигант умер и все, и тысяча человек без работы. Если у нас будет 20–30 средних предприятий, то если в них будет какое-то изменение, условно говоря, два умерли, два родились, − будет постоянный процесс. Корпуса, которые зияют дырами разбитых окон, нужно потихоньку заселять малым и средним бизнесом.

- Что у нас с госдолгом региона. Сейчас была новость о том, что он как-то сильно вырос. Многие люди, когда слышат про госдолг, не понимают, что это отличается от потребительского кредита. Сколько стоит обслуживание долга и кто будет его возвращать?

− Много спекуляций на эту тему. Кажется, что долг − это совсем плохо, и начинают манипулировать в резких словах на этот счет. Управление долгом − это такой же инструмент экономической политики. Ну совсем примитивно, – как молоток. Им можно построить дом, а можно разрушить что-нибудь. Поэтому госдолгом нужно управлять очень грамотно. У нас госдолг среди регионов ЦФО небольшой, он составляет примерно шесть миллиардов рублей. Это практически бесплатные деньги, со ставкой до 1% − кредиты Минфина. Коммерческих кредитов у нас нет.

Вопрос, как использовать госдолг. Если посмотреть разные регионы, они долг наращивали по-разному. Если ты долг берешь, чтобы «проесть», чтобы построить то, что не дает дохода – больницы, спорткомплексы… Мало того, что мы на них потратились, чтобы построить, так они еще потом требуют деньги на обслуживание. Это, скорее, неправильная политика, иногда она приводит к тупиковой ситуации. Правильная политика − когда госдолг берется на то, что потом принесет доходы.

Если вы кредит берете на то, чтобы приобрести станок, который будет производить, вы отдадите долг и у вас еще останутся доходы. Если вы потратите на то, чтобы приобрести дом или машину, − вы вынуждены будете из других доходов погашать этот долг. Наша задача − вкладывать в то, что нам либо экономит средства, либо приносит доходы. Управление долгом − инструмент. Если им правильно пользоваться − регион будет выигрывать, даже если долг будет расти.

- А эти шесть миллиардов, мы их «проели» или инвестировали?

− Они сформировались за несколько лет. Большинство регионов накопили долг, когда межбюджетные отношения не были выровнены, а была необходимость выровнять ситуацию по зарплатам в бюджетной сфере. Регионы вынуждены были наращивать долги, чтобы увеличить расходы на социальную сферу и инфраструктуру. Важно, что государство перекредитовало − заменило коммерческие кредиты государственными. А сейчас дает возможность списывать долг, если регион не погашает долг, а вкладывает в инфраструктуру и развитие новых проектов. Мы это и сделали. То есть государство стимулирует к тому, чтобы мы не набирали новые долги, а вкладывались в те проекты, которые принесут доходы.

К сожалению, можно констатировать, что распределение налогов в «налоговом пироге» не самое правильное, на мой взгляд, с точки зрения регионов. Половину доходов забирает федеральный бюджет, 30% – региональный, остальное − местные. Тут, конечно, пропорцию нужно было бы поменять. С другой стороны, государство предлагает ряд программ поддержки из федерального центра. Но и за них еще нужно побороться.

- Успешная работа предприятий − это не только деньги, но еще и кадры. Владимирская область находится между Москвой и Московской областью с одной стороны, и Нижегородской − с другой. И эти три региона как пылесос высасывают кадры из Владимирской области. Очень часто и в бизнесе, и в государственных структурах есть серьезный кадровый голод. Что может предложить Владимирская область людям, чтобы они не уезжали? В Москве и зарплаты выше, и социальное обеспечение лучше.

− Я посмотрел результаты статистики по переписи населения. Как ни странно, Нижегородская область развивается лучше, чем мы, но депопуляция там хуже, чем у нас. Люди уезжают и оттуда, несмотря на то, что и зарплата повыше, и предприятия поинтереснее, и населения больше. Тем не менее у нас в стране есть лишь несколько регионов, которые по-настоящему растут: Москва, Московская область, Калининград, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Краснодарский край.

Технологии изменяются, меньше людей требуется для производства, люди перемещаются туда, где создаются новые объекты.

Действительно, нужно признать, что у нас есть отток кадров. Мы это чувствуем и по подмосковной зоне: Александров, Кольчугино, Киржач − все едут в Москву и Подмоскове. Именно поэтому мы говорим, что там нужно создавать рабочие места, иначе люди у нас потихоньку купят квартиры в Балашихе или Реутово, ну и так далее. Что мы должны делать? Мы должны создавать новые рабочие места с оплатой труда выше, чем у наших соседей. Это очень сложно сделать, но, как показывает опыт нескольких регионов, − реально. Но только это эскалатор, который быстро бежит вниз, и чтобы стоять на месте, нужно шустро шагать вверх. А если хочешь быть быстрее, чем другие, − нужно очень быстро бежать вверх. А эскалатор очень быстро несется вниз. Меняются технологии, люди все равно уезжают, соседи бегут быстрее, и наша задача − создавать новые рабочие места, а территории приводить в порядок для жизни.

У нас предприятия просят − дайте людей. Готовы принять на работу. В Киржач на «Русклимат» возят людей с округи по 40 километров на работу. Наша задача − создавать рабочие места и среду, в которой они хотели бы жить. Куда их не нужно привозить, а где бы они могли выбрать. Сравнивая Киржач с другими городами, они говорили: «Хорошее место для жизни. Безопасно, есть где погулять, фонари горят, общественный транспорт работает, школа есть, больница более или менее нормальная, зона развлечения [есть]». Тогда люди будут оставаться.

- В это все будет вкладываться государство?

− Это наша задача. Если мы не будем этого делать, мы потеряем людей. Это первая составляющая. И желательно развивать производства, которые дают большую добавочную стоимость и большую зарплату. И путь этого в следующем − мы, к сожалению, хоть и неплохо промышленно оснащены, но уровень средней зарплаты по экономике у нас далек от идеала. Мы находимся в последней пятерке регионов ЦФО, проигрываем большинству регионов − Москве, Московской области, Калужской, Ярославской, Воронежской… Может быть, выигрываем только у Костромы и Смоленска.

Что это означает? Низкая зарплата. И возвращаясь к тому, что есть указы президента, что зарплата в социальной сфере [привязана к средней по экономике]. Допустим, зарплата врача − 200% от средней по экономике. Зарплата учителя − 100–150% от средней. Если у вас низкая база, то и зарплата в бюджетной сфере будет ниже, чем в других регионах. Поэтому мы испытываем колоссальный дефицит во врачах. У нас обеспеченность кадрами в медицине сложилась… ну такая – очень тяжелая. Многие уехали в соседние области. И мы сейчас пересматриваем подходы по привлечению специалистов. Но нам нужно давать базу − подтягивать доходы населения, стимулировать рост спроса на объекты недвижимости, на сферу потребления, подтягивать налоговую базу бюджетную, за счет этого стимулировать социальную сферу.

- Дать людям деньги, чтобы они понесли их в экономику.

− Абсолютно верно. Поэтому мы говорим, что в базе экономика. Нам нужно перезапустить и старые предприятия. Не то, чтобы перезапустить, мы живем в новом укладе, нужно привлекать новые компании. Давать новым нашим предприятиям, которые видят ниши, развиться. Если готовы ускоренно развиваться − надо помогать. Они попадают в рынок с более высокой добавленной стоимостью. К примеру, восстановление «Автоприбора» − для нас большое счастье. Если бы предприятие развалилось совсем, то мы бы не имели возможности воспользоваться той конъюнктурой, которая сейчас складывается. А сейчас «Автоприбор» заключает контракты с отечественными производителями.

- Сейчас заканчиваются ЕГЭ, школьные экзамены, и будущие студенты будут выбирать себе вуз и специальность. Учитывая то, что через четыре года они выйдут во взрослую жизнь специалистами с образованием, на какие специальности вы бы посоветовали им сегодня поступать?

− Дефицит врачебных и инженерных специальностей. Причем во всех сферах. Сказать, что сейчас можно выбрать какую-то одну специальность и быть спокойным, что она прокормит всю жизнь, не приходится. Всем советую, нужно быть готовым получить хорошее базовое образование, а потом учиться постоянно и переучиваться каждые три-пять лет. Жизнь заставит. Даже программистов она заставляет работать в разных сферах, не говоря уже о специалистах инженерных профессий, которые начинают с одной техники, а потом появляются новые обрабатывающие центры, моделирование. И даже в строительной сфере переход от классических строительных технологий уже к более современным. Поэтому сейчас экономика нуждается во всех кадрах. Нет такой специальности, в которой не востребованы люди.

У нас есть в Гусь-Хрустальном и Гороховце стекольная отрасль, но мы сейчас даже не можем подстроить наше СПО, чтобы они готовили специалистов для отрасли. Сейчас будем менять этот подход. У нас больше готовят бухгалтеров, юристов, но не специалистов в знании базовой технологии производства, хотя бы в стекольной отрасли. К примеру, у нас сложился кластер климатического оборудования. Но специалистов, начиная от инженеров по сантехнике, климат технике, мы не готовим ни на среднем, ни на высшем уровне. Важно создать такой центр, и, возможно, это будет конкурентный центр в стране. У нас сейчас все здания обвязаны инфраструктурой серьезно, и управлять этим можно через компьютеры и смартфоны − это и «умный дом», и расчет износа, давление, все эти сложные системы. Это уже не на уровне дровяной печки. Любое направление и на любой вкус сейчас дает уверенность, что завтра будешь с работой. Иногда есть иллюзии, что вот программисты зарабатывают больше всего. Но тот, кто выбирает программирование, должен понимать, что он должен в математике сильно разбираться, в объектно-ориентированном программировании, в творческом подходе…

Тем не менее врачи, инженеры, цифровые сферы, сфера услуг для Владимирской области очень актуальны. Туризм, если он грамотно работает, это сектор экономики.

- Вы два раза на первом месте среди специальностей назвали врачей. Тем не менее у нас никто не готовит врачей во Владимирской области.

− Нет, у нас есть колледжи.

- Колледжи, это понятно, но все-таки специалистов-врачей.

− Я всегда задаю вопрос аудитории, сколько лет специалисты поднимали тему создания медфакультета, помните?

− Лет восемь.

− Лет 10 точно. Если бы 10 лет назад рука не дрогнула, сегодня было бы уже четыре-пять выпусков. Уже сложилась бы академическая школа. Важно же не только табличку повесить, важна академическая база, школа. Должны быть специалисты и в профессии, и в науке. Если сейчас будем создавать медфакультет, а такую задачу я поставил, то первые результаты серьезные мы увидим через шесть лет. Но уже через два года мы получим первые результаты. Дело в том, что студенты первого и второго курсов заполняют ниши младшего медперсонала, становятся медсестрами и фельдшерами. Нарабатывая базу, мы через некоторое время сможем создать систему подготовки собственных кадров, а не зависеть от других регионов.

Дело в том, что мы отправляем туда по целевому набору, но их же смотрят. Их оттуда воруют еще не доходя до диплома. Кто-то выходит замуж, кто-то, уже поездив по регионам, остается. И наоборот, если мы здесь создаем медшколу… Кто хочет уехать из региона, он и так уедет. А кто привязан, внутренний домосед, у него здесь родители, семья, и они будут учиться здесь. И среди них шансы, что они здесь останутся, − гораздо выше. Мы отправили 100% учиться в медицинские вузы за пределы региона. Шансы, что вернутся, − 50%. А местные − 90% останутся.

Поздно мы принимаем это решение, но лучше поздно. Иначе мы в этом замкнутом кругу зависнем.

- Вторая тема − туризм и HoReCa. Когда говорят про регион, то вспоминают «Золотое кольцо России», Суздаль, Владимир. Говорим про туризм, но во Владимире что-то посмотреть − это на два с половиной часа, и двигаемся дальше. Управляется это все достаточно архаичной структурой Владимиро-Суздальского музея-заповедника, который не является бизнесом и который не нацелен [в первую очередь] на извлечение прибыли. И вообще, все, что видно, это Владимир − собор, несколько церквей. И все. Кто должен прийти в туризм, чтобы это стало по-настоящему сектором экономики?

− То, что есть ВСМЗ, − это прекрасно. Не их задача − зарабатывать большое количество денег. Их задача − сохранять культурное наследие, создавать притяжение для турпотока. А вот задача для малого и среднего бизнеса − на эту ось нанизывать веточки, которые приносят плоды. Люди едут посмотреть на купола храмов, окунуться в историю. Но тратят деньги они не только на билеты в музей, они тратят деньги на фестивали, гостиницы, рестораны, что-то приобрести здесь, если мы что-то предложим. Задача региона − посмотреть на это с такой точки зрения: нам история и природа дала такие возможности, наше дело вокруг этого выстроить модели бизнеса. И они складываются. В году 52 недели, а в Суздале 56 массовых мероприятий в год проходит. И важно, чтобы сейчас эти мероприятия расползлись не только на выходные, но и на будни. В выходные бывает овербукинг [ажиотажный спрос на гостиничные номера], а в будни проседает. Надо, чтобы это продолжалось − а, собственно, сейчас это и происходит. Если проходит какой-то фестиваль − гала-концерт может быть в выходной, а люди приезжают в будни. Инфраструктура вокруг событийки − в этом нужно учиться видеть отрасль экономики.

Соглашусь с тем, что управляется отрасль туризма архаично, и мы пока только нащупываем механизмы поддержки или инвестирования, взаимодействия с бизнесом дали больше отдачи. Мы это видим на примере − жители и власти Венеции хотели ограничить объемы туристов, потому что они там уже все разрушают. Власти Петербурга, наоборот, наращивают турпоток − благоустройство фасадов, фестивали, количество творческих коллективов. Я с удивлением побыл в Новой Голландии − прекрасный объект благоустройства. Я поражен. Столько людей, бизнес кишит. Это рабочие места, пусть и не большие, но поступления в бюджет, это зона притяжения, которая заставляет здесь людей жить, а туристов приезжать. То, что нам нужно.

Нужно смотреть лучшие практики в мировом и отечественном туризме, и есть шансы конкурировать, может быть, не с Сочи и Питером, но хотя бы с Великим Новгородом.

- В Великом Новгороде и театры, и концертные залы. А у нас единственный драматический театр, и тот сгорел.

− Ремонтируем-ремонтируем. Надеюсь, к концу 2023 года сделаем. Непростая работа, как оказалось, много скрытых работ, но подрядчик работает. Так что, надеемся, восстановим театр. Не надеемся, а уверен. Деньги заплачены, контракт исполняется.

- Немного поговорим о политике. «Команда Авдеева». Если говорить в двух словах, что это такое, кто эти люди? Местные, варяги, люди из Калуги?

− Часто пытаются давать советы, как построить команду, не в вашем случае, но советы такие дают. И часто это делают люди, которые ни разу команду не строили и не имеют понятия, что это такое. Просто им так кажется. Это очень непростая история − создание команды. Формально, есть коллектив, у которого есть должностные обязанности и есть контрольные показатели эффективности. Но принято считать, и это правда, что команда отличается от коллектива тем, что в ней в меньшей степени формализованы отношения. И есть то, что в инструкциях не пропишешь: взаимовыручка, расширенные компетенции, творческий подход, культура, которая двигает всю систему, общие ценности.

Чтобы команда сформировалась, нужно заложить основы управленческой культуры, а это формируется очень долго. К сожалению, та культура, которая сложилась здесь и несколько раз менялась, не пошла на пользу управления. Мы, к сожалению, видим это в проблемах здравоохранения, строительства, управления транспортом, в цифровизации. Требуется время, чтобы эта культура сформировалась − культура доверия и взаимопонимания, ориентированности на результат, поддержки и неформального подхода.

Можно ли это создать методом кооптирования нескольких людей? Знаете, как формируют футбольную команду для Чемпионата мира по футболу? Собирают лучших игроков. Они сыграют и разъедутся. Но ведь это проектная вещь, а мы имеем дело с регионом, с непрерывным циклом. Нам не нужно просто решить проблему проведения фестиваля, строительства спортивного или медицинского центра. Наша задача − создать культуру постоянную.

Конечно, опора на местные кадры, которые знают местные особенности, вкладываются лично. Не на период, показывая физическую форму, а показывая моральные качества. Это не значит, что не будет людей с федеральными навыками, связями, возможностями, способных помочь в определенной ситуации. Мы не живем в вакууме, нам нужны и те, кто знают ситуацию снаружи. К примеру, часто говорят, что «а вот стратегия какая?» Любая стратегия начинается с того, чтобы узнать, с кем конкурируешь, и вообще шансы, у тебя есть?

Знаете, говорят, «дурачок, он думками богат». Важны люди, которые знают, что происходит за периметром Владимирской области, за периметром отраслей, знают, что происходит в федеральном центре, в Москве, Московской области, имеют видение определенное. Такие люди − проводники возможностей, которые находятся за пределами Владимирской области. Но в остальном − опора на внутренние ресурсы. Энергию нужно искать внутри. Подбор заключается в том, чтобы находить людей с энергией, открою секрет. Которые готовы вложить эту энергию. А иногда, как мне руководитель предыдущий говорил: «Смотри-ка, умер, а ходит». Есть люди, которые выгорели на работе. Секрет, чтобы в коллективе была энергия. А дальше – внутренняя культура, доверие, образование, подтягивание знаний. Жизнь идет вперед. Можно жить по букве бюджетного кодекса «на минималках», как говорится. Есть закон − по нему и работаем. Дали денег − хорошо, нет − сидим ждем. А нужно быть проактивным, поддерживать предпринимателей, которые здесь подсказывают, принимать участие.

Само по себе формирование команды − это дело небыстрое. Это не полгода и не год. Как правило, уходит несколько лет. Пару лет − если без ошибок. Бывает, что человек не подошел, неправильно понял задачи. Иногда бывает, что человек отличный, но как в LEGO − из другой коробки. Он просто не подходит. Это не значит, что человек плохой и его нужно дискредитировать. Он себе найдет применение в другой отрасли.

- А сейчас в администрации Владимирской области все «из одной коробки»?

− Шутки шутками, но с 15 людьми я расстался. 15. Вроде бы не много, но процессы происходят. К сожалению, ушла Алиса [Бирюкова, экс-директор департамента культуры Владимирской области]. Мы рады за нее, допустим. Точнее, мы рады, когда люди растут. Для нее федеральная карьера − очень важно. Я уверен, что это принесет пользу Владимирской области. Нам свои люди в Москве тоже нужны.

Будут еще замены, будут проходить не шумно, но они будут.

- Владимирская область характеризуется многолетними межэлитными конфликтами.

− В любом обществе такое есть. К вопросу о том, что нужно знать, что происходит у конкурентов. Для кого-то кажется, что в этом и состоит жизнь. Ну да, она в этом и состоит, не нужно из этого делать трагедию.

- Тем не менее эти конфликты сильно мешали работать и Светлане Орловой, и Владимиру Сипягину, и даже Николаю Виноградову. И такое ощущение, что у нас есть не публичные группы, а кланы, и не по партийному признаку, а внутри партий, из разных партий, бизнесов, территорий. И каждый тянет в свою сторону региональное одеяло. Как вы считаете, вы справитесь с этими конфликтами?

− Вы знаете, вам может показаться, что я недооцениваю ситуацию. Но я вам скажу, я не преувеличиваю ситуацию. Я не вижу проблем в том масштабе, в котором вы описываете. Они всегда есть, всегда есть интересы. В том же условном Суздале кто-то говорит, что нужно сделать современный город, кто-то хочет оставить как есть, кто-то хочет поддерживать Доброград, а кто-то говорит: «Ничего себе, а почему поддерживаете частный город». Кто-то говорит дать малым фермерам, кто-то − крупным. Тем не менее всех нужно слышать, у всех есть своя мотивация. Разобраться в этой мотивации − задача власти и моя личная задача. На каждый сложный вопрос нужно находить ответ. Если не находишь ответа для каждой из сторон − конфликт будет тлеть. Если находишь компромисс − возникают возможности всем спокойно жить, не занимаясь мордобоем. Вот задача находить компромисс − задача власти и есть. Начиная с бюджетного процесса − мы же прекрасно понимаем, что все дороги не построишь, на все школы не хватает. Но мы же какой-то компромисс находим, мы же общаемся с широким кругом людей. Именно поэтому я езжу по территориям, спрашиваю, интересуюсь, что беспокоит.

Там, где действительно конфликт выходит на высокий уровень, а у нас есть такие, то я и на высоком уровне пытаюсь их решить, вплоть до Кремля.

- Последний вопрос. Правительство региона. До сих пор у нас регионом управляет администрация, но есть федеральный закон, который предписывает регионам сформировать свои правительства по структуре, которая соответствует структуре федерального правительства. Вроде как с 1 июля этот процесс должен бы уже начаться.

− Насколько я знаю, у меня коллеги готовят сейчас пакет документов, которые будут формировать структуру правительства. Думаю, что мы к этому подойдем где-нибудь к осени. Мой подход такой − я за победу содержания над формой. У нас все-таки подход «правительство» или «администрация» или что-то еще – штатное расписание. Как бы оно не называлось, лишь бы работало. Как говорил Мао Цзэдун: «Не важно какого цвета кошка, лишь бы она мышей ловила». И суть от того, что это будет правительство, и как-то поменяются руководители − вообще [никак не поменяется]. Важно, как поменяется содержание, а как будет называться − второстепенно. Сейчас решили, что будет правительство, − ради Бога.

- Правительство возглавите вы или это будет отдельный человек?

− С высокой долей вероятности это буду я. Но, опять-таки готовится пакет документов, о структуре мы пока дискутируем. Это никак не отменяет ответственности и уровень принятия решений.

- Спасибо большое за разговор, он получился интересным. Надеюсь, что через несколько месяцев мы сможем его повторить.

− Может быть и раньше.

- Может и раньше. Спасибо.

− Спасибо.

Сообщение Инвестиции, бизнес и команда. Большое интервью Александра Авдеева ПроВладимиру появились сначала на ПроВладимир.

Но за сутки до окончания отдыха выяснилось, что распрощаться с Египтом придется на пять часов раньше – туроператор в одностороннем порядке перенес вылет. Таким образом сократилось время пользования туристическим продуктом. Кроме того, оплаченный прямой рейс заменили на два стыковочных: Шарм-Эль-Шейх Египет – Липецк – Нижний Новгород.

«В результате пересадки истец оказалась зимой в г. Липецк без зимних вещей, которые вынужденно оставила в трансфере в аэропорту г. Нижний Новгород, ввиду того, что багаж пассажиров при вылете должен был составлять не более 10 кг, учитывая, что вес чемодана – 3,5–6 кг. Такие обстоятельства создали угрозу жизни и здоровью истца», – сообщается на сайте Муромского городского суда.

Недовольная туристка направила претензию туроператору, но не получила ответа. Теперь она просит суд взыскать с него более 100 тысяч рублей за испорченный отдых. В частности, женщина требует 50 тысяч, поскольку услуга была оказана некачественно, 10 тысяч – за недополученные услуги в отеле, 40 тысяч – в качестве компенсации морального вреда, 10 тысяч – как неустойку.

Подготовка дела к судебному разбирательству назначена на 28 июня.

Сообщение Муромский суд рассмотрит иск туристки, которая летела из Египта и оказалась в Липецке без теплой одежды появились сначала на ПроВладимир.

«Безусловно, это сотрудничество и в экспозиционной деятельности. В национальном парке есть собственный музей, и мы будем обмениваться опытом в этой сфере. Третье направление – это просветительская деятельность и обучение. И, конечно, большие надежды мы возлагаем на туристическую деятельность», − пояснил смысл соглашения Сергей Рыбаков.

В планах организаций также проведение совместных научных и полевых исследований и встреч, а также эколого-просветительская деятельность. Не последнее место стороны отведут совместным действиям по привлечению туристов. Уже в этом году ВСМЗ и «Мещера» намерены представить и запустить новый совместный туристический маршрут.

«Турция хорошо, Египет неплохо, но мы живем в самой большой и великой стране мира. Россия самая богатая страна не только природным достоянием, но и историко-культурным наследием. Поэтому на примере Владимирской области мы объединим сразу две основные туристические направляющие – это историко-культурное наследие Владимиро-Суздальского музея-заповедника и природа Национального парка “Мещера”», − процитировали в пресс-службе музея слова руководителя нацпарка Сергея Теплухова. 

Сообщение ВСМЗ и нацпарк «Мещера» создадут совместный туристический маршрут появились сначала на ПроВладимир.

Как планируется потратить гранты, рассказал врио губернатора Владимирской области Александр Авдеев:

«На средства гранта будут построены гостевые домики, инфраструктурные и рекреационные объекты рыболовного участка, приобретены и установлены домики в концепции купольного глэмпинга для круглогодичного проживания и подключены к инженерным системам (электричеству, водопроводу и водоотведению), закуплена мебель, кухонная техника, посуда, а также произведено общее благоустройство территории. Сегодня развитие аграрного туризма – одно из важных направлений, такой вид отдыха востребован в России».

В пресс-службе обладминистрации добавляют, что жители мегаполисов тянутся к природе, хотят на время отдыха отказаться от гаджетов и есть экологически чистую пищу. Предполагается, что у нашего региона есть хорошие шансы привлечь к себе таких туристов – как на выходные, так и на более длительные периоды, поскольку рядом расположены Москва и Нижний Новгород. 

Конкурс грантов «Агротуризм» проводился в этом году впервые. В будущем принять в нем участие смогут сельхозтоваропроизводители Владимирской области, включенные в перечень субъектов малого и среднего предпринимательства.

Сообщение Во Владимирской области федеральные гранты «Агротуризм» потратят на домики для глэмпинга и благоустройство появились сначала на ПроВладимир.

На территории вокруг гостиницы хотели создать пространство со спортивной инфраструктурой. Общая площадь территории благоустройства составила бы более 23,5 тысячи квадратных метров. Сдать Hilton в эксплуатацию хотели в III квартале 2023 года. Инвестировать в проект собирались 1,1 милларда рублей. Вот только о том, кто готов вложить эти деньги, в Белом доме умолчали.

Пока про отель во Владимире ничего не слышно. А тут еще и сама сеть Hilton рассматривает возможность полного ухода из России, сообщает «Коммерсантъ». Вероятно, на это решение влияет ряд факторов: проведение специальной военной операции на территории Украины, введенные западными странами санкции и сокращение потока туристов.

Скорее всего, пока иностранным инвесторам не до реализации новых проектов в России. С другой стороны, большинство зданий гостиниц с громкими названиями принадлежит отечественному бизнесу. А значит есть небольшие шансы, что российские инвесторы найдут возможности построить комплекс. Правда, сейчас в это верится с трудом.

Напомним, что во Владимире о строительстве отеля сети Hilton заговорили еще в 2014 году. Реализовать проект взялся экс-депутат Законодательного собрания Сергей Авакян. Аффилированная с ним компания «ОФ-ЛИ» получила на Студеной горе участок земли и позже соседнее здание дворянской богадельни. Тогда же – в День города – на месте будущей стройки пафосно открыли закладной камень. Администрация бывшего губернатора Светланы Орловой помогла согласовать проект отеля с превышением предельных параметров застройки в историческом ядре Владимира. Но реализовать проект не удалось. Земельные участки переходили из рук в руки структур Авакяна.

В 2018 году экс-губернатора Владимир Сипягин показал место предполагаемого строительства турецким инвесторам. Они выразили заинтересованность, но хотели сначала тщательно изучить и проработать проект.

Сообщение Построят ли на Студеной горе во Владимире отель Hilton? появились сначала на ПроВладимир.

Участие в конкурсе и разработку туристского кода 18 мая обсудили на совещании с врио губернатора Александром Авдеевым, главами городов-участников, а также представителями бизнеса.

«Главное условие – комплекс мероприятий должен быть эффективным, то есть оказывать влияние на увеличение турпотока, продолжительности поездок и среднего чека туриста, на изменение ёмкости гостиничного фонда и событийной среды. Декларируем конкретную цель и идём к ней. Нужно активно использовать федеральные возможности. Сейчас внутренний туризм становится реально ощутимой, многовекторной отраслью экономики. Речь идёт не только о благоустройстве городов, но и о развитии малого и среднего бизнеса, создании новых рабочих мест, росте наполняемости местных бюджетов», – отметил на официальной встрече Александр Авдеев.

Предполагается, что участники представят проект туристического центра, где перечислят такие меры как единый дизайн и обустройство витрин, вывесок и наружной рекламы, привнесение арт-объектов, фотозон и смотровых площадок, появление продвинутой навигации для туристов, установку общественных туалетов и урн, а также адаптацию городской среды для маломобильных групп граждан.

Отметим, что в последние годы как минимум в областном центре достаточно много делается для благоустройства общественных пространств. Правда, в одних случаях работы производятся как-будто бы без участия дизайнеров, в других же – власти реализуют проекты без архитектурного и дизайнерского надзора. Так, например, благоустройство сквера на улице Чайковского оказалось далеким от первоначального проекта. В свое время необходимость сэкономить средства привела к тому, что при реконструкции улицы Георгиевской во Владимире изменили тип уличных фонарей и другие «мелочи». Вместо ремонта фасадов на здания навесили крашеный сайдинг.

В итоге вместо аутентичной улочки XIX века вышла аляповатое пространство с декоративными элементами и заборами присущими промзоне. Власти областной столицы не ощущают визуального дискомфорта при установке в историческом центре дешевых ограждений «крест» из жести и поликарбоната.

Основные памятники белокаменного зодчества, Успенский собор и Золотые ворота, сейчас находятся не в самом презентабельном внешнем виде. С большой вероятностью эти объекты не будут отреставрированы в ближайшие три года.

Тем не менее именно благодаря такой «низкой базе» при должном профессиональном подходе и при достаточном федеральном финансировании областной центр может при относительно небольших вложениях существенно повысить свой туристический потенциал.

В пресс-службе Белого дома уточняют, что кроме надежды на федеральное финансирование бизнес уже сегодня может получить реальную помощь от региональных властей. В областном бюджете предусмотрели субсидии для предпринимателей на создание музеев и кемпингов, а также на проведение мероприятий в низкий туристический сезон. Власти также помогут инвесторам, которые захотят обустроить пляжи или вложиться в туристическую инфраструктуру. Региональные музеи освобождены от уплаты налога на имущество. За предоставление финансовой поддержки отвечает региональный департамент предпринимательства.

К слову, во Владимире в начале мая определили территорию туристского центра города. Речь идет о площади в 98 гектаров.

Сообщение Суздаль, Муром и Владимир готовят заявки на туристическое обустройство исторического центра появились сначала на ПроВладимир.

«Во Владимирской области под эти цели предварительно определены Муром с его былинной историей и традиционная связка-агломерация Суздаль-Владимир. Исследования свидетельствуют, что основная туристская аудитория – это люди из больших городов. Путешествуя, они хотят другой атмосферы. И находят ее именно в малых городах, имеющих ценность с точки зрения истории и культуры и радующих красивой природой. Новые элементы активности, необходимая туристам инфраструктура и продуманная логистика позволят «перезагрузить» территории», – сообщает пресс-служба администрации Владимирской области.

Вопросы территориально-пространственного планирования макрорегиона «Большое Золотое кольцо» и туристическое развитие Владимирской области обсудили глава региона Александр Авдеев и руководитель Ростуризма Зарина Догузова. В совещании, которое состоялось в формате видеоконференцсвязи, приняли участие врио вице-губернатора Александр Ремига, представители департамента предпринимательства и организации-разработчика мастер-плана проекта – ООО «ПроГород» ВЭБ.РФ.

Долгосрочный проект предполагает комплексное развитие туризма во Владимирской, Ивановской, Калужской, Костромской, Московской, Рязанской, Тверской, Тульской и Ярославской областях. Основные задачи – продвижение уже существующей и создание новой туристической инфраструктуры, увеличение турпотока и формирование сети межрегиональных маршрутов.

По словам Александра Авдеева, для участников проекта открываются новые горизонты в развитии туротрасли и экономики в целом:

«Видим перспективы в развитии направления всесезонного отдыха, в создании новых объектов туристической инфраструктуры, интересной и удобной городской среды. Благодаря мастер-плану региональная концепция развития туризма будет органично вписана в федеральную и укрепит ее».

Мастер-план будет завершен к концу года. Зарина Догузова отметила, что во Владимирской области есть неисчерпаемый туристический потенциал, но сейчас важно определить приоритеты первого уровня и фокус развития на ближайшую перспективу.

В обладминистрации добавили, что в 2021 году Владимирскую область посетили полтора миллиона туристов. 57% из них – москвичи, еще 19% – жители Нижегородской области.

Сообщение Во Владимире, Суздале и Муроме появятся новые всесезонные курорты появились сначала на ПроВладимир.

«Нам очень обидно, неприятно, досадно, но отреставрировать памятники к тысячелетию Суздаля мы не успеем. Какие-то ремонтные работы мы проведем чтобы привести фасады в приглядный вид, но времени [на полную реставрацию] физически не хватает», − сообщил и.о. гендиректора.

Сергей Рыбаков рассказал, что запрашивает средства на реставрацию с весны 2021 года, то есть с фактического прихода в музей. Заявки Министерство культуры уже одобрило, но даже если музей-заповедник начнет выполнять проекты работ прямо сейчас, то риск не успеть к юбилею большой. Если же к проектам подойдут в следующем году, то «совсем нет шансов».

ВСМЗ запросил сумму в 10 миллионов рублей на проект реставрации Тюремного корпуса Спасо-Евфимиева монастыря. По словам Сергея Рыбакова, в прошлую реставрацию не удалось устранить проблемы с кровлей, и теперь в ней задерживается вода. Проект, как ожидается, будет готов к 2023 году.

Порядка 20 миллионов рублей музей получил на реставрацию колокольни Суздальского кремля. Работы уже были начаты, но приостановлены по техническим и организационным причинам. «Надеемся, подрядчик до первого квартала 2023 года отреставрирует колокольню», – добавил и.о. гендиректора.

Сергей Рыбаков заявил, что не видит большой проблемы в том, что к юбилею не все объекты Суздаля подойдут в парадном виде:

«Обидно, но страшной проблемы нет. Юбилей Суздаля – это не та дата, к которой нужно умереть, но все сделать».

И.о. гендиректора уточнил, что при скромных вливаниях из федерального бюджета в реставрацию памятников, инфраструктуре города уделили достаточное внимание. Благоустройство проводится, Суздаль заметно меняется в лучшую сторону. Также Сергей Рыбаков поделился мнением на счет туристического позиционирования города:

«Суздаль – красивый маленький туристический город. Это так, но это место, где сформировалось российская государственность, и где сформировался русский народ».

По мнению руководителя музея, эта часть истории пока недооценена, но может получить развитие в ближайшие годы.

Сообщение Глава ВСМЗ: шансов отреставрировать памятники к тысячелетию Суздаля нет появились сначала на ПроВладимир.

Цель – привлечь в кварталы исторической застройки дополнительные потоки гостей и увеличить время их пребывания в городе. Поэтому надо создать привлекательные пространства и сформировать новые туристические маршруты в пределах исторического центра.

Туристский центр Владимира включает в себя:

• ул. Вокзальная (железнодорожный вокзал);
• ул. Большая Нижегородская (Молодежный сквер);
• ул. Большая Московская;
• Ерофеевский спуск;
• ул. Гагарина;
• ул. Княгининская;
• ул. Никитская;
• ул. Дворянская;
• ул. Студеная Гора;
• пр‑т Ленина (Садовая площадь);
• ул. Летне-Перевозинская;
• ул. Георгиевская;
• ул. Муромская;
• ул. Урицкого;
• ул. Карла Маркса.

На территории в 98 гектаров планируется разместить малые архитектурные художественные формы и арт-объекты. Создать условия для комфортного пребывания гостей, обустроить системы уличной навигации и ориентирующей информации на русском и иностранном языках, а также установить таблички с QR-кодами. Кроме того, необходимо обустроить общественные санузлы, установить урны для мусора и уличные санитайзеры для рук.

Напомним, в 2020 году владимирские дизайнеры создали бренд города, который включал в себя логотип и фирменный стиль. Планировалось, что в дальнейшем дизайнерские решения можно будет использовать везде – от сувенирной продукции и наградных знаков до городских баннеров и схем навигации.

Сообщение Во Владимире определили территорию туристского центра города появились сначала на ПроВладимир.

В пресс-службе региональной администрации ПроВладимиру уточнили, что речь идет о внутреннем документе Минстроя и Ростуризма. Кроме двух городов из Владимирской области в нем еще 87 населенных пунктов, где планируют усовершенствовать городскую инфраструктуру в сторону большей туристической привлекательности.

В областной администрации также рассказали, что комфортной городской среде Гусь-Хрустального и Киржача сейчас уделяют большое внимание. Ремонт общественных пространств делают по нацпроекту «Жилье и городская среда»:

«Так, с 2019 года в Гусь-Хрустальном выполнено благоустройство территории у Православной гимназии, скверов у средней школы №10, между домами № 22 и 24 по ул. Советской и рядом с домом № 10 по ул. Мира в посёлке Гусевский, площадки у дома № 10 по ул. Главной в посёлке Гусевский‑3. В этом году продолжится благоустройство парка у ДШИ им. М.А. Балакирева, начатое в 2021 году.

А в Киржаче в рамках нацпроекта благоустроены парк 36‑й Гвардейской дивизии и площадь Труда в микрорайоне Красный Октябрь. В текущем году продолжается благоустройство сквера им. В.И. Ленина, стартовавшее в прошлом году».

По информации Белого дома, проголосовать за благоустройство любимого места можно через портал Госуслуги или на сайте 33.gorodsreda.ru. Набравшие наибольшее число голосов объекты отремонтируют уже в 2023 году.

Правда, жителям «туристически привлекательного» Гусь-Хрустального придется выбирать из одного варианта. Здесь, по данным Белого дома, на выбор для благоустройства жителям предлагают два дизайн-проекта благоустройства одного сквера у памятника В.И. Ленина по улице Калинина. В реальности же для голосования почему-то доступен лишь один из них.

UPD от 27 апреля: С ПроВладимиром связался представитель администрации Гусь-Хрустального, которая пояснила, что жителям все же дают два варианта на выбор. Из-за несовершенства портала эта возможность не отражается на главном экране, но если нажать плашку «Дизайн проекты», то их будет видно. Мы проверили, поэтому вносим изменения. По последним данным, всего проголосовать успели 1127 человек.

Во Владимире выбор значительно шире. Горожанам предлагают проголосовать за благоустройство площади Победы, скверов на улицах Добролюбова, Сперанского, Горького (в районе дом 89), Белоконской, скверов «Гвардейский» и «Зерновский», а также за улицу Девическую.

Сообщение Гусь-Хрустальный и Киржач стали «городами, представляющими туристический интерес» появились сначала на ПроВладимир.

Средняя стоимость ночи в трехзвездочном отеле в нашем регионе в этот период составила аж 7340 рублей, увеличившись за год на 61%. Этот показатель совпадает с общероссийским. По дороговизне проживания в отелях наш регион входит в тройку лидеров списка из 20 субъектов, по которым достаточно данных для статистики.

Можно предположить, что основной праздничный ажиотаж пришелся на город-музей Суздаль. Внешнеполитические обстоятельства и санкции серьезным образом перекроили туристические потоки россиян, существенно ограничив граждан в отдыхе за границей. Но и в выборе места отдыха внутри страны произошли серьезные изменения.

Так, число бронирований отелей в Краснодарском крае в майские праздники уменьшилось по сравнению с 2021 годом на 20%, в Крыму − на 56%. А вот желающих отдохнуть в Татарстане стало на 61% больше. Самый значительный наплыв туристов ожидает Пермский край, где число бронирований увеличилось в 2,5 раза (правда, сам регион занимает меньше 2% от внутреннего турпотока).

Сообщение За год популярность отелей Владимирской области перед майскими праздниками выросла на 25% появились сначала на ПроВладимир.

Накануне поездки отдыхающие сдали ПЦР-тесты и получили положительные результаты анализа на коронавирус. После чего отец семейства незамедлительно проинформировал туроператора о невозможности уехать и нашел двух взрослых и ребенка, готовых улететь этим туром в Египет. Однако туроператор пересчитал стоимость тура по новым ценам, превышающим забронированный тур в разы. Новые туристы, естественно, от поездки на этих условиях отказались.

После этого туроператор аннулировал тур и удержал фактически понесенные расходы. Они оказались меньше стоимости тура. Остальные же средства компания клиентам не вернула. В связи с этим истец просит взыскать в свою пользу стоимость тура, неустойку, компенсацию морального вреда и штраф в размере 50% от суммы, присужденной судом. Первое рассмотрение дела пройдет 26 апреля.

Сообщение Семья из Мурома требует возврата денег за путевку от московской турфирмы появились сначала на ПроВладимир.

По словам Александра Авдеева, он поставил задачу к 2030 году нарастить долю туризма в валовом региональном продукте Владимирской области втрое – с докоронавирусных 0,9% до 3% (или 7,2 миллиарда рублей). Для этого  разработают единую концепцию развития.

«Раньше было достаточно, что в городе есть музей-заповедник и храм. А сегодня туристы идут в гостиницу, в ресторан, и там так же хотят получать информацию о территории. Есть запрос на разные маршруты – пешие, велосипедные и даже лыжные, на событийный и автомобильный туризм. И не всегда эти решения требуют больших затрат, иногда достаточно свежего взгляда и изучения конкурентных практик в других регионах», – цитирует Александра Авдеева пресс-служба областной администрации.

Основатель Доброграда Владимир Седов сообщил, что готов предоставить европейские кейсы развития локального туризма. Проекты не требуют больших финансовых вложений, но помогут привлечь путешественников даже в «нераскрученные» районы области.

Член Международной гильдии гастрономов Игорь Кехтер рассказал о новых маршрутах, основанных на таких региональный брендах, как Владимирский тяжеловоз и Илья Муромец. Также во Владимирской области вновь вспомнили про создание туристического гастрокалендаря. Президент Национальной ассоциации кулинаров Анна Жукова заявила, что Владимир может стать кулинарной столицей России, а еще тут можно создать местный фаст-фуд.

Александр Авдеев анонсировал внесение изменений в областное законодательств, чтобы предоставить частным музеям и экспозициям гранты и налоговые льготы. Определенные надежды в регионе возлагают на глэмпинги и кемпинги – этот вопрос недавно уже обсуждался на заседании комитета Заксобрания. 

На совещании затронули тему подготовки квалифицированных кадров для туротрасли и развитие цифровых туристических сервисов. Кроме того, врио губернатора попросил студентов Владимирского института туризма и гостеприимства оценить существующие информационные ресурсы региона и помочь с их наполнением.

Встречи с представителями сферы гостеприимства планируется проводить регулярно. Отдельное рабочее совещание по развитию туризма состоится в Суздале, который в 2024 году будет отмечать 1000-летие.

Сообщение Глэмпинги, новые маршруты и льготы для музеев. Глава региона и предприниматели обсудили развитие туризма появились сначала на ПроВладимир.

Цель – привлечь в кварталы исторической застройки Владимира дополнительные потоки туристов и увеличить время их пребывания в городе. Для этого надо создать привлекательные пространства и сформировать туристические маршруты.

Но и этого недостаточно. Организаторы конкурса предлагают подумать о создании и размещении малых архитектурных художественных форм и арт-объектов. Необходимо принять регламенты размещения и внешнего вида вывесок и информационных конструкций в центре Владимира. Обустроить систему уличной навигации и ориентирующей информации на русском и иностранном языках, установить таблички с QR-кодами. Создать фотозоны и смотровые площадки, места для ярмарок и культурно-массовых мероприятий.

Особое внимание нужно уделить формированию рекреационной среды, приспособленной для нужд инвалидов (установить поручни, подъемники, пандусы, сигнальные устройства), сообщается в конкурсной документации. В историческом центре необходимо поставить сенсорные терминалы, киоски и цифровые стенды.

Не менее важно обустройство общественных санузлов, а также установка урн для мусора и уличных санитайзеров для рук.

Пока общественное обсуждение пройдет на уровне администрации города Владимира. Оно намечено на период с 4 по 18 апреля 2022 года.

Предложения о мероприятиях, функциях, а также границах территории туристского центра города Владимира принимаются управлением городскими проектами мэрии по адресу: Октябрьский проспект, 47, 3 этаж, кабинет № 3 и по электронной почте [email protected]. Телефон: 53–56-40, 53–56-15.

Напомним, в 2020 году владимирские дизайнеры разрабатывали бренд города, который будет включать в себя логотип и фирменный стиль. Планировалось, что в дальнейшем дизайнерские решения можно будет использовать везде – от сувенирной продукции и наградных знаков до городских баннеров и схем навигации.

Сообщение Мэрия Владимира ищет лучший проект туристского кода города появились сначала на ПроВладимир.