Тактильная модель Успенского собора создана в рамках проекта «Особый взгляд на „Золотое кольцо“» благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт». Проект помогает адаптировать исторические объекты и музейные экспозиции для туристов с инвалидностью по зрению. 

«Мы устанавливаем не просто бронзовые реплики знаменитых памятников, а возводим по-настоящему уникальные объекты, проработанные мастерами до мельчайших деталей и передающие в подробностях элементы архитектурного облика», – рассказала директор фонда «Искусство, наука и спорт» Фатима Мухомеджан.

Генеральный директор Владимиро-Суздальского музея заповедника Екатерина Проничева отметила, что тактильные макеты вызывают интерес у всех категорий посетителей и помогают лучше понять памятник архитектуры.

В торжественном открытии тактильной модели Успенского собора примут участие представители регионального отделения Всероссийского общества слепых, фонда «Искусство, наука и спорт», ВСМЗ, областные и городские чиновники. Для них также запланирована экскурсия.

Сообщение Во Владимире установят тактильную модель Успенского собора появились сначала на ПроВладимир.

Как следует из документации, площадь здания составляет 1447 м², включая четыре основных этажа и один цокольный. Сами мастерские займут площадь в 971 м², в остальных помещениях будут располагаться лаборатории, включая химическую и фотолабораторию, столярная мастерская, цеха для реставрации музейных предметов из металла, стекла, керамики, камня, ткани и дерева.

Отдельные помещения отдадут под реставрацию книг и других библиотечных материалов. На последнем этаже расположатся мастерские для реставрации живописи, деревянной резьбы и цветной скульптуры. Проект также предусматривает ряд технических помещений и конференц-зал. За выполнение проекта и сметы капремонта всех помещений, а также выявление возможных проблем здания музей готов заплатить не более 7,88 миллиона рублей.

Согласно контракту, претенденты смогут подавать заявки до 29 сентября, победителя электронного конкурса определят 4 октября, а на саму проектно-сметную работу подрядчику дадут восемь месяцев. В документах к закупке уточняется, что участвовать в конкурсе может только малый и средний бизнес.

Сообщение ВСМЗ готов потратить 7,8 миллиона рублей на переоборудование мебельного салона под Центр реставрации появились сначала на ПроВладимир.

Напомним, что три месяца назад между музеем и подрядчиком было подписано мировое соглашение. «Тектоника» должна была устранить выявленные недоработки и предоставить ВСМЗ научно-проектную документацию с положительным заключением историко-культурной экспертизы и согласованием проекта Министерством культуры России.

Ранее сообщалось, что подрядчик на четыре месяца отстает по срокам. Бывший гендиректор ВСМЗ Сергей Рыбаков даже разорвал контракт с компанией. «Тектоника» обратилась в суд, в мае 2022 года было подписано мировое соглашение.

На данный момент Золотые ворота находятся в критическом состоянии и требуют скорейшей реставрации.

«Согласно разработанной проектно-сметной документации памятник ожидает комплексная реставрация, включая проведение внутренних и наружных работ, а также модернизацию инженерно-технических сетей. При федеральной поддержке планируемый срок начала реставрационных работ и восстановление памятника, включенного в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, 2023 год», – заявили в ВСМЗ.

Сообщение Минкультуры РФ согласовало проект реконструкции Золотых ворот появились сначала на ПроВладимир.

Владимирцы заметили, что на куполах Успенского собора ведутся какие-то работы. Группа мужчин ходят по мосткам, фотографируют, записывают и обсуждают. Это сотрудники ФГУП «Центральные научно-реставрационные проектные мастерские» выполняют контракт.

Общая стоимость работ – 32,2 миллиона рублей. Средства выделены Министерством культуры РФ. Главный подрядчик – подведомственное учреждение Минкультуры. Срок работ – 487 календарных дней, то есть до 6 октября 2023 года.

«Согласно техническому заданию на разработку научно-проектной документации, подрядчик должен будет провести масштабную исследовательскую работу, изучить архивные историко – библиографические материалы, провести геологические и геодезические изыскания, архитектурно-археологические обмеры, обследовать инженерные системы, отразить в проекте архитектурные и конструктивные решения. Также ему необходимо предоставить рекомендации по применению отделочных и строительных материалов, подобрать оптимальные варианты оборудования для электрооборудования, вентиляции, водопровода, освещения, подготовить чертежи, рабочую документацию и сметы», – сообщают в пресс-службе Владимиро-Суздальского музея-заповедника.

Подрядчику также необходимо учитывать ранее выпущенную документацию. Речь про исследовательские работы по дверным блокам, входным крыльцам, иконостасу, по капремонту внутренних электрических сетей и электроосвещению, по устройству климатической системы, выполненные в 2013–2021 годах, а также рекомендации по реставрации поверхности белого камня фасадов.

Согласно контракту, в комплексные научные исследования входят историко-архивные и библиографические исследования, архитектурно-археологические обмеры фрагментов и деталей памятника, архитектурные зондажные и инженерно-технические исследования несущих и ограждающих конструкций объекта, обследование инженерных систем объекта, археологические исследования, геологические и геодезические испытания.

«Провести архитектурно-археологические обмеры, необходимые для выполнения проектной документации. Обмерные чертежи должны отражать состояние объекта на момент подачи документации заказчику на рассмотрение, должны содержать сведения о дефектах, повреждениях, утратах элементов, отделочных и декоративных покрытий. Фиксируются результаты ранее проведенных работ на объекте. Выполнить развертки стен с указанием дефектов по каждому помещению, включить акты исследований с описанием места исследования, задач исследования, наблюдения и выводы, фотофиксацию, графическую фиксацию», – сообщается в техническом задании.

Подрядчик проводит не только натурное обследование, но и делает отбор образцов для лабораторных исследований.

С 9 июля в Успенском соборе изменился режим работы: с понедельника по субботу он открыт с 10:00 до 17:00, в воскресенье – с 11:00 до 17:00. Санитарный день – второй вторник месяца. Также изменилось время сеансов экскурсий, которые проходят по воскресеньям: 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30 и 16:00.

Сообщение Московский подрядчик начал работы по обследованию Успенского собора появились сначала на ПроВладимир.

16 июля мероприятия пройдут в режиме нон-стоп с 12:00 до 19:00. Огуречное пиршество начнется большим шествием. Оно возьмет начало от центральных ворот Музея деревянного зодчества.

Гости праздника смогут посетить «обжорные» и ремесленные ряды, мастер-классы, продегустировать огуречные разносолы, поучаствовать в конкурсах и играх, послушать музыку. Также будут доступны яркие фотозоны, сообщили организаторы.

Специальными гостями праздника станут исполнительница народных песен Марина Девятова и поэт, композитор Вячеслав Малежик.

В музыкальной программе указаны следующие исполнители:

• Фортуна Брасс Российский эстрадно-джазовый ансамбль (г. Москва); ансамбль позитивной музыки Parnas (Рязань);
• группа DEVI4NIK (Владимир);
• вокальная группа Formanta (Владимир);
• Vladimir Percussion Group (Владимир);
• Folk cover mix group REDWIFE (Вязники).

Ведущими станут Светлана Зейналова и Константин Васин.

В финале праздника в небо снова запустят куклу-огурец. Того, кто ее найдет, ждет приз. Раньше это было денежное вознаграждение, что будет на этот раз – пока неизвестно.

UPD: В качестве приза будет сертификат от одного из спонсоров праздника, сообщили ПроВладимиру в ВСМЗ.

Программа праздника:

Центральная площадка

12:00 – 12:05 – праздничное шествие от ворот Музея деревянного зодчества к главной сцене праздника.

12:05 – 12:10 – выступление эстрадно-джазового ансамбля ФОРТУНА БРАСС (г. Москва).

12:10 – 12:25 – торжественное открытие XX юбилейного праздника Огурца.

12:25 – 12:45 – выступление эстрадно-джазового ансамбля ФОРТУНА БРАСС (г. Москва).

12:45 – 13:00 – праздничный конкурс «Огуречный безмен».

13:00 – 13:15 – выступление вокальной группы «FORMANTA» (г. Владимир).

13:15 – 13:35 – выступление эстрадно-джазового ансамбля ФОРТУНА БРАСС (г. Москва).

13:35 – 13:45 – огуречный хоровод.

13:45 – 13:55 – выступление ансамбля VLADIMIR PERCUSSION GROUP» (г. Владимир).

13:55 – 14:15 – выступление ансамбля позитивной музыки PARNAS (г. Рязань).

14:15 – 14:30 – праздничный конкурс «Малосольные танцы».

14:30 – 14:45 – выступление вокальная группа «FORMANTA» (г. Владимир).

14:45 – 14:55 – выступление ансамбля VLADIMIR PERCUSSION GROUP» (г. Владимир).

14:55 – 15:15 – выступление ансамбля позитивной музыки PARNAS (г. Рязань).
Ансамбль позитивной музыки PARNAS (г. Рязань).

15:15 – 15:30 – конкурс огуречных частушек «Огуречный баттл».

15:30 – 15:50 – выступление Folk cover mix group «Redwife» (г. Вязники).

15:50 – 16:00 – праздничный конкурс «Огуречный обжора».

16:00 – 16:10 – выступление ансамбля VLADIMIR PERCUSSION GROUP» (г. Владимир).

16:10 – 16: 30 – выступление ансамбля позитивной музыки PARNAS (г. Рязань).

16:30 – 16:40 – запуск куклы-огурца в небо.

16:40 – 16:55 – выступление группы «DEVI4NIK» (г. Владимир).

16:55 – 17:10 – праздничный конкурс: «Огуречная викторина».

17:10 – 17:30 – выступление группы «DEVI4NIK» (г. Владимир).

17:30 – 18:15 – специальный гость праздника – эстрадный певец, поэт, композитор, заслуженный артист России Вячеслав Малежик.

18:15 – 19:00 – специальный гость праздника – Посол Русской культуры в странах мира, исполнительница народных песен Марина Девятова и шоу-балет Яр-дэнс.

Засолочная изба

12:00 – 17:30 – мастер-классы по засолке огурцов и дегустации (Дом из села Тынцы).

Анимационные площадки и аттракционы

12:00 – 17:30 -«Огуречные игры и состязания», «Подушечные битвы» и другие забавы.

Мастер-классы

12:00, 13:30, 15:00 – мастер-класс «Акила огуречник и Акулина огуречница» (Дом с мезонином из села Тынцы) продолжительность 60 минут. (6+)

14:30, 15:30, 16:30 – мастер-класс «Веселый огуречик» (Дом из села Васенино) продолжительность 60 минут. (6+)

Ярмарка мастеров

Более 60 народных умельцев со всей России представят свои изделия художественных промыслов и декоративно-прикладного искусства

Сообщение 16 июля в Суздале пройдет юбилейный праздник Огурца появились сначала на ПроВладимир.

В Муромцево состоялся пленэр на фоне каскадных прудов усадьбы Храповицкого. В  мастер-классе по акварельной живописи под руководством педагога-художника Академии акварели и изящных искусств Сергея Андрияки Светланы Лариной поучаствовали более 20 учеников художественной школы города Владимира. 

Участники рассказали, что оттачивали навыки владения акварелью. А по завершению пленэра в выставочном зале подвели итоги всех трех дней, в которые проходили мастер-классы. Юным художникам вручили призы – учебники по разным техникам живописи и открытки с изображением работ народного художника России Сергея Андрияки.

Во Владимире в музейном центре «Палаты» состоялся показ спектакля по малоизвестным сказкам Андерсена «Волшебный фонарь». Постановку привезли актеры Арзамасского театра драма.

Как рассказал главный режиссер театра Александр Иванов, спектакль поставил московский режиссер Денис Малютин, который сам подбирал сказки и соединял их между собой. В постановке участвуют всего пять актеров, которые играют разных персонажей.

Добрая история о старом фонаре не оставила равнодушными ни детей, ни взрослых. После просмотра зрители делились хорошими впечатлениями и предлагали сделать фестиваль «Золотой Витязь» по Золотому кольцу» ежегодным.

В последний фестивальный день участникам также презентовали литературные премии Издательского Совета РПЦ. На фестивале рассказали и о других конкурсах, где соискателями премий могут стать представители разных стран, пишущие на русском языке. Такие конкурсы способствуют выявлению новых имен в русской литературе с юного возраста, а состоявшимся писателям помогают достичь своего читателя.

Заместитель главы Издательского Совета РПЦ иеромонах Макарий (Комогоров) подчеркнул важность возрождения русского общества через высоконравственную литературу. Он добавил, что такая литература не должна быть «застывшей», она призвана отражать современное состояние страны.

Напомним, что летний фестиваль искусств «Золотой Витязь» по Золотому кольцу», посвященный Году культурного наследия народов России, проходил во Владимирской области с 3 по 7 июля. В эти дни во Владимире, Суздале, Гороховце, Гусь-Хрустальном и в поселке Муромцево Судогодского района прошло более 20 мероприятий. В них участвовали представители театральных и музыкальных коллективов, художники и литераторы из разных регионов России.

Организаторами фестиваля при поддержке Минкультуры РФ выступили АНО по развитию культуры и искусства МКФ «Золотой Витязь» и Владимиро-Суздальский музей-заповедник.

Сообщение Фестиваль «Золотой Витязь» завершился пленэром, спектаклем и презентацией литературных премий появились сначала на ПроВладимир.

Напомним, в конце марта 2022 года стало известно, что митрополит Тихон подал документы в Росимущество для реституции Успенского собора, хотя за некоторое время до этого подписал с ВСМЗ документ о продолжении совместного использования собора XII века. Митрополит Тихон неоднократно публично критиковал руководство музея за содержание храма в неприглядном для туристов и владимирцев виде.

По всей видимости, с экс-директором ВСМЗ Сергеем Рыбаковым за год его руководства у митрополита Тихона не произошло ни одной специально запланированной встречи. По словам самого митрополита, с бывшим главой музея у него была лишь одна личная встреча, и то случайная − пересеклись в драматическом театре.

Сообщение Гендиректор ВСМЗ Екатерина Проничева встретилась с митрополитом Тихоном спустя два дня после назначения появились сначала на ПроВладимир.

В областном центре преобладала литературная тематика. Так, в «Палатах» Владимиро-Суздальского музея-заповедника Василий Киляков представил сборник своих рассказов и повестей «Посылка из Америки». В ходе разговора с читателями он сформулировал свое понимание настоящей литературы:

«Настоящая литература – это та, которая живет после того, как ты закрыл книгу. Ты закрыл ее – а она тебя не оставляет, не оставляет долгое время. Ты можешь возвратиться к этой книге через год, через десять лет. Ты ее прочитаешь по-разному. А если ты закрыл книгу и забыл – это не книга, это не литература».

Киляков также презентовал книгу стихов «От истока к устью». Одна из участниц встречи сообщила, что его произведения нашли отклик у читателей.

«В душе возникло это щемящее чувство жалости, сопереживания этим деревенским старикам и старухам, о которых пишет писатель. Как-будто сейчас, в этот самый момент, мы теряем что-то важное и очень ценное…»

На другой площадке читатели общались с писателем и психологом Ольгой Гуниной. Она презентовала свою новую книгу «Букет нарциссов. Театральные новеллы и не только» – это легкие и поучительные истории из жизни актеров, творчески переработанные автором в своем стиле.

«Все мои книги адресованы самому широкому кругу читателей. Тем, кто любит театр, кто слышит слово, кому интересен этот мир. Они вообще адресованы каждому человеку, готовому заглянуть в свою душу и открыть в ней что-то новое и интересное», – поделилась Гунина.

Некоторые из рассказов прочитали актеры драмтеатра Богдан Тартаковский и Ирина Копылова.

Еще одно яркое событие четвертого дня – знакомство горожан с художником-керамистом, специалистом по древнерусскому искусству Вадимом Сташкевичем. Гости посмотрели документальный фильм «Код предков» о просветительской работе художника с детьми, а затем стали участниками его мастер-класса по изготовлению буквицы.

«Я хочу обратить внимание ребят на историю русской письменности – то, что мы потеряли за последние шесть-семь столетий, чтобы вспомнить это через практику, познать энергию предков.Мой мастер-класс посвящен буквописанию. Я привез артефакты за последние 300 лет – это фрески, набойки, изразцы. Будем познавать историю письменности на конкретных примерах и пробовать сделать что-то свое», – сообщил Сташкевич.

Участники мастер-класса, особенно дети, с удовольствием рисовали заглавные буквы своих имен или фамилий в подобном стиле, делали трафареты и наносили этот принт на футболки.

В Гороховце рисовали не только дети, но и взрослые. Творили и профессионалы, и любители. Наставником здесь был народный художник России, руководитель Академии акварели и изящных искусств имени Сергей Андрияка. Мастер акварели обучает художников «методом наглядного преподавания». Это одновременное выполнение всех заданий педагогом и его учениками.

«Мы занимаемся возрождением той культуры, которая сегодня уходит – особенно это касается малых городов России», – заявил Сергей Андрияка.

У художника три дочери – Елизавета, Софья и Мария, которые пошли по его стопам. Старшая, Елизавет, еще во время студенчества начала передавать полученные знания детям. Девушки провели мастер-класс по многослойной акварельной живописи «Колористический букет» и мастер-класс по рисунку «Графический портрет».

«Мы в очередной раз очень рады участвовать в Фестивале «Золотой Витязь, представляя изобразительное искусство. Нам сегодня очень повезло с аудиторией – у всех все получилось, классный результат, и все терпеливо и очень заинтересованно работали. Было много вопросов – приятно, когда складывается такой контакт с аудиторией», – подытожила Елизавета Андрияка.

7 июля фестиваль искусств «Золотой Витязь» завершается, но впечатления, эмоции и знания, полученные во время его проведения, останутся у гостей и его участников еще надолго.

Сообщение Во Владимирской области на фестивале «Золотой Витязь» послушали прозаика, встретились с художником и писателем появились сначала на ПроВладимир.

Первым мероприятием третьего дня «Золотого Витязя» стал пленэр для подростов. 20 ребят в возрасте от 11 до 14 лет рисовали Дмитриевский собор. Занятия вела преподаватель Академии акварели и изящных искусств Сергея Андрияки Светлана Ларина.

В «Палатах» состоялась встреча с поэтом, писателем и историком Александром Орловым, представившим свою новую книгу: «Ожившее солнце»

«Это такая русская книга, собранная из того, что когда-то писалось впрок, на будущее. И если раньше у меня всегда было много военных стихов — в этой книге их нет», − рассказал собравшимся автор.

На встрече обсуждали современную поэзию и литературу, читали стихи.

«Все просто — Бог есть. Это главная мысль всех моих произведений. И если говорить о поэзии — это всегда продолжение молитвы, общение с чем-то высшим», − поделился Александр Орлов.

В рамках фестиваля прошло дефиле «Забытые песни княгини». Зрители увидели авторские костюмы с тонкой тщательной проработкой ткани. В качестве моделей работали девушки из регионального общественного движения «Волонтеры Культуры». Режиссер-постановщик сценического действия — художник по русскому национальному костюму Таис Карелина. Автор работ — Вадим Сташкевич, работавший над отдельными элементами коллекции 25 лет.

«Здесь представлены костюмы скифской и античной культуры, а также костюмы 12-го века с символикой соборов Андрея Боголюбского. Впервые представлены украшения. Это имитация княжеских украшений 12-го века на них присутствует то самое дерево жизни и священные птицы. Моя задача перенести эстетику того времени в наше время и показать ее в новом эстетическом облик, для того, чтобы это жило дальше».

Помимо костюмов художник и дизайнер продемонстрировал красные короба и изразцы ручной работы, расписанные в технике подглазурной эмали в духе мастеров 10–13 веков. Посмотреть на это можно в «Палатах» на открывшейся выставке «Живая связь времен… Дыхание живых легенд».

Здесь же прошла выставка Сергея и Натальи Карпухиных «Вдохновленные Гжелью. Проект Возрождения».

«Моя жена — Гжельский художник. Многие вещи, которые вы здесь видите, она делала своими руками. Мои — формы, идеи, замыслы, а она делала их как живописец», — рассказывает Сергей Карпухин. — «Вторая часть выставки — это цветная керамика. Супруга с нуля освоила цветную керамику».

Выставки показали, что традиции русского искусства не забыты и сегодня обогащают современных художников, которые интерпретируют достижения искусства Древней Руси.

«Эти проекты, на мой взгляд, вполне гармоничны в стенах Владимиро-Суздальского музея-заповедника, поскольку отвечают тем же задачам, которые решает музей — сохранению и осмыслению нашего исторического наследия, его демонстрации, трактовки в новых современных условиях», — рассказал заместитель генерального директора музея-заповедника по развитию Александр Капусткин.

В Гусь-Хрустальном в Музее хрусталя имени Мальцовых прошел часовой концерт хора Данилова монастыря во главе с художественным руководителем Георгием Сафоновым.

«Это было не только удивительно. Это было буквально потрясение. Наверное, мы сегодня забываем свои истоки, забываем о том, что мы все русские, забываем о своем удивительном творчестве и о том, что так пели на Руси. И у нас пробивалось сегодня буквально наше какое-то внутренне, глубинное сознание, трепетало все…. Огромная благодарность организаторам за то, что дают нам возможность прикоснуться ко всему этому и еще раз гордиться нашим народом», — поделилась впечатлениями жительница Гусь-Хрустального Виктория.

В завершение третьего дня в Гороховецком историко-архитектурном музее открылась выставка работ Академии Сергея Андрияки. Работы педагогов и выпускников школы, представленные на показ, учат видеть и любить красоту природы и человека.

«Я попал в этот город случайно, по дороге в город Нижний Новгород 1 мая 2006 года. Мы решили заехать в этот город. Я выхожу из машины к монастырю на горку и вижу такую красоту… Я остановился и начал рисовать, прям на клочках бумаги, которые в кармане были. Рисовал я пять часов подряд и свою работу, панораму Гороховца я делал не по фото, а вот по этим склеенным между собой клочкам бумаги. В итоге я написал весну в Гороховце, а затем написал и осень», — вспоминает Сергей Андрияка.

На выставке можно увидеть эти панорамы кисти художника, а также еще 50 работ педагогов и выпускников академии.

Сообщение Третий день фестиваля «Золотой Витязь»: владимирцы встретились с писателем Орловым, у Дмитриевского собора прошел пленэр появились сначала на ПроВладимир.

Стихотворной поэме о преодолении и стремлении к свету уже несколько десятилетий, теперь же ее издали в печатном варианте. К книге «Иван Вольнов» прилагается диск с фильмом, где произведение читает сам автор, а в качестве визуального ряда используется песочная анимация.

«Книга «Иван Вольнов» написана очень давно – лет тридцать назад. И это практически исповедь о моем поколении. А мое поколение – это поколение Никиты Михалкова, с которым мы дружим с 13 лет. Это поколение патриархата. Нам всем по 75–76 лет… Легко была написана эта поэма, «онегинским» размером, буквально за три дня. Что-то приходило, что-то строилось по ходу, сами собой рождались строки», – сообщил народный артист России и президент международного славянского форума искусств «Золотой Витязь» Николай Бурляев.

Также в Муромцево состоялось открытие выставки «Пути творчества», где представили 35 лучших произведений педагогов-художников Академии акварели и изящных искусств Сергея Андрияки.

Участники фестиваля говорили о необходимости восстановления разрушенной усадьбы Храповицкого. По словам начальника административно-хозяйственного отдела Судогодского филиала ВСМЗ Надежды Сычевой, для этого требуются большие финансовые вложения, в том числе частные инвестиции, но пока об уникальном объекте в Муромцево мало кто знает. А «Золотой Витязь» помогает привлечь к нему внимание.

В Суздале во второй день фестиваля мужской хор Спасо-Евфимиева монастыря представил свою новую программу. «История Суздаля в песнопениях» прозвучала в Богородице-Рождественском соборе городского кремля.

«Это исторический эпос, положенный на песнопения разных эпох. Каждый век мы сопровождаем историческим рассказом и иллюстрируем духовным произведением, в котором либо музыка относится к этому периоду, либо слова. К примеру, мало кто знает, что Иван Грозный писал музыку и стихи. И в своей программе мы исполняем одну из его стихир. А вообще, мы хотели сделать эту программу живой, интересной, чтобы, прежде всего, заинтересовать нашу молодежь, приобщить к духовной культуре», – объяснил руководитель коллектива Антон Пахомов.

Участники фестиваля «Золотой Витязь» посмотрели документальный фильм «Иркутская Иордань» режиссера Михаила Корнева и выставку «Вадим Семенов. Иркутская Иордань. Фотография». Оба проекта рассказывают о художнике и его учениках, которые в канун Крещения в 30-градусные морозы строят на берегу водохранилища скульптуры изо льда на христианскую тематику. Делают они это для того, чтобы православные могли в праздничной атмосфере совершить обряды – набрать воды или искупаться в проруби.

Во Владимире в тот же день в Городском дворце культуры выступили актеры Московского драматического театра «Бенефис» под руководством Анны Неровной. Столичная труппа представила спектакль «Лето любви, или Жизнь прекрасна!» по мотивам пьесы Ивана Тургенева «Месяц в деревне». Зрители увидели классическую комедию XIX века в стилистике современного театра.

«Фантасмагории и сложные философские спектакли не надо возить на фестивали. В наше время людям хочется прийти в театр и посмеяться над собой, потому что каждый зритель в каком-то персонаже видит себя», – рассказал  актер театра «Бенефис» Самад Мансуров.

Шесть лет назад этот фестиваль был удостоен приза «Золотой Витязь» на одноименном XVI Международном театральном фестивале. Теперь же театр «Бенефис» показал его в рамках фестиваля искусств  «Золотой Витязь» по Золотому кольцу».

Фестиваль «Золотой Витязь» по Золотому кольцу» начался 3 июля и продлится до 7 июля включительно. Программу мероприятий можно посмотреть на его официальном сайте, а также на сайте Владимиро-Суздальского музея-заповедника.

Сообщение Во второй день фестиваля «Золотой Витязь» презентовали книгу Николая Бурляева и исполнили стихиру Ивана Грозного появились сначала на ПроВладимир.

Стартовал фестиваль «Золотой Витязь» с гала-концерта, в котором участвовали музыкальные коллективы региона, а также Владимирский академический театр драмы, представивший зрителям спектакль «Андрей Боголюбский».

Фестиваль проводят в честь Года культурного наследия народов России. Всего будет задействовано пять городов области, в которых пройдет более 20 мероприятий. Во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике считают большой удачей, что в 2022‑м фестиваль получил прописку в Суздале.

««Золотой витязь», который проходит в наших пенатах – это большая удача, потому что в столь короткий срок зрителям удастся посетить большое количество мероприятий разных жанров. Фестиваль объединяет и художников, и литераторов, и музыкантов, и артистов», – заявила заместитель генерального директора ВСМЗ по научной работе Анна Горская.

В фестивале поучаствуют представители разных видов искусств. Здесь выступят театральные и музыкальные коллективы, художники, литераторы из нескольких городов России. Мероприятия запланированы во Владимир, Суздале, Гороховце, Гусь-Хрустальном и поселке Муромцево Судогодского района.

Директор проектов международного славянского форума искусств «Золотой Витязь» Наталья Полукарова считает, что фестиваль должен прославлять всех людей, связанных с искусством:

«В год культурного наследия должно быть искусство художников, искусство музыкантов и прикладное искусство. Мы должны гордиться теми мастерами, которые у нас есть и прославлять их. Собрать славянский форум несложно, было бы желание. И очень важна поддержка».

Организаторы отметили, что это первый подобный открытый фестиваль. Он для тех, кто любит русскую культуру, кто хранит ценности и традиции народов. Один их таких людей – фотохудожник, архитектор из Иркутска Вадим Семенов. По его словам, атмосфера фестиваля поглощает зрителей:

«Атмосфера тебя поглощает, ты этому всему поддаешься и чувствуешь себя внутри огромной, сильной и мощной истории. Впечатление просто потрясающее. Я видел много концертов, но здесь такая атмосферная и эмоциональная русская программа, глубокие традиции. Традиции бытования во время жизни. Я хочу побывать везде одновременно, программа фестиваля шикарная, большое разнообразие».

Организаторами фестиваля выступают АНО по развитию культуры и искусства МКФ «Золотой Витязь» и Владимиро-Суздальский музей-заповедник при поддержке Министерства культуры РФ.

«Золотой витязь» пройдет с 3 по 7 июля. С программой фестиваля можно ознакомиться на сайте ВСМЗ.

Сообщение В Суздале открыли фестиваль искусств «Золотой Витязь» появились сначала на ПроВладимир.

В разговоре с пресс-службой музея Елена Харламова отметила, что концепция Екатерины Проничевой на министерском конкурсе оказалась на порядок лучше презентаций прочих претендентов на руководящую позицию:

«Мы знаем Екатерину Владимировну [Проничеву] как очень большого профессионала. Человека, у которого значительный портфель успешно реализованных проектов. В своей концепции Екатерина Владимировна представляет планы по развитию музея-заповедника не на будущий год, а на ближайшие пять лет».

Известно, что в конкурсе также участвовал и экс-гендиректор Сергей Рыбаков.

В числе других претендентов на должность генерального директора учреждения были также старший научный сотрудник Архангельского краеведческого музея Александра Андреева, директор Дома культуры «Дружба» Никита Белоблоцкий, директор Новосибирского государственного краеведческого музея Андрей Шаповалов, а также экс-сотрудник музея, заместитель директора по основной деятельности и развитию «Центра пропаганды изобразительного искусства» Олег Гуреев.

Среди членов экспертного совета, выбиравших нового руководителя, была и экс-руководитель ВСМЗ, глава Псковского музея Светлана Мельникова.

После представления сама Екатерина Проничева рассказала, что раньше занимала должности в правительстве Москвы и в ВДНХ по приглашению руководства, сейчас же решила подать документы на конкурс по своей инициативе.

«Защита концепции для меня − новый формат. До этого я, работая в департаменте культуры города Москвы и в последующем в ВДНХ и в комитете по туризму, приходила по приглашению моих руководителей. А тут я, скажем так, столкнулась с непреодолимым желанием предложить свои идеи по развитию музея. И я рада, что экспертная комиссия заслушала. Было очень много уточняющих вопросов, было много разных идей. В общем, вся концепция строится и на музейной работе, и на работе с посетителями. Я надеюсь, что в ближайшее время посетители уже смогут оценить опыт, в том числе с участием международных музеев и сообществ, сможем применить для большей открытости. Участие в защите концепции было необычным опытом для меня, я рада, что это прошла», − рассказала новый гендиректор ВСМЗ.

Екатерина Проничева намерена использовать в работе музея современные способы коммуникации, а также расширить связи ВСМЗ с другими учреждениями культуры, в том числе столичными:

«Прежде всего, музей создавался изначально как большой туристический хаб и кластер. Турист даже за последние 10 лет сильно изменился. Изменились запросы, способы коммуникации. Мы с вами больше пользуемся мобильными телефонами, черпаем информацию из интернета. Мои предложения во многом были связаны с коммуникацией с новым посетителем, рассказом о потенциале музея, переосмыслением того, что осталось, тех сокровищ, которые находятся в управлении музея, и, в общем, с большей открытостью и представлением на разных других площадках, в том числе и в Москве. В Москве тоже есть много музеев, выставочных пространств, которые могут быть достойным местом с рассказом о Владимиро-Суздальском музее, как комплексе музеев Древней Руси».

Гендиректор музея призналась, что успела побывать на экспозициях больше 20 раз. За последние пару лет Екатерина Проничева побывала во многих городах региона и может сказать, что область, где она теперь трудоустроена, ей знакома:

«2020 год. Как и многие москвичи, столкнувшись с ограничениями, связанными с пандемией, естественно, я очутилась перед выбором, куда поехать на выходные, что можно посмотреть. Во время путешествий стали открывать свою страны, родные просторы, и в одно из путешествий в июле 2020 года я очутилась во Владимире и Суздале, где до этого была только в студенческие годы.

Конечно, это абсолютная влюбленность, которая пришла ко мне. Во Владимиро-Суздальском музее я была больше 20 раз. Поэтому нельзя сказать, что здесь мне не знаком музей, не знакомы Владимир и Суздаль. Во Владимирской области я была за это время и в Муроме, и в других городах. Тот потенциал, который есть у музея, то собрание памятников архитектуры, памятников древнерусского зодчества, является абсолютно достойным представлением того, что есть на Русской земле, основой для работы современных дизайнеров и художников. Кажется, музей должен быть платформой, соединяющей людей».

Напомним, о смене руководства ВСМЗ стало известно после проведения конкурса Минкульта в конце июня. Ранее, с 26 апреля, экс-руководителя музея Сергея Рыбакова перевели в статус «исполняющего обязанности».

Екатерина Проничева родилась в 1977 году. Ее отец до 2013 года возглавлял погранслужбу России. Екатерина окончила юрфак и факультет искусств МГУ, работала юристом в крупных компаниях, занималась адвокатской деятельностью. С 2012 по 2014 годы была замдиректора департамента культуры Москвы. В это же время начальником числился Сергей Капков. Считается, что это время было самым продуктивным для развития сферы. До руководящей должности в комитете по туризму Екатерина Проничева работала гендиректором ОАО «ВДНХ». Сестра Екатерины − Елена – с 2020 года возглавляет отреставрированный Политехнический музей в Москве.

Сообщение «Столкнулась с непреодолимым желанием предложить свои идеи». Гендиректор ВСМЗ Екатерина Проничева встретилась с коллективом появились сначала на ПроВладимир.

Профильное туристическое издание tourdom.ru со ссылкой на источник в столичном правительстве сообщило, что после ухода Екатерина Проничева возглавит один из федеральных музеев. На сей раз не уточнялось, какой именно. В то же время в самом ВСМЗ журналистам РИА Новости не смогли прокомментировать информацию о возможном назначении.

Источники ПроВладимира во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике 1 июля подтвердили, что Сергей Рыбаков покидает должность и.о. гендиректора. В понедельник, 4 июля, коллективу представят нового руководителя, которым станет Екатерина Проничева. Коллектив музея отнесся к грядущему назначению положительно. Официальной информации о кадровой перестановке в музее пока нет.

Напомним, с 26 апреля руководителя Владимиро-Суздальского музея-заповедника Сергея Рыбакова министерским приказом перевели в статус «исполняющего обязанности» в связи с истечением срока годового контракта. Как рассказал сам и.о. гендиректора, это обычная процедура и таким образом Минкультуры решило выбрать гендиректора с помощью конкурсной процедуры. Сам Сергей Рыбаков выразил желание участвовать в конкурсе, обязательным этапом которого является презентаций концепции развития музея.

Минкульт объявил о старте конкурса 31 мая. Как предполагалось, очный этап его должен был пройти 1 июля. По информации ПроВладимира, в связи с рабочим графиком министра Ольги Любимовой, кандидаты представили свое видение будущего музея уже в конце июня. Ни на сайте федерального министерства, ни в ВСМЗ итоги рассмотрения кандидатур будущего гендиректора пока не освещали.

В последние месяцы Сергей Рыбаков предпринял несколько пиар-усилий и попытался разрешить накопившиеся в музее проблемы. В частности, он достиг мирового соглашения с подрядчиком по проекту реставрации Золотых ворот и объектов суздальского Кремля, что позволит ускорить начало работ. Музей после многолетнего перерыва открыл выставку в «Галере» в Центральном парке Владимира, провел несколько творческих вечеров и экспозиций. ВСМЗ совместно с нацпарком «Мещера» представил новый туристический маршрут.

Однако на пресс-конференции 4 мая Сергей Рыбаков заявил, что не видит шансов успеть с реставрацией памятников к тысячелетию Суздаля. К 2024 году, по его словам, удастся лишь изготовить проектно-сметную документацию.

В среду, 29 июня, вопрос подготовки Суздаля к юбилею обсудил врио губернатора Александр Авдеев с премьер-министром правительства Михаилом Мишустиным. Последний пообещал выделить региону транш для подготовки города к круглой дате.

Екатерина Проничева родилась в 1977 году. Ее отец до 2013 года возглавлял погранслужбу России. Екатерина окончила юрфак и факультет искусств МГУ, работала юристом в крупных компаниях, занималась адвокатской деятельностью. С 2012 по 2014 годы была замдиректора департамента культуры Москвы. В это же время начальником числился Сергей Капков. Считается, что это время было самым продуктивным для развития сферы. До руководящей должности в комитете по туризму Екатерина Проничева работала гендиректором ОАО «ВДНХ». Сестра Екатерины − Елена – с 2020 года возглавляет отреставрированный Политехнический музей в Москве.

Сообщение Сергей Рыбаков уходит. Экс-глава московского комитета по туризму пришла в ВСМЗ? появились сначала на ПроВладимир.

Предлагаем послушать/посмотреть видео или же почитать интервью в виде текстовой расшифровки.

- Александр Александрович, доброе утро. Сразу попробуем поговорить про серьезное. В феврале этого года случились события, после которых очень многое изменилось в России, в мире, в экономике, в геополитике. Это сильно повлияло и на Владимирскую область. По вашим ощущениям, насколько глубок кризис? Не останемся ли мы без рабочих мест, не потеряем ли в доходах бюджета из-за этого всего?

− Надо сказать, что по прошествию трех месяцев пока еще рано делать такие долгосрочные выводы. Что можно сделать в краткосрочной ретроспективе? Первое: кризис − это некое повторение санкционного давления, которое началось в 2014 году. За те восемь лет, которые прошли с того момента, когда были введены санкции на ряд секторов, мы видим, что на самом деле экономика не остановилась в целом в стране, и все регионы показывали приличные темпы роста. По большому счету, эти восемь лет нам позволили учиться подстраиваться под изменяющуюся конъюнктуру, искать какие-то новые варианты международной логистики и опоры на какие-то сегменты, в которых надо искать своих партнеров.

То, что, может быть, громко называется разворотом на Восток, на Ближний Восток, для страны в целом это один из мейнстримов, но это мейнстрим и в мировом экономическом океане. Вообще-то 4,5 миллиарда составляет количество жителей Юго-Восточной Азии из семи миллиардов населения в мире. Соответственно, там сосредоточены основные рынки сбыта, потребления и основные развивающиеся мощности.

- Какой продукт из Владимира мы можем поставлять в Юго-Восточную Азию?

− Сейчас поговорим об этом… Это мировой тренд. Все технологические новинки, начиная от смартфонов и заканчивая серьезным оборудованием, производятся в Юго-Восточной Азии: Япония, Тайвань, Китай, Индия. По текстилю − Вьетнам, Бангладеш, Индонезия и так далее. И они же являются огромными потребителями промышленной продукции, продукции нефтегазового сектора. За восемь лет крен в эту сторону дал нам хорошие возможности перестраивать логистику и посмотреть, как можно с этим взаимодействовать.

Если говорить про кризис после 24 февраля, я думаю, что он не станет точкой остановки. На самом деле, мы достаточно быстро перестраиваемся, быстро учимся находить новые рынки, и наши предприятия − очень хороший тому пример.

Если говорить про Владимирскую область, то, безусловно, у нас нет такой серьезной зависимости по импортно-экспортным операциям, которые есть у регионов, где добывается нефть и газ, где перерабатываются металлы, производятся удобрения. Или как на юге страны, в Краснодарском и Ставропольском краях, в Воронеже, зерно. Тем не менее у нас достаточно ровная и сбалансированная экономика. Она, может быть, не такая динамичная, как хотелось бы. Но в данный момент это, скорее, как плюс, нежели минус. Некоторые регионы, которые имели более серьезные взаимосвязи с международными рынками или более серьезные взаимосвязи с иностранными инвесторами, сейчас будут переживать временные трудности. Это действительно так.

- Но многие инвесторы все равно покинули Россию, в том числе Владимирскую область.

− Владимирскую область кто у нас покинул?

- Ferrero уезжает.

−  Ferrero не покинуло рынок. Они заморозили инвестиции в следующую очередь строительства. Mondelēz заморозил строительство следующей очереди. На самом деле, наши предприятия с иностранным капиталом, мы их знаем, я не буду сейчас их перечислять, они, к сожалению, под двойным контролем. Они вместо того, чтобы уходить с рынка, только наращивают темпы, потому что получили дополнительные заказы на производство внутри страны. Ни одно предприятие у нас не закрывается. Приостановили инвестиции − есть такое, это правда. Но с другой стороны, другое предприятие, российско-голландское − «Де Хёс» − наоборот планирует дополнительно строить завод. Филиал «Макдоналдса» − вы знаете, что с ним происходит. Трансформация в российскую сеть с обратным выкупом в течение 15 лет с надеждой, что ситуация стабилизируется.

Поэтому, к счастью, у нас нет таких фактов, когда у нас предприятия заявляют об уходе с рынка. Наоборот, есть от тех предприятий, которые наши «домашние», понимание, что они готовы занимать те ниши, которые раньше занимали иностранные предприятия. Например, одно из направлений, – они давно к этому шли, но кризис подтолкнул, – это «Муроммашзавод» с электроприводом руля и с приводом рулевых реек, по факту заменяет Bosh. Вот сейчас они собирают новую модель «КАМАЗа», где раньше до 30–50% были локализованы узлы на Mercedes условном. Агрегаты Bosh, Siemens, Mercedes, каких-то других компаний. Сейчас «Муроммашзавод» готов заменять одни из ключевых элементов мехатроники. Я видел это своими глазами. Они подписали соглашение с «КАМАЗом», а «КАМАЗ» − с нашим «Автоприбором». Так что сотрудничество Mercedes давало дизайн кабины, удобство, узлы, двигатели, стандарты. Сейчас делаем шаг или два назад, но зато локализация в России достигнет 100%. Понятно, что это уже будет не тот «КАМАЗ» 1975 года выпуска, но это и не будет Mercedes, от которого мы зависим. В таком направлении развивается большинство наших предприятий.

- 84% предпринимателей, по данным ВЦИОМ, заявили, что почувствовали на себе санкционное давление. Разрушились логистические цепочки, стали невозможны «дешевые деньги» в виде займов на Западе. И это не только в России, но и во Владимирской области в частности. 84% − это по ЦФО. За эти три месяца какие-то меры поддержки предпринимателям, чтобы они могли либо восполнить, либо компенсировать потери, администрация Владимирской области предпринимает?

− Все почувствовали, но вы знаете, как говорится, немного с юмором – отделались испугом. Если говорить про ставки, мы видели, что чтобы связать ликвидность, Центробанк поднял ставку рефинансирования. Чтобы не вымыло все из сферы оборачиваемости под матрасы и подушки. Сейчас же ставки вернулись на докризисный уровень. Это первое. Второе − несмотря ни на что, мы фиксируем за четыре месяца рост объемов экономики. То есть даже по Владимирской области это более 8%. Достаточно ровный рост. На самом деле, кто-то демонстрирует и падение небольшое. К примеру, у нас стекольная промышленность была завязана на экспорт, и они сейчас не растут, к сожалению. А вот ряд других направлений, извините, оборонка: «Муроммашзавод», «Автоприбор», ряд других предприятий показывают рост 20–30%. У нас есть небольшое литейное производство в Петушинском районе по алюминию. Оно в 10 раз больше получило заказов, потому что запчастей из-за границы стало меньше. В целом получается рост больше 8%. Это, скажем так, «средняя температура по больнице», но, с другой стороны, это не может не радовать, потому что не так равномерно в ЦФО все так развивается. В том числе, допустим, Калужская и Московская области почувствуют на себе эти вопросы оттока кадров, остановку производств и так далее.

По тому, что мы делаем: мы приняли два пакета мер поддержки. Они несколько разной направленности. Первый пакет − общий, страховой на случай роста ставок. Он предусматривал перенос уплаты налогов, продление оплаты по лизинговым платежам, продление действия инвест- и кредит- проектов, которые должны были заканчиваться вот-вот в 2022 году. Во втором пакете мы приняли решение поддержать малый и средний бизнес в части сельского хозяйства. К примеру, увеличили объем средств, которые могут получить малые семейные фермы. Они могут приобрести технику и половину оплатить за счет областной помощи, за счет грантовых поддержек. То есть мы находим те формы, на которые нам обращал внимание сам бизнес. В апреле и мае мы провели много сессий переговоров с аграриями, со строителями, с представителями туриндустрии.

Туристическая индустрия для нас очень важна. Сейчас, после пандемии, есть запросы на создание мест размещения − кемпинги, гостиницы − он повышается. На секундочку, про малый бизнес. У нас турпоток вырос за четыре месяца в четыре раза к прошлому году. Понятно, что прошлый год не показатель, потому что низкая база [из-за коронавируса]. Тем не менее сейчас 800 тысяч человек за четыре месяца, а это еще не летние месяцы, это уже очень хорошая заявка на этот год. Поэтому одни из мер поддержки у нас направлены на то, что мы субсидируем или помогаем строить кемпинги, места размещения, даем полные льготы на развитие частных музеев и еще ряд грантов, которые помогают предприятиям как-то начать или перезапустить бизнес в сегменте HoReCa [гостиницы и общепит].

Поэтому те переговоры, которые мы провели с представителями малого и среднего бизнеса, они дают свои результаты. На что люди обращали внимание, туда мы и пытались вектор бюджетных усилий направить.

- С владимирским бизнесом в целом понятно. Но ведь задача региона − в конкуренции с другими субъектами привлекать к себе более активные и динамичные бизнесы. Сейчас очень много говорят про особые экономические зоны. И здесь два полярных мнения. Кто-то говорит, что это пустышка, которая признана только для того, чтобы бизнес мог уйти от налогов и меньше заплатить государству, кто-то говорит, что это может быть драйвером для привлечения бизнеса. Что сейчас с особыми экономическими зонами во Владимире, будут ли какие-то новые появляться или будут эти закрываться? Наши известные «Камешково», «Доброград»…

− У нас есть несколько таких площадок, которые уже работают, и мы бы хотели организовать еще одну особую экономическую зону на территории так называемого «ржавого пояса» − территории, где были большие предприятия, и в силу изменения технологической конъюнктуры они оттуда ушли или снизили численность занятых. В итоге там есть люди, которым негде работать. У нас это Кольчугинский район, Киржач, Струнино, Карабаново. Где были полотняные фабрики, где была переработка цветмета. Остались корпуса, энергетика, дороги, люди, а вот работы не хватает. Для нас важно этой территории дать дополнительные импульсы для развития.

Если говорить про «Доброград» − эта особая экономическая зона развивается, и это пример развития опережающими темпами сначала инфраструктуры, а впоследствии размещение там производств. Сейчас это пока небольшой город-курорт, но в этом году там начинается строительство нескольких производственных предприятий. В целом сейчас в запуске пять заводов с многомиллиардными инвестициями, где-то к концу 2023 года два из них [заработают]. В целом объемы инвестиций, по-моему, около 30 миллиардов за пять-восемь лет. Именно поэтому мы вкладываемся там в дороги и инфраструктуру.

Вторая зона, которая у нас есть, − Ставрово. И она прекрасно развивается. Количество резидентов уже более 30. Те средства, которые мы получили на развитие площадки и развитие корпусов, куда заселяются резиденты, и инфраструктура вокруг, − все говорит о том, что площадка востребована, и, больше того, есть дополнительные заявки на развитие.

Третья площадка – промтехнопарк «Ока». Там у нас «Муроммашзавод» и еще ряд предприятий, которые действительно демонстрируют потенциал для роста. Мы намерены туда вложить более 600 миллионов рублей для того, чтобы появились новые возможности для размещения предприятий и появления рабочих мест.

Проблемная территория − Камешково. Там пока одно предприятие. Там есть работающие производства, например, «Вояж», но в самой экономической зоне пока только одно. В силу чего не получилось заселить? Ну такая, я бы сказал, субъективно-объективная картина. Сначала пару лет строили инфраструктуру, потом была политическая пересменка и два года ковидных. Сейчас вот 24 февраля… Не самое благоприятное время.

- Но другие территории росли в это время, и в ковид росли. А Камешково – нет.

− Тем не менее и Ставрово, и «Ока», и Киржач начинали расти раньше, там уже были заявки от инвесторов. Здесь же все попало… Не будем в прошлом копаться. Задача на сегодня − искусственно привлекать туда инвесторов. Там, где совсем интересно, − вдоль трассы М‑7, вдоль трассы М‑12, где лучше логистика (в Камешково она не лучшая), я пока аккуратно скажу, что через год-два мы увидим там новые производства.

Новая экономическая зона, которую важно создать, − Киржач, Александровский район, и, может быть, какую-то часть во Владимире, например, на базе «Точмаш».

Для чего нужна особая экономическая зона? Какая здесь роль в конкурентной среде регионов? Дело в том, что тот, кто раньше начал привлекать инвестиции, работать с компаниями, кто раньше создал инфраструктуру, наладил всю работу по логистике, тот сейчас находится в более выгодных условиях. Эта работа началась 15 лет назад, мы знаем, что ряд регионов сильно продвинулись в этом направлении. И понятно, что новые инвесторы гораздо проще выбирают площадку, которая уже развита. Где есть стабильные политические и экономические условия, потому что кооперация внутри размещенных предприятий дает синергетический эффект. Тому, кто опоздал, не создал – к сожалению, нужно констатировать, что Владимирская область [в числе таких регионов], – тому приходится в два раза больше работать и в два раза больше платить средств. У нас есть ряд преимуществ − М‑7, М‑12, близость к Москве, большой трудовой рынок, но мы уже сильно отстаем.

- А с какими регионами мы конкурируем?

− Ну, к примеру, у нас одна из китайских компаний готова разместиться, но у них есть выбор и приглашение от особой экономической зоны с понятными льготами по налогам. Есть региональные, а есть федеральные, которые дают преимущества, чтобы окупить проект. Вот, допустим, китайская или турецкая компания говорит: «Мы можем приехать в Казань, Елабугу, можем приехать в Ярославскую экономическую зону, в Дубну подмосковную, и у нас там уже есть все: дороги, газ, электричество и все налоговые льготы. А что у вас есть?»

− Ну да.

− Мы пока только в заявке на особую экономическую зону, у нас нет готового предложения. Хорошая экономическая зона или индустриальный парк − это как когда приходите в офис, у вас все есть. Вы поставили станок и работаете. Если вам говорят: «Прекрасное место. Сейчас построим дорогу − это годик, потом подведем электричество − это полгодика», то время уходит. [Инвестор отвечает:] «Нам необходимо быстро устроиться и быстро окупаться, тогда мы будем благодарны, что вы предоставили нам такие условия». Нам нужно создать именно такие условия. И если посмотреть на регионы, которые действительно в лидерах… Только что на питерском экономическом форуме − только что на питерском экономическом форуме были лидеры рейтинга среди регионов по качеству деловой среды: Москва, Татарстан, Московская область. Подтянулись Курск, Липецк, Калуга, Ярославская область. Ивановская попала в рейтинг на неплохой позиции. Кто-то начал работу 20 лет назад, кто-то подтягивался в последние несколько лет. Нам, к сожалению, предстоит пройти этот путь. Создать привлекательность для инвесторов. Как отечественных, так и импортных.

- В среде бизнеса есть такое мнение, что чем привлекать внешних инвесторов, лучше дать деньги своим, чтобы те развивались. И когда говорят о приходе новых инвесторов из других регионов и стран, часто слышится такое: «Сейчас скупят область по дешевке, а ничего области это не даст». В особую экономическую зону заводят людей, дают им мощности, возможности.

− Вы видели такие примеры?

- Нет, я слышал такие мнения.

− Ну мне бы хотелось поговорить с этими людьми. Мы бы мечтали, чтобы кто-то пришел бы и скупил. Мы бы даже денег приплатили. Нет такого. Даже в особую экономическую зону, даже с мегаинтересными условиями очень сложно завлечь инвестора. Ему важна земля и льготы, ему важна стабильность и рынок, на который он будет работать. К сожалению, ни в одном регионе нет такого, чтобы кто-то приходил и скупал. Это опасение – оно напрасно. Все 85 регионов борются за то, чтобы инвестор пришел, разместился, может быть, на первых порах бесплатно, с тем, чтобы лет через пять была отдача. Хотя отдача начинается гораздо раньше, уже с подоходного налога, который платится на территории − налог региональный и муниципальный.

- Вы сами сказали про «ржавый пояс». А вообще, Владимирская область − регион старопромышленный.

− Промышленный. Где-то есть технологии, которые устарели. Например, старые ткацкие фабрики. Они у нас есть, но из них у нас работают полторы−две. К сожалению, потерявшие конкурентоспособность владимирские предприятий, типа Тракторного завода, не выдержали конкуренцию еще полтора десятка лет назад. Это, конечно, проблема города Владимира. Проблема для Кольчугино, что объем переработки «Электрокабеля» гораздо меньше, чем был на «Цветмете». Проблема таких городов, как Карабаново, Струнино… И раньше технологии менялись, только они действовали 100 лет. Сейчас же все гораздо быстрее. Как в экологическом процессе – мы понимаем, что производства будут устаревать. Наша задача, чтобы новые предприятия рождались быстрее, чем отмирают старые. А для этого нужно создавать среду, знать мировые тренды в технологии, экономике, логистике, которые позволяли бы нам быстрее адаптироваться.

Отмирание технологий неизбежно. Важно, чтобы это понимали собственники бизнеса, и чтобы они не ждали, пока технология сама загнется, так бывает. Нужно, чтобы они модернизировались, закупали новое оборудование, инвестировали. Если говорить про реиндустриализацию − это такой непрекращающийся процесс, и важно, чтобы она вообще была. То, что есть постиндустриальное общество… Это такая необходимая вещь, и для многих в то же время это ловушка. «Пускай производство будет где-нибудь там, а не у меня под боком, а мы будем здесь воспитывать только программистов и комьютерщиков, здесь будут услуги и туризм» − нет. Вся история Европы, Америки, СССР и России доказывает, что богатство нации в индустриализации. Производство собственного товара, переработка собственной продукции − это то, без чего не сможет гармонично развиваться ни одно общество. И нужно использовать эти возможности: положение, землю, лес, рабочие руки и инженеров, которые владеют технологиями в ОПК и обработке. Это нужно восстанавливать. Задача по «Точмашу» − пусть там будет не одно большое предприятие, а 20–30 средних. В советское время были заводы-гиганты. Гигант умер и все, и тысяча человек без работы. Если у нас будет 20–30 средних предприятий, то если в них будет какое-то изменение, условно говоря, два умерли, два родились, − будет постоянный процесс. Корпуса, которые зияют дырами разбитых окон, нужно потихоньку заселять малым и средним бизнесом.

- Что у нас с госдолгом региона. Сейчас была новость о том, что он как-то сильно вырос. Многие люди, когда слышат про госдолг, не понимают, что это отличается от потребительского кредита. Сколько стоит обслуживание долга и кто будет его возвращать?

− Много спекуляций на эту тему. Кажется, что долг − это совсем плохо, и начинают манипулировать в резких словах на этот счет. Управление долгом − это такой же инструмент экономической политики. Ну совсем примитивно, – как молоток. Им можно построить дом, а можно разрушить что-нибудь. Поэтому госдолгом нужно управлять очень грамотно. У нас госдолг среди регионов ЦФО небольшой, он составляет примерно шесть миллиардов рублей. Это практически бесплатные деньги, со ставкой до 1% − кредиты Минфина. Коммерческих кредитов у нас нет.

Вопрос, как использовать госдолг. Если посмотреть разные регионы, они долг наращивали по-разному. Если ты долг берешь, чтобы «проесть», чтобы построить то, что не дает дохода – больницы, спорткомплексы… Мало того, что мы на них потратились, чтобы построить, так они еще потом требуют деньги на обслуживание. Это, скорее, неправильная политика, иногда она приводит к тупиковой ситуации. Правильная политика − когда госдолг берется на то, что потом принесет доходы.

Если вы кредит берете на то, чтобы приобрести станок, который будет производить, вы отдадите долг и у вас еще останутся доходы. Если вы потратите на то, чтобы приобрести дом или машину, − вы вынуждены будете из других доходов погашать этот долг. Наша задача − вкладывать в то, что нам либо экономит средства, либо приносит доходы. Управление долгом − инструмент. Если им правильно пользоваться − регион будет выигрывать, даже если долг будет расти.

- А эти шесть миллиардов, мы их «проели» или инвестировали?

− Они сформировались за несколько лет. Большинство регионов накопили долг, когда межбюджетные отношения не были выровнены, а была необходимость выровнять ситуацию по зарплатам в бюджетной сфере. Регионы вынуждены были наращивать долги, чтобы увеличить расходы на социальную сферу и инфраструктуру. Важно, что государство перекредитовало − заменило коммерческие кредиты государственными. А сейчас дает возможность списывать долг, если регион не погашает долг, а вкладывает в инфраструктуру и развитие новых проектов. Мы это и сделали. То есть государство стимулирует к тому, чтобы мы не набирали новые долги, а вкладывались в те проекты, которые принесут доходы.

К сожалению, можно констатировать, что распределение налогов в «налоговом пироге» не самое правильное, на мой взгляд, с точки зрения регионов. Половину доходов забирает федеральный бюджет, 30% – региональный, остальное − местные. Тут, конечно, пропорцию нужно было бы поменять. С другой стороны, государство предлагает ряд программ поддержки из федерального центра. Но и за них еще нужно побороться.

- Успешная работа предприятий − это не только деньги, но еще и кадры. Владимирская область находится между Москвой и Московской областью с одной стороны, и Нижегородской − с другой. И эти три региона как пылесос высасывают кадры из Владимирской области. Очень часто и в бизнесе, и в государственных структурах есть серьезный кадровый голод. Что может предложить Владимирская область людям, чтобы они не уезжали? В Москве и зарплаты выше, и социальное обеспечение лучше.

− Я посмотрел результаты статистики по переписи населения. Как ни странно, Нижегородская область развивается лучше, чем мы, но депопуляция там хуже, чем у нас. Люди уезжают и оттуда, несмотря на то, что и зарплата повыше, и предприятия поинтереснее, и населения больше. Тем не менее у нас в стране есть лишь несколько регионов, которые по-настоящему растут: Москва, Московская область, Калининград, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Краснодарский край.

Технологии изменяются, меньше людей требуется для производства, люди перемещаются туда, где создаются новые объекты.

Действительно, нужно признать, что у нас есть отток кадров. Мы это чувствуем и по подмосковной зоне: Александров, Кольчугино, Киржач − все едут в Москву и Подмоскове. Именно поэтому мы говорим, что там нужно создавать рабочие места, иначе люди у нас потихоньку купят квартиры в Балашихе или Реутово, ну и так далее. Что мы должны делать? Мы должны создавать новые рабочие места с оплатой труда выше, чем у наших соседей. Это очень сложно сделать, но, как показывает опыт нескольких регионов, − реально. Но только это эскалатор, который быстро бежит вниз, и чтобы стоять на месте, нужно шустро шагать вверх. А если хочешь быть быстрее, чем другие, − нужно очень быстро бежать вверх. А эскалатор очень быстро несется вниз. Меняются технологии, люди все равно уезжают, соседи бегут быстрее, и наша задача − создавать новые рабочие места, а территории приводить в порядок для жизни.

У нас предприятия просят − дайте людей. Готовы принять на работу. В Киржач на «Русклимат» возят людей с округи по 40 километров на работу. Наша задача − создавать рабочие места и среду, в которой они хотели бы жить. Куда их не нужно привозить, а где бы они могли выбрать. Сравнивая Киржач с другими городами, они говорили: «Хорошее место для жизни. Безопасно, есть где погулять, фонари горят, общественный транспорт работает, школа есть, больница более или менее нормальная, зона развлечения [есть]». Тогда люди будут оставаться.

- В это все будет вкладываться государство?

− Это наша задача. Если мы не будем этого делать, мы потеряем людей. Это первая составляющая. И желательно развивать производства, которые дают большую добавочную стоимость и большую зарплату. И путь этого в следующем − мы, к сожалению, хоть и неплохо промышленно оснащены, но уровень средней зарплаты по экономике у нас далек от идеала. Мы находимся в последней пятерке регионов ЦФО, проигрываем большинству регионов − Москве, Московской области, Калужской, Ярославской, Воронежской… Может быть, выигрываем только у Костромы и Смоленска.

Что это означает? Низкая зарплата. И возвращаясь к тому, что есть указы президента, что зарплата в социальной сфере [привязана к средней по экономике]. Допустим, зарплата врача − 200% от средней по экономике. Зарплата учителя − 100–150% от средней. Если у вас низкая база, то и зарплата в бюджетной сфере будет ниже, чем в других регионах. Поэтому мы испытываем колоссальный дефицит во врачах. У нас обеспеченность кадрами в медицине сложилась… ну такая – очень тяжелая. Многие уехали в соседние области. И мы сейчас пересматриваем подходы по привлечению специалистов. Но нам нужно давать базу − подтягивать доходы населения, стимулировать рост спроса на объекты недвижимости, на сферу потребления, подтягивать налоговую базу бюджетную, за счет этого стимулировать социальную сферу.

- Дать людям деньги, чтобы они понесли их в экономику.

− Абсолютно верно. Поэтому мы говорим, что в базе экономика. Нам нужно перезапустить и старые предприятия. Не то, чтобы перезапустить, мы живем в новом укладе, нужно привлекать новые компании. Давать новым нашим предприятиям, которые видят ниши, развиться. Если готовы ускоренно развиваться − надо помогать. Они попадают в рынок с более высокой добавленной стоимостью. К примеру, восстановление «Автоприбора» − для нас большое счастье. Если бы предприятие развалилось совсем, то мы бы не имели возможности воспользоваться той конъюнктурой, которая сейчас складывается. А сейчас «Автоприбор» заключает контракты с отечественными производителями.

- Сейчас заканчиваются ЕГЭ, школьные экзамены, и будущие студенты будут выбирать себе вуз и специальность. Учитывая то, что через четыре года они выйдут во взрослую жизнь специалистами с образованием, на какие специальности вы бы посоветовали им сегодня поступать?

− Дефицит врачебных и инженерных специальностей. Причем во всех сферах. Сказать, что сейчас можно выбрать какую-то одну специальность и быть спокойным, что она прокормит всю жизнь, не приходится. Всем советую, нужно быть готовым получить хорошее базовое образование, а потом учиться постоянно и переучиваться каждые три-пять лет. Жизнь заставит. Даже программистов она заставляет работать в разных сферах, не говоря уже о специалистах инженерных профессий, которые начинают с одной техники, а потом появляются новые обрабатывающие центры, моделирование. И даже в строительной сфере переход от классических строительных технологий уже к более современным. Поэтому сейчас экономика нуждается во всех кадрах. Нет такой специальности, в которой не востребованы люди.

У нас есть в Гусь-Хрустальном и Гороховце стекольная отрасль, но мы сейчас даже не можем подстроить наше СПО, чтобы они готовили специалистов для отрасли. Сейчас будем менять этот подход. У нас больше готовят бухгалтеров, юристов, но не специалистов в знании базовой технологии производства, хотя бы в стекольной отрасли. К примеру, у нас сложился кластер климатического оборудования. Но специалистов, начиная от инженеров по сантехнике, климат технике, мы не готовим ни на среднем, ни на высшем уровне. Важно создать такой центр, и, возможно, это будет конкурентный центр в стране. У нас сейчас все здания обвязаны инфраструктурой серьезно, и управлять этим можно через компьютеры и смартфоны − это и «умный дом», и расчет износа, давление, все эти сложные системы. Это уже не на уровне дровяной печки. Любое направление и на любой вкус сейчас дает уверенность, что завтра будешь с работой. Иногда есть иллюзии, что вот программисты зарабатывают больше всего. Но тот, кто выбирает программирование, должен понимать, что он должен в математике сильно разбираться, в объектно-ориентированном программировании, в творческом подходе…

Тем не менее врачи, инженеры, цифровые сферы, сфера услуг для Владимирской области очень актуальны. Туризм, если он грамотно работает, это сектор экономики.

- Вы два раза на первом месте среди специальностей назвали врачей. Тем не менее у нас никто не готовит врачей во Владимирской области.

− Нет, у нас есть колледжи.

- Колледжи, это понятно, но все-таки специалистов-врачей.

− Я всегда задаю вопрос аудитории, сколько лет специалисты поднимали тему создания медфакультета, помните?

− Лет восемь.

− Лет 10 точно. Если бы 10 лет назад рука не дрогнула, сегодня было бы уже четыре-пять выпусков. Уже сложилась бы академическая школа. Важно же не только табличку повесить, важна академическая база, школа. Должны быть специалисты и в профессии, и в науке. Если сейчас будем создавать медфакультет, а такую задачу я поставил, то первые результаты серьезные мы увидим через шесть лет. Но уже через два года мы получим первые результаты. Дело в том, что студенты первого и второго курсов заполняют ниши младшего медперсонала, становятся медсестрами и фельдшерами. Нарабатывая базу, мы через некоторое время сможем создать систему подготовки собственных кадров, а не зависеть от других регионов.

Дело в том, что мы отправляем туда по целевому набору, но их же смотрят. Их оттуда воруют еще не доходя до диплома. Кто-то выходит замуж, кто-то, уже поездив по регионам, остается. И наоборот, если мы здесь создаем медшколу… Кто хочет уехать из региона, он и так уедет. А кто привязан, внутренний домосед, у него здесь родители, семья, и они будут учиться здесь. И среди них шансы, что они здесь останутся, − гораздо выше. Мы отправили 100% учиться в медицинские вузы за пределы региона. Шансы, что вернутся, − 50%. А местные − 90% останутся.

Поздно мы принимаем это решение, но лучше поздно. Иначе мы в этом замкнутом кругу зависнем.

- Вторая тема − туризм и HoReCa. Когда говорят про регион, то вспоминают «Золотое кольцо России», Суздаль, Владимир. Говорим про туризм, но во Владимире что-то посмотреть − это на два с половиной часа, и двигаемся дальше. Управляется это все достаточно архаичной структурой Владимиро-Суздальского музея-заповедника, который не является бизнесом и который не нацелен [в первую очередь] на извлечение прибыли. И вообще, все, что видно, это Владимир − собор, несколько церквей. И все. Кто должен прийти в туризм, чтобы это стало по-настоящему сектором экономики?

− То, что есть ВСМЗ, − это прекрасно. Не их задача − зарабатывать большое количество денег. Их задача − сохранять культурное наследие, создавать притяжение для турпотока. А вот задача для малого и среднего бизнеса − на эту ось нанизывать веточки, которые приносят плоды. Люди едут посмотреть на купола храмов, окунуться в историю. Но тратят деньги они не только на билеты в музей, они тратят деньги на фестивали, гостиницы, рестораны, что-то приобрести здесь, если мы что-то предложим. Задача региона − посмотреть на это с такой точки зрения: нам история и природа дала такие возможности, наше дело вокруг этого выстроить модели бизнеса. И они складываются. В году 52 недели, а в Суздале 56 массовых мероприятий в год проходит. И важно, чтобы сейчас эти мероприятия расползлись не только на выходные, но и на будни. В выходные бывает овербукинг [ажиотажный спрос на гостиничные номера], а в будни проседает. Надо, чтобы это продолжалось − а, собственно, сейчас это и происходит. Если проходит какой-то фестиваль − гала-концерт может быть в выходной, а люди приезжают в будни. Инфраструктура вокруг событийки − в этом нужно учиться видеть отрасль экономики.

Соглашусь с тем, что управляется отрасль туризма архаично, и мы пока только нащупываем механизмы поддержки или инвестирования, взаимодействия с бизнесом дали больше отдачи. Мы это видим на примере − жители и власти Венеции хотели ограничить объемы туристов, потому что они там уже все разрушают. Власти Петербурга, наоборот, наращивают турпоток − благоустройство фасадов, фестивали, количество творческих коллективов. Я с удивлением побыл в Новой Голландии − прекрасный объект благоустройства. Я поражен. Столько людей, бизнес кишит. Это рабочие места, пусть и не большие, но поступления в бюджет, это зона притяжения, которая заставляет здесь людей жить, а туристов приезжать. То, что нам нужно.

Нужно смотреть лучшие практики в мировом и отечественном туризме, и есть шансы конкурировать, может быть, не с Сочи и Питером, но хотя бы с Великим Новгородом.

- В Великом Новгороде и театры, и концертные залы. А у нас единственный драматический театр, и тот сгорел.

− Ремонтируем-ремонтируем. Надеюсь, к концу 2023 года сделаем. Непростая работа, как оказалось, много скрытых работ, но подрядчик работает. Так что, надеемся, восстановим театр. Не надеемся, а уверен. Деньги заплачены, контракт исполняется.

- Немного поговорим о политике. «Команда Авдеева». Если говорить в двух словах, что это такое, кто эти люди? Местные, варяги, люди из Калуги?

− Часто пытаются давать советы, как построить команду, не в вашем случае, но советы такие дают. И часто это делают люди, которые ни разу команду не строили и не имеют понятия, что это такое. Просто им так кажется. Это очень непростая история − создание команды. Формально, есть коллектив, у которого есть должностные обязанности и есть контрольные показатели эффективности. Но принято считать, и это правда, что команда отличается от коллектива тем, что в ней в меньшей степени формализованы отношения. И есть то, что в инструкциях не пропишешь: взаимовыручка, расширенные компетенции, творческий подход, культура, которая двигает всю систему, общие ценности.

Чтобы команда сформировалась, нужно заложить основы управленческой культуры, а это формируется очень долго. К сожалению, та культура, которая сложилась здесь и несколько раз менялась, не пошла на пользу управления. Мы, к сожалению, видим это в проблемах здравоохранения, строительства, управления транспортом, в цифровизации. Требуется время, чтобы эта культура сформировалась − культура доверия и взаимопонимания, ориентированности на результат, поддержки и неформального подхода.

Можно ли это создать методом кооптирования нескольких людей? Знаете, как формируют футбольную команду для Чемпионата мира по футболу? Собирают лучших игроков. Они сыграют и разъедутся. Но ведь это проектная вещь, а мы имеем дело с регионом, с непрерывным циклом. Нам не нужно просто решить проблему проведения фестиваля, строительства спортивного или медицинского центра. Наша задача − создать культуру постоянную.

Конечно, опора на местные кадры, которые знают местные особенности, вкладываются лично. Не на период, показывая физическую форму, а показывая моральные качества. Это не значит, что не будет людей с федеральными навыками, связями, возможностями, способных помочь в определенной ситуации. Мы не живем в вакууме, нам нужны и те, кто знают ситуацию снаружи. К примеру, часто говорят, что «а вот стратегия какая?» Любая стратегия начинается с того, чтобы узнать, с кем конкурируешь, и вообще шансы, у тебя есть?

Знаете, говорят, «дурачок, он думками богат». Важны люди, которые знают, что происходит за периметром Владимирской области, за периметром отраслей, знают, что происходит в федеральном центре, в Москве, Московской области, имеют видение определенное. Такие люди − проводники возможностей, которые находятся за пределами Владимирской области. Но в остальном − опора на внутренние ресурсы. Энергию нужно искать внутри. Подбор заключается в том, чтобы находить людей с энергией, открою секрет. Которые готовы вложить эту энергию. А иногда, как мне руководитель предыдущий говорил: «Смотри-ка, умер, а ходит». Есть люди, которые выгорели на работе. Секрет, чтобы в коллективе была энергия. А дальше – внутренняя культура, доверие, образование, подтягивание знаний. Жизнь идет вперед. Можно жить по букве бюджетного кодекса «на минималках», как говорится. Есть закон − по нему и работаем. Дали денег − хорошо, нет − сидим ждем. А нужно быть проактивным, поддерживать предпринимателей, которые здесь подсказывают, принимать участие.

Само по себе формирование команды − это дело небыстрое. Это не полгода и не год. Как правило, уходит несколько лет. Пару лет − если без ошибок. Бывает, что человек не подошел, неправильно понял задачи. Иногда бывает, что человек отличный, но как в LEGO − из другой коробки. Он просто не подходит. Это не значит, что человек плохой и его нужно дискредитировать. Он себе найдет применение в другой отрасли.

- А сейчас в администрации Владимирской области все «из одной коробки»?

− Шутки шутками, но с 15 людьми я расстался. 15. Вроде бы не много, но процессы происходят. К сожалению, ушла Алиса [Бирюкова, экс-директор департамента культуры Владимирской области]. Мы рады за нее, допустим. Точнее, мы рады, когда люди растут. Для нее федеральная карьера − очень важно. Я уверен, что это принесет пользу Владимирской области. Нам свои люди в Москве тоже нужны.

Будут еще замены, будут проходить не шумно, но они будут.

- Владимирская область характеризуется многолетними межэлитными конфликтами.

− В любом обществе такое есть. К вопросу о том, что нужно знать, что происходит у конкурентов. Для кого-то кажется, что в этом и состоит жизнь. Ну да, она в этом и состоит, не нужно из этого делать трагедию.

- Тем не менее эти конфликты сильно мешали работать и Светлане Орловой, и Владимиру Сипягину, и даже Николаю Виноградову. И такое ощущение, что у нас есть не публичные группы, а кланы, и не по партийному признаку, а внутри партий, из разных партий, бизнесов, территорий. И каждый тянет в свою сторону региональное одеяло. Как вы считаете, вы справитесь с этими конфликтами?

− Вы знаете, вам может показаться, что я недооцениваю ситуацию. Но я вам скажу, я не преувеличиваю ситуацию. Я не вижу проблем в том масштабе, в котором вы описываете. Они всегда есть, всегда есть интересы. В том же условном Суздале кто-то говорит, что нужно сделать современный город, кто-то хочет оставить как есть, кто-то хочет поддерживать Доброград, а кто-то говорит: «Ничего себе, а почему поддерживаете частный город». Кто-то говорит дать малым фермерам, кто-то − крупным. Тем не менее всех нужно слышать, у всех есть своя мотивация. Разобраться в этой мотивации − задача власти и моя личная задача. На каждый сложный вопрос нужно находить ответ. Если не находишь ответа для каждой из сторон − конфликт будет тлеть. Если находишь компромисс − возникают возможности всем спокойно жить, не занимаясь мордобоем. Вот задача находить компромисс − задача власти и есть. Начиная с бюджетного процесса − мы же прекрасно понимаем, что все дороги не построишь, на все школы не хватает. Но мы же какой-то компромисс находим, мы же общаемся с широким кругом людей. Именно поэтому я езжу по территориям, спрашиваю, интересуюсь, что беспокоит.

Там, где действительно конфликт выходит на высокий уровень, а у нас есть такие, то я и на высоком уровне пытаюсь их решить, вплоть до Кремля.

- Последний вопрос. Правительство региона. До сих пор у нас регионом управляет администрация, но есть федеральный закон, который предписывает регионам сформировать свои правительства по структуре, которая соответствует структуре федерального правительства. Вроде как с 1 июля этот процесс должен бы уже начаться.

− Насколько я знаю, у меня коллеги готовят сейчас пакет документов, которые будут формировать структуру правительства. Думаю, что мы к этому подойдем где-нибудь к осени. Мой подход такой − я за победу содержания над формой. У нас все-таки подход «правительство» или «администрация» или что-то еще – штатное расписание. Как бы оно не называлось, лишь бы работало. Как говорил Мао Цзэдун: «Не важно какого цвета кошка, лишь бы она мышей ловила». И суть от того, что это будет правительство, и как-то поменяются руководители − вообще [никак не поменяется]. Важно, как поменяется содержание, а как будет называться − второстепенно. Сейчас решили, что будет правительство, − ради Бога.

- Правительство возглавите вы или это будет отдельный человек?

− С высокой долей вероятности это буду я. Но, опять-таки готовится пакет документов, о структуре мы пока дискутируем. Это никак не отменяет ответственности и уровень принятия решений.

- Спасибо большое за разговор, он получился интересным. Надеюсь, что через несколько месяцев мы сможем его повторить.

− Может быть и раньше.

- Может и раньше. Спасибо.

− Спасибо.

Сообщение Инвестиции, бизнес и команда. Большое интервью Александра Авдеева ПроВладимиру появились сначала на ПроВладимир.

«Кроме того, научно-проектная документация по реставрации памятника на момент
расторжения договора была не согласована с Министерством культуры, проект имел
существенные недоработки, не был разработан ряд предусмотренных договором разделов».

По новому соглашению «Тектоника» обязана устранить недостатки в проекте до 1 сентября 2022 года, а также предоставить научно-проектную документацию с заключением о согласовании проекта в Минкультуры и другую разрешительную документацию.

«Руководство музея-заповедника считает необходимым действовать в интересах сохранения и восстановления памятника, включенного в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, и подчёркивает, что заинтересовано в скорейшей реставрации Золотых ворот – центрального памятника истории и архитектуры г. Владимира. Заключение мирового соглашения с ООО «НПФ Тектоника», по мнению музея-заповедника, может способствовать достижению указанных целей», − пояснили в пресс-службе музея.

Напомним, договор с «Тектоникой» музей заключил в 2020 году при гендиректоре Светлане Мельниковой. В июне 2021 года ВСМЗ под управлением Сергея Рыбакова в одностороннем порядке расторг контракт из-за просрочки сдачи работ в четыре месяца.

Кроме контракта на разработку проекта по Золотым воротам ВСМЗ сотрудничал с «Тектоникой» по проекту Рождественского собора в Суздале. Сергей Рыбаков также разорвал этот контракт из-за нарушения сроков, а компания обратилась в суд за защитой своих интересов. Мирового соглашения по суздальскому объекту удалось достигнуть в конце мая 2022 года.

Сообщение ВСМЗ пошел на мировую с «Тектоникой» и по Золотым воротам появились сначала на ПроВладимир.

Уличные металлические модели памятников архитектуры устанавливаются и в других городах «Золотого кольца». Проект, направленный на создание доступной среды и развитие инклюзии в сфере культуры, стартовал в Угличе. В декабре на территории Угличского кремля открылась тактильная модель Дворца царевича Дмитрия.

В регионе-33 предполагается установить еще одну тактильную модель – уменьшенную копию Успенского собора разместят во Владимире. Это позволит сделать архитектурные объекты культурного наследия доступными для туристов с инвалидностью по зрению.

Как сообщили в ВСМЗ, музей-заповедник является участником благотворительной программы «Особый взгляд на “Золотое кольцо”». Она реализуется совместно с Минкультуры, благотворительным фондом Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» и информационным агентством России ТАСС.

Напомним, в августе 2020 года Музее хрусталя появились экспонаты для посетителей с ослабленным зрением. А в ноябре 2021-го ВСМЗ сообщал об открытии тактильной выставки «Белокаменная резьба в соборах древней Руси».

Сообщение В Суздале установят тактильную модель ансамбля Рождественского собора и Архиерейского дома появились сначала на ПроВладимир.

«Безусловно, это сотрудничество и в экспозиционной деятельности. В национальном парке есть собственный музей, и мы будем обмениваться опытом в этой сфере. Третье направление – это просветительская деятельность и обучение. И, конечно, большие надежды мы возлагаем на туристическую деятельность», − пояснил смысл соглашения Сергей Рыбаков.

В планах организаций также проведение совместных научных и полевых исследований и встреч, а также эколого-просветительская деятельность. Не последнее место стороны отведут совместным действиям по привлечению туристов. Уже в этом году ВСМЗ и «Мещера» намерены представить и запустить новый совместный туристический маршрут.

«Турция хорошо, Египет неплохо, но мы живем в самой большой и великой стране мира. Россия самая богатая страна не только природным достоянием, но и историко-культурным наследием. Поэтому на примере Владимирской области мы объединим сразу две основные туристические направляющие – это историко-культурное наследие Владимиро-Суздальского музея-заповедника и природа Национального парка “Мещера”», − процитировали в пресс-службе музея слова руководителя нацпарка Сергея Теплухова. 

Сообщение ВСМЗ и нацпарк «Мещера» создадут совместный туристический маршрут появились сначала на ПроВладимир.

По задумке и.о. гендиректора музея Сергея Рыбакова, это место станет площадкой для временных экспозиций, здесь же можно будет демонстрировать современное искусство. Для открытия музейщики выбрали выставку картин с патриотическим названием «Судьба Державы». На ней представлены работы студии военных художников М.Б. Грекова. Большая часть полотен написана после 2005 года.

В честь праздника сотрудники городского Дома культуры и работники ВСМЗ подготовили для гостей концерт-постановку по мотивам строительства Центрального парка. Сюжет в ней был примерно следующего содержания: люди в костюмах рабочих строят здание, не успевают к сроку, местный куратор их подгоняет и очень переживает, что не успеет отчитаться перед начальством. В самый последний момент работа оказывается завершена, высокого начальника встречают с концертом, танцами и караваем.

В следующей миниатюре друг с другом сразились два воина в средневековых доспехах. Вероятно, они символизировали «Судьбу Державы».

Эта сцена сменилась несколькими концертными номерами от человека, спевшего голосом Льва Лещенко песни о счастливом советском времени, а затем детского ансамбля, исполнившего песню с припевом «Винни-Пух и Пятачок, Гарри Поттер, Крейзи Фрог. С нами Элли и Тотошка, славный милый Капитошка».

Завершился концерт выступлением мужского дуэта, спевшего композицию Олега Газманова «Россия, Россия», в которой говорится, что во времена опасности «становится Россия как монолит».

Затем в официальной части перед собравшимися выступил и.о. главы ВСМЗ Сергей Рыбаков. Накануне Минкультуры объявило о старте конкурса на нового гендиректора музея, так что открытие «Галеры» непременно пойдет ему в копилку отчетности перед высоким начальством. Сергей Рыбаков поблагодарил главу Владимира Андрея Шохина за то, что с 1995 года тот сумел сберечь здание, и что перед открытием выставки в помещении не пришлось делать капитальный ремонт.

В ответном слове Андрей Шохин рассказал, что до 2000 года здание, как и все имущество парка, находилось на балансе «Электроприбора», в сохранности «Галеры» есть заслуга заводчан.

Перед собравшимися выступил и врио вице-губернатора Владимир Куимов. Он отметил, что открытие «Галеры» − позитивное событие, а оркестр филармонии мог бы выступать в парке каждую субботу. Судя по всему, вице-губернатор имел ввиду оркестр Центра классической музыки, сидевший в это время в засаде внутри пока не открытой «Галеры». Объяснить разницу ему могла бы помочь директор департамента культуры Алиса Бирюкова, но ее на месте не было. Накануне она сообщила, что находится в отпуске.

Для посетителей выставки заработало мини-кафе, установленное, по-видимому, в последний момент. С витрины десертов, к примеру, забыли смыть побелку. Столы и стулья для кафе изготовлены из фанеры, но выглядят не хуже, чем пластиковые.

Когда почетные гости перерезали ленточки и зашли внутрь, заиграл духовой оркестр под управлением Артема Маркина, хорошо известный своим мощным звучанием. Так как стены небольшого помещения облицованы мрамором из-за реверберации слышалось что-то среднее между «Амурскими волнами» и «Канканом». Дирижер махал энергично, внушая уверенность в правильности происходящего как музыкантам, так и гостям «Галеры».

Звучащее неплохо описывало расположенные в «Галере» картины − свеженаписанные батальные сцены по мотивам Отечественной войны 1812 года и других русских военных походов. На обратном пути посетителей галереи ждал магазинчик с сувенирами ВСМЗ.

«Галера» работает со среды по воскресенье, с 12:00 до 20:00.

Сообщение Во владимирском Центральном парке открыли выставочный центр «Галера» появились сначала на ПроВладимир.

В требованиях к претендентам указано наличие у них высшего образования в экономической, юридической, исторической или искусствоведческой сфере, стаж работы на руководящих должностях в музеях или учреждениях культуры не менее пяти лет. От участников ожидают знание профильного законодательства, знаний в сфере исследовательской деятельности, а также опыта в сфере менеджмента.

Концепцию Минкультуры примет в формате «.docx» − не более 50 страниц, а также с дополнением в виде презентации не более 15 слайдов.

О предстоящем конкурсе на майской пресс-конференции рассказал и.о. генерального директора музея-заповедника Сергей Рыбаков. В апреле 2022 года у руководителя истек годовой контракт, после чего гендиректора перевели в статус «исполняющего обязанности». Дальнейшее определение руководителя ВСМЗ по конкурсу Сергей Рыбаков назвал «стандартной историей»:

«25 апреля закончился годовой контракт. Обычно это бывает трехлетний контракт, но здесь был годовой. Как правило, в таком случае происходит открытый конкурс. Сейчас возникает такая ситуация: я назначен исполняющим обязанности гендиректора на тот момент, когда запланировано проведение конкурса − на три месяца. В результате конкурса будет определен гендиректор. Вот и все. Это стандартная история».

Сергей Рыбаков намерен участвовать в конкурсе. Имена остальных претендентов пока неизвестны. Как правило, по результатам конкурса Минкультуры заключает контракт с руководителем на трехлетний срок. Однако ведомство вольно установить любой период трудовых отношений.

Сообщение Минкультуры объявило конкурс концепций развития ВСМЗ появились сначала на ПроВладимир.

Договор с «Тектоникой» музей заключил в 2020 году при гендиректоре Светлане Мельниковой. В июне 2021 года ВСМЗ под управлением Сергея Рыбакова в одностороннем порядке расторг контракт из-за просрочки сдачи работ в четыре месяца.

«Тектоника» обратилась в арбитражный суд, оспорив расторжение контракта. В процессе рассмотрения дела компании удалось пройти все необходимые согласования, в том числе в Министерстве культуры. Как утверждают в пресс-службе ВСМЗ, уже после разрыва договора проект был доработан. К моменту заключения мирового соглашения компания устранила все имеющиеся недостатки.

Гендиректор ВСМЗ Сергей Рыбаков заявлял о готовности пойти на мировое соглашение с подрядчиком по Богородице-Рождественскому собору еще в апреле, мотивировав это необходимостью как можно быстрее приступить к работам, а также тем, что «мало осталось подрядчиков», готовых взяться за подобные проекты. Гендиректор также отметил, что на момент расторжения контракта в июне 2021 года проект уже рассматривался на федеральном научно-методическом совете, был принят, но получил замечания.

По информации музея, после мирового соглашения Министерство культуры должно выделить средства для реставрации собора. Если это произойдет, работы в храме Суздальского кремля начнутся уже в 2023 году.

Богородице-Рождественский собор − один из двух крупных договоров ВСМЗ и «Тектоники». Вторым являются Золотые ворота. Этот контракт на 7,43 миллиона рублей музей также расторг к сентябрю 2021 года. По информации Сергея Рыбакова, ситуация с Золотыми воротами гораздо серьезнее, проект на момент разрыва контракта даже не рассматривался в Минкульте из-за неготовности документации. В апреле и мае 2022 года гендиректор ВСМЗ отмечал, что готов к сотрудничеству и по этому проекту.

«Весь наш разговор с подрядчиком строится вокруг консенсуса. Мы хотим начать работы как можно быстрее, но мы не имеем права принять проект [с недоработками]. Мы расторгли контракт и готовы были разойтись, но подрядчик подал на нас в суд, потому что якобы мы неправомерно расторгли контракт. Время потрачено на судебный процесс», − сообщал в начале мая о положении дел по проекту реставрации Золотых ворот Сергей Рыбаков.

Сообщение ВСМЗ помирился с подрядчиком «Тектоникой» после принятия Минкультом проекта реставрации суздальского Рождественского собора появились сначала на ПроВладимир.

Также в отчете указаны жилой дом площадью 393,8 квадратных метра и квартира в 115,9 квадрата, которую Рыбаков делит со своей супругой. Из транспорта у и.о. гендиректора ВСМЗ значится Volkswagen Touareg. У жены Рыбакова доходы и автомобиль отсутствуют, зато есть земельный участок в 1500 квадратных метра.

Другой руководитель музея, который может заинтересовать владимирцев, – это Светлана Мельникова. До 2021 года она была гендиректором ВСМЗ, а сейчас отвечает за «Псково-Изборский объединенный музей-заповедник». Светлана Евгеньевна указала доход в 39,4 миллиона рублей. В декларации также значится жилой дом в 108 квадратных метра и земельный участок 17 673 квадрата.

Сообщение Доход главы ВСМЗ Сергея Рыбакова в 2021 году составил 4,9 миллиона рублей появились сначала на ПроВладимир.

Также большой интерес вызвал «Суздальский Кремль». Здесь перед посетителями выступили местные фольклорные ансамбли и коллективы народного творчества. Особое любопытство вызвала авторская экскурсия по выставке «Суздальский музей. Первые 100 лет». Директор филиала Алла Зайкова рассказала об истории создания и развития музея.

Музей Хрусталя имени Мальцовых в Гусь-Хрустальном подготовил концертные программы, в рамках которых выступили как профессиональные исполнители народных песен, так и детские коллективы. Также участникам действа рассказали про династию Мальцовых. А в Судогодском районе гостям устроили вечернюю экскурсионную прогулку по усадьбе Храповицкого с осмотром разрушенного замка.

Сообщение В «Ночь музеев» выставки и экспозиции ВСМЗ посетили 4,5 тысячи гостей появились сначала на ПроВладимир.

Рассказываем, какие мероприятия можно будет посетить в «Ночь музеев» во Владимире и Суздале. Программа акции по районам опубликована на сайте департамента культуры Владимирской области.

Владимир

Музейный центр «Палаты»

Дворцовый зал, 18:30 – музыкальный пюпитр-спектакль «За любовь благодарю…» (16 +) (А. Вертинский). Исполняет – заслуженный артист Эстонии Владимир Лаптев. В спектакле участвуют: Лариса Корягина, Виктория Нагих.

Детский музейный центр, 19:30 / 20:30 – интерактивное занятие для детей «Аз да буки» (6 +).

Картинная галерея. «Искусство России. ХХ век», 20:00 / 21:00 – мастер-класс «Фруктовая палитра» (6 +).

2 этаж, 19:00 / 20:00 / 21:00 – выставка «Искусство провинции. XVIII – начало XIX века». Экскурсии (6 +).

Выставочный зал, 19:00 / 20:00 / 21:00 – выставка «Из-за семи морей». Экскурсии (6 +).

Выставочный зал, 19:00 / 20:00 / 21:00 – выставка «Левитан. Биография в контексте времени». Экскурсии (6 +).

Дворцовый зал, «Визит», 20:00 / 21:00 – экскурсии в экспозиции «Дворцового зала».

Концертный зал, 20:00 – концерт дуэта современной классической музыки «Рассказы из далекой страны» (6 +). Юлиана Лукьянова (виолончель), Хуан Матео Ривас Кастро (маримба).

Пешеходная экскурсия по Владимиру

19:00 – экскурсия «Владимир Космический» (6+).

Исторический музей

19:30 / 21:00 – экскурсии.

Музей Природы

18:00 / 19:00 / 20:00 / 21:00 – экскурсия по ночному лесу с фонариком (6+).

Площадка перед МК «Палаты»

19:00 / 20:00 – экскурсии с фонариком в парке «Липки» (6 +).

Исторический музей, Музей «Старый Владимир», Музей хрусталя и стекла XVIII-XXI веков, Музей Природы до 22:00 – экспозиции открыты для посещения.

Центр пропаганды изобразительного искусства

19:00–23:00 – бесплатное посещение Художественного салона, постоянной музейной экспозиции «Владимирская школа живописи» и всех действующих выставок:

• заслуженного художника РФ Виктора Бычкова «В ожидании чуда»;
• «Минута молчания». Владимирские художники о войне» (из музейной коллекции Центра пропаганды изобразительного искусства);
• члена-корреспондента Российской академии художеств Якова Яковлева/ Епископа Иннокентия.

19:00–19:30 – экскурсия от директора Центра пропаганды изобразительного искусства Андрея Александрова «Владимирская школа живописи: истоки, история, особенности».

19:30–20:00 – авторская экскурсия от заслуженного художника РФ Виктора Бычкова по выставке «В ожидании чуда», он же проведет мастер-класс по масляной живописи «Весенний натюрморт» с 20:30 до 21:30.

19:30–20:00 – творческая встреча с одним из ведущих эмальеров и керамистов, членом Союза художников России Еленой Сахаровой «Рождение эмали».

22:00–22:40 – концерт «Песни земли Владимирской» ансамбля фольклорной песни «Радуница» (с.Новое, Суздальский р‑н).

Музей «Старая аптека»

18:00 – «Музейный променад по Старой Аптеке».

Центр культуры и искусства на Соборной

19:00 – семейная викторина «Что я знаю о войне».

Музей ложки

12:00 – мастер-класс по росписи ложки в традиционной владимиро-суздальской технике.

14:00 - мастер-класс по росписи ложки в технике гжель.

18:00 – 20:00 - мастер-резчик Андрей Жильцов из Кольчугино продемонстрирует искусство рождения ложки из чурочки-баклуши.

18:00 ‑22:00 – бесплатное посещение музея. Беспроигрышная лотерея, конкурсы, призы, фотозона.

Суздаль

Музейный комплекс «Суздальский Кремль»

Выставочный зал, 19:00 – презентация выставки «Куй железо пока горячо».

Территория МК «Суздальский кремль», 19:30 – праздничный концерт, посвященный Году культурного наследия народов России и 100-летию образования Суздальского музея.

Выставочный зал, 21:00 / 22:00 – «Прима и Соловей», музейная театральная постановка для широкой публики с волшебным перемещением в прошлое Суздаля.

Богородице-Рождественский собор, 21:00 / 21:30 / 22:00 / 22:30 – музыкальная программа «Вечерняя молитва». Мужской Хор Спасо-Евфимиева монастыря.

Выставочный зал, 21:00 /22:00 – авторская экскурсия директора Суздальского филиала, Заслуженного работника культуры РФ А.С. Зайковой по выставке «Суздальский музей. Первые 100 лет».

МК «Суздальский Кремль», 20:00 / 21:00 – экскурсии по Архиерейским палатам с посещением экспозиций.

Сообщение Программа мероприятий акции «Ночь музеев – 2022» во Владимире и Суздале появились сначала на ПроВладимир.

В Суздале:

• Территория музейного комплекса «Суздальский кремль»: 9:00 — 20:00;
• Экспозиции музейного комплекса «Суздальский кремль»: 9:00 — 19:00;
• Музейный комплекс «Спасо-Евфимиев монастырь»: 10:00 — 18:00;
• Музей деревянного зодчества: 9:00 — 19:00;
• Интерьер церкви святых Бориса и Глеба в Кидекше: 10:00 — 17:00.

В Боголюбово:

• Экспозиция «Город камен именем Боголюбый»: 10:00 — 17:00.

В селе Кидекша:

• Интерьер церкви святых Бориса и Глеба в Кидекше: 10:00 — 17:00.

Во Владимире:

• Успенский собор: 10:00 — 18:00;
• Музей хрусталя и стекла XVIII-XXI веков: 11:00 — 19:00;
• Дмитриевский собор: 11:00 — 19:00;
• Исторический музей: 10:00 — 18:00;
• Музейный комплекс «Палаты»: 10:00 — 18:00;
• Старый Владимир: 10:00 — 18:00;
• Золотые Ворота: 10:00 — 18:00.

Усадьба Храповицкого в п. Муромцево Судогодского района:

• Визит-центр, территория главного дома Муромцево: 10:00 — 17:00.

В городе Гусь-Хрустальный:

• Музей хрусталя имени Мальцовых: 10:00 — 17:00.

Сообщение 18 мая Владимиро-Суздальский музей-заповедник работает бесплатно появились сначала на ПроВладимир.

Победителем названо государственное унитарное предприятие «Центральные научно-реставрационные проектные мастерские», предложившее выполнить работы за 32,2 миллиона рублей, ни на копейку не снизив размер первоначальной суммы контракта. В пресс-службе ВСМЗ уточнили, что Министерство культуры уже выделило эту сумму на разработку документации.

«Согласно техническому заданию на разработку научно-проектной документации, подрядчик должен будет провести масштабную исследовательскую работу, изучить архивные историко – библиографические материалы, провести геологические и геодезические изыскания, архитектурно-археологические обмеры, обследовать инженерные системы, отразить в проекте архитектурные и конструктивные решения. Также ему необходимо предоставить рекомендации по применению отделочных и строительных материалов, подобрать оптимальные варианты оборудования для электрооборудования, вентиляции, водопровода, освещения, подготовить чертежи, рабочую документацию и сметы», − рассказали в музее.

Кроме победителя в конкурсе участвовали еще две организации. Их заявки получили положительное заключение от комиссии. Одна из компаний предлагала выполнить проект за 31,6 миллиона рублей, вторая − за 29 миллионов, что ощутимо дешевле предложения, объявленного победителем.

На решение комиссии влияла не только цена контракта (значимость этого критерия составляла 40%), но и квалификация участника аукциона (значимость 60%). Под квалификацией комиссия понимала наибольшую цену уже исполненных контрактов, а также общее количество исполненных договоров, говорится в документации к электронному аукциону.

Ранее, на пресс-конференции 5 мая, исполняющий обязанности гендиректора ВСМЗ Сергей Рыбаков рассказал, что составление проекта реставрации храма не обещает быть легким занятием. Работы предстоит делать с нуля, так как по Успенскому собору не существует сколько-нибудь актуальных исследований, последние из них датируются 50 – 60 годами ХХ века.

«Это самый большой белокаменный памятник. Дело не только в его величине, но и в значении. Это не проектно-сметная документация, а научное изучение. Полное изучение памятника даст картину, что с ним делать. Состав работ по проекту может быть совершенно разным».

Сергей Рыбаков отметил, что от заключения контракта на разработку проекта до его одобрения в Минкульте может пройти полтора−два года. Еще столько же потребуется на реставрацию. К сожалению, в течение всего этого времени «подновить» внешний вид храма не представляется возможным. Минкульт прямо запрещает проводить любые работы без комплексного обследования объекта. Это значит, что минимум три года собор простоит с поблекшей позолотой куполов и обветшалыми фасадами. В музее при этом заявляют, что занимаются не столько «внешней красотой», сколько научным сохранением памятника.

Сообщение Контракт на проект реставрации Успенского собора выиграло госпредприятие появились сначала на ПроВладимир.

«Понятно, что мы восхищаемся замком, но самое ценное в усадьбе − ее парк. Вид на линии до каскада, пруд, арочную постройку. Автор парка заслуживает не меньшей славы, чем архитектор замка. Весь комплекс может заиграть, когда будет восстановлен парк. У нас не так много ландшафтных специалистов. И это дорогая тема», − рассказал Сергей Рыбаков.

В современных реалиях музей не надеется на стопроцентное участие государства в восстановлении усадьбы. Выделение федеральных средств возможно лишь при готовой концепции и софинансировании со стороны. На бескорыстную помощь мецената рассчитывать сложно, так что самым реалистичным вариантом остается привлечение бизнесменов. Сергей Рыбаков без какой-либо конкретики заявил, что у музея есть вариант такого восстановления:

«Теоретически усадьба Храповицкого может быть восстановлена, только если будут дополнительные источники [финансирования], дополнительные участники и концепция использования. Только государство это сделать не может. Ведем переговоры с участниками, надежда есть, что вопрос будет решаться. Я думаю, что решаться будет составными частями. Где-то будет музейная экспозиция, где-то гостиница, где-то конный туризм, где-то парк. 

Если мы говорим про инвестора, то парк вряд ли будет ему интересен. Мы занимаемся. Забегать вперед не буду, но думаю, что какой-то путь есть. Чем проблема сложнее, тем она больше требует времени и усилий, но это не означает, что проблема не будет решена».

В 2022 году Владимиро-Суздальский музей-заповедник планирует снова провести в усадьбе Храповицкого охотничий фестиваль. В прошлом году это мероприятие показало свою популярность. Сергей Рыбаков намекнул, что среди небедных участников такого фестиваля могут оказаться будущие инвесторы:

«Для нас сейчас важно привлечь внимание к этому месту, чтобы больше людей приезжало и видело. Чтобы реклама была от того, сколько человек увидело это своими глазами. Мы ставим главную задачу − привлечь как можно больше внимания, больше активности, чтобы кто-то туда постоянно приходил».

В конце октября 2021 года о восстановлении усадьбы рассказал врио губернатора Александр Авдеев. Он также подчеркнул, что ни музей, ни региональный бюджет с таким проектом в одиночку не справятся. Тем не менее власти намерены сохранять то, что есть, и прилагать усилия для реставрации отдельных помещений усадьбы «маленькими шагами».

Предыдущая оценка стоимости реконструкции усадьбы в Муромцево относится к 2015 году. Тогда ВСМЗ называл сумму в 2,8 миллиарда рублей. Ранее же планировалось восстановить комплекс за два миллиарда рублей в рамках целевой госпрограммы «Культура России». Техническое обоснование реконструкции выполнили за пять миллионов рублей, выделенных «Внешэкономбанком».

Усадьба Храповицкого относится к редкому для России виду дворцово-паркового строительства. Она появилась в конце XIX века. Здания усадьбы выполнены в эклектическом стиле. Основной замок, включающий больше 80 помещений, несет в себе черты французского и английского стиля. Кроме этого здания в усадьбе есть конный двор, охотничий домик, миниатюрная копия Мариинского театра, большое количество павильонов и пристань, а также церковь в русском стиле. Парк усадьбы выполнен в регулярном стиле.

В 2021 году ВСМЗ получил в собственность «Домик привратника». Сергей Рыбаков рассказал, что после приведения помещения в порядок в нем планируют разместить кассу музея.

Сообщение ВСМЗ не исключает появления бизнес-объектов на территории усадьбы Храповицкого появились сначала на ПроВладимир.

«Сроки подготовки проектной документации закончились по Рождественскому собору 18 марта, по Золотым воротам − 19 июня. Документация не была сдана в срок. То, что было сдано, содержит целый ряд замечаний. В документации отсутствует значительное количество разделов, которые должны быть сданы по техзаданию. В ответ музей написал ряд замечаний. Возникло ощущение, что данная организация не способна их исправить», − пояснил журналистам гендиректор ВСМЗ Сергей Рыбаков в сентябре 2021 года.

На пресс-конференции в апреле 2022 года Сергей Рыбаков рассказал, что «Тектоника» вышла с инициативой для мирового соглашения по контрактам. Музей готов принять работы, если они будут соответствовать требованиям и пройдут научно-методическую экспертизу в Министерстве культуры.

На встрече с журналистами 4 мая и.о. гендиректора сообщил, что соглашение по контракту на проект реставрации Рождественского собора уже заключено. Количество исправлений в документации некритично:

«Финансовые санкции остаются, но если подрядчику удастся завершить проектную документацию, мы готовы ее принять. Для нас важно как можно быстрее пойти вперед. Реставрация Богородице-Рождественского собора − вопрос назревший. Там есть проблемы с фундаментом. Собор находится в приемлемом состоянии. Не удовлетворяет то, как он выглядит снаружи: фасад, крыша, купала».

Что же касается Золотых ворот, то здесь, по словам Рыбакова, готовность проекта меньше, и пока соглашение не заключено. Однако стороны находятся в процессе:

«Золотые ворота требуют реставрации, но их существованию как зданию нет критической угрозы. Вроде бы фундамент крепкий, но это окончательно выяснится после проведения работ. Принципиальных проблем нет, есть проблема внешнего вида. Белый камень выглядит не так, как должен и как бы он понравился».

Причинами неудовлетворительного внешнего состояния Золотых ворот Сергей Рыбаков считает интенсивный поток машин вокруг. Они разрушают памятник как вибрацией от движения, так и выхлопными газами:

«Мы не замечаем [выхлопные газы], но на камне это очень видно. С точно такой же проблемой сталкиваются и в Риме».

По требованиям ЮНЕСКО и Минкульта отреставрировать Золотые ворота частично без составления цельного плана работ невозможно. В этом контексте перспектива обновить штукатурку и скрыть разрушающуюся кладку в ближайшее время неясна. Сергей Рыбаков не называет даже приблизительных сроков, когда символ города Владимира перестанет выглядеть как древнеримские руины:

«Весь наш разговор с подрядчиком строится вокруг консенсуса. Мы хотим начать работы как можно быстрее, но мы не имеем права принять проект [с недоработками]. Мы расторгли контракт и готовы были разойтись, но подрядчик подал на нас в суд потому что якобы мы неправомерно расторгли контракт. Время потрачено на судебный процесс».

Сообщение ВСМЗ не достиг соглашения по реставрации Золотых ворот и не называет сроков работ появились сначала на ПроВладимир.

«Будет пространством преимущественно для привозных выставок. Кроме того, у нас там планируются концерты, спектакли, творческие вечера, что-то в формате тусовок − собрание литераторов или артистов. То есть живые мероприятия разного формата», − пояснил руководитель музея.

С каким именно форматом откроется новое пространство в первый день лета Сергей Рыбаков не пояснил, поскольку пока решено держать это в секрете.

Картинная галерея в парке 850-летия Владимира появилась еще в советские годы. В 90‑е музей отказался от здания, а картины частично выставили в Палатах, а частично убрали в запасники. На месте выставки устроили ночной клуб «Галера», название которого составили из тех же букв, которыми ранее на фасаде было написано «Картинная галерея». Спустя некоторое время в клубе разместили азартные и детские игровые автоматы, затем оставили лишь детские. В 2021 году город передал «Галеру» в бессрочное пользование ВСМЗ с обязательством содержать помещения.

Сообщение Выставочный центр ВСМЗ «Галера» откроется в Центральном парке Владимира 1 июня появились сначала на ПроВладимир.

«Уже известно, что не просто выделены деньги, но и разыгран конкурс по научной реставрации Успенского собора», − заявил руководитель музея.

Сложность составления документации по Успенскому собору определяется значением памятника − самого большого из существующих белокаменных соборов. Работы предстоит делать с нуля, так как по Успенскому собору не существует сколько-нибудь актуальных исследований, последние из них датируются 50–60 годами ХХ века.

«Это самый большой белокаменный памятник. Дело не только в его величине, но и в значении. Это не проектно-сметная документация, а научное изучение. Полное изучение памятника даст картину, что с ним делать. Состав работ по проекту может быть совершенно разным».

При этом Сергей Рыбаков достаточно спокойно относится к внешнему виду памятника, подчеркивая, что «разговор о позолоте крестов» относится к косметическому ремонту, тогда как полное исследование собора − к его сохранению.

Ранее обеспокоенность внешним видом собора высказал митрополит владимирский и суздальский Тихон. Епархия подала документы для возвращения Успенского собора в собственность РПЦ. Тихон считает, что церковь сможет позаботиться о соборе лучше, чем это делает музей.

«Собор требует хорошей реставрации. И с куполов, и со шпиля, как вы можете видеть, облезла позолота. Все ржавое. Это нас не украшает как владимирцев. Я обещаю, что буду прилагать все меры к тому, чтобы такие работы начались. Хотя бы в тех местах, о которых мы договорились с госинспекцией по охране памятников», − рассказал на февральской пресс-конференции Тихон.

Сергей Рыбаков планы о реституции главного владимирского храма комментирует не без определенного скепсиса относительно их реалистичности. С одной стороны, по закону церковь может подать соответствующую заявку в Росимущество, с другой стороны, собор как памятник ЮНЕСКО и особо ценный объект исторического наследия дополнительно защищен государством, которое определяет агента для научного сохранения памятника. Сейчас таким учреждением является музей-заповедник, на базе которого есть специалисты соответствующей квалификации.

«Памятник, и умышленно так сделано, находится в федеральной собственности, в собственности Российской Федерации. Умышленно [сделано так, что Успенский собор находится] в оперативном управлении ВСМЗ, потому что он требует постоянного ухода, контроля, реставрации в широком смысле, научного обслуживания и обследования. Это не просто белый камень, но еще и фрески, которые требуют особого отношения».

Сообщение Минкультуры выделило 32 миллиона рублей на проект реставрации Успенского собора появились сначала на ПроВладимир.

«Нам очень обидно, неприятно, досадно, но отреставрировать памятники к тысячелетию Суздаля мы не успеем. Какие-то ремонтные работы мы проведем чтобы привести фасады в приглядный вид, но времени [на полную реставрацию] физически не хватает», − сообщил и.о. гендиректора.

Сергей Рыбаков рассказал, что запрашивает средства на реставрацию с весны 2021 года, то есть с фактического прихода в музей. Заявки Министерство культуры уже одобрило, но даже если музей-заповедник начнет выполнять проекты работ прямо сейчас, то риск не успеть к юбилею большой. Если же к проектам подойдут в следующем году, то «совсем нет шансов».

ВСМЗ запросил сумму в 10 миллионов рублей на проект реставрации Тюремного корпуса Спасо-Евфимиева монастыря. По словам Сергея Рыбакова, в прошлую реставрацию не удалось устранить проблемы с кровлей, и теперь в ней задерживается вода. Проект, как ожидается, будет готов к 2023 году.

Порядка 20 миллионов рублей музей получил на реставрацию колокольни Суздальского кремля. Работы уже были начаты, но приостановлены по техническим и организационным причинам. «Надеемся, подрядчик до первого квартала 2023 года отреставрирует колокольню», – добавил и.о. гендиректора.

Сергей Рыбаков заявил, что не видит большой проблемы в том, что к юбилею не все объекты Суздаля подойдут в парадном виде:

«Обидно, но страшной проблемы нет. Юбилей Суздаля – это не та дата, к которой нужно умереть, но все сделать».

И.о. гендиректора уточнил, что при скромных вливаниях из федерального бюджета в реставрацию памятников, инфраструктуре города уделили достаточное внимание. Благоустройство проводится, Суздаль заметно меняется в лучшую сторону. Также Сергей Рыбаков поделился мнением на счет туристического позиционирования города:

«Суздаль – красивый маленький туристический город. Это так, но это место, где сформировалось российская государственность, и где сформировался русский народ».

По мнению руководителя музея, эта часть истории пока недооценена, но может получить развитие в ближайшие годы.

Сообщение Глава ВСМЗ: шансов отреставрировать памятники к тысячелетию Суздаля нет появились сначала на ПроВладимир.