Инвесторы рассказали, что не так во Владимирской области

Во Владимирской области работает много иностранных компаний. Часть из них открыла производства несколько лет назад, их здесь все устраивает. Но есть моменты, которые бизнесмены хотели бы изменить. Своим мнением на прошедшем «Владимирском инвестиционном конгрессе» поделился китайский владелец объединенной компании «РусТехнологии Муром» Ма Дэмин.

Он заявил, что в России (считай во Владимирской области) очень долго делается разрешительная документация. На строительство завода тратится всего два года, а на оформление и ввод в эксплуатацию – до четырех лет.

Это неразумно, учитывая, что в отношении России и Китая вводят санкции. У бизнеса нет времени долго ждать, чтобы заместить импорт. Во Владимирской области хороший экономический потенциал, трудолюбивые люди и есть природные ресурсы, но все портит промедление.

«Я не понимаю, когда Россия, ядерная держава, с большими запасами угля не может дать мне столько электричества на завод, сколько я прошу. Я этого не понимаю. Мне пришлось делать новый проект, я не стал ждать, когда мне городское электричество подключат и кинут провода», – заявил Ма Дэмин.

Компании пришлось самой обеспечивать себя электричеством, купив две газопоршневых электростанции. Но они со временем начали выходить из строя, а бизнесмену хотелось бы стабильной подачи электроэнергии. Также китайский инвестор отметил, что на предприятиях слишком часто проводятся проверки из-за жалоб, а это отнимает много рабочего времени.

Но при всех минусах уходить из России Ма Дэмин не собирается, напротив, он планирует расширять производство в Муроме. Свои выводы он подкрепил математикой. В Китае прибыль на тонну металла составляет всего 300 рублей, а в России – в 10 раз больше.

Научить выходить из затруднительных положений Ма Дэмину предложил бизнесмен Вадим Дымов. Он уже около 20 лет живет в Суздале и освоился на Владимирской земле.

«Я многих знаю в регионе, знаю руководство региона и, в целом, могу с господином Ма поделиться советами, как надо решать эти вопросы. Я знаю, куда надо звонить и кого надо просить. В России – это большое искусство», – заявил Дымов.

Бизнесмен считает, что в регионе с большим и малым бизнесом должны работать кураторы, которые бы «водили» предпринимателей. Также он отметил, что Владимирской области необходима стратегия развития, чтобы все понимали, куда двигаться.

В пример он привел Суздаль. Бизнесмен считает, что увеличение турпотока на миллион человек в год древний город может не выдержать, а все рассуждают о трех-четырех миллионах гостей. Возможно, лучше задуматься не о количестве туристов, а об увеличении среднего чека, отметил Дымов.

Также он заявил, что за последние два коронавирусных года в Суздаль переехало очень много влиятельных москвичей, это может оказаться на руку региональным властям.

«Это мощнейший лоббистский потенциал для региона, который руководство должно использовать для решения своих проблем. Для решения проблем людей, которые здесь живут», – заявил Дымов.

Этот потенциал необходимо использовать для привлечения инвестиций и улучшения жизни граждан во Владимирской области.