Три года «Женского движения»: единоросы гордятся, но результаты не раскрывают

Женское движение «Единой России» во Владимирской области отметило трёхлетие. На встречу с губернатором Александром Авдеевым и председателем Законодательного Собрания Ольгой Хохловой приехали представительницы всех районов региона — от образования до предпринимательства. Собрались, чтобы подвести итоги и поставить новые задачи. Звучит торжественно — но что конкретно за три года сделано?

Авдеев на встрече подчеркнул: женщины — главные волонтёры. Они же активисты в образовании, культуре, экологии. Даже форум «Медиасфера», по словам губернатора, инициировал «прекрасный пол». Красиво сказано — но за патетикой хочется увидеть цифры и результаты, а не только эмоциональные оценки роли женщин в общественной жизни.

Ольга Хохлова, региональный координатор проекта, перечислила достижения: программы «Мама-предприниматель», «Бизнес-старт», форум креативных индустрий, премия «Женщины в промышленности» — впервые в регионе. Направление «Женская политика» формирует кадровый резерв. Звучит впечатляюще — но сколько женщин реально прошли через эти программы? Сколько открыли бизнес? Сколько вошли в кадровый резерв и куда именно? В официальном сообщении таких деталей нет — есть только названия проектов и общие слова о «социальных лифтах».

Флагман работы — проект «Жизнь после Победы». Это программа обучения для жён и матерей участников СВО, чтобы помочь родным быстрее вернуться к мирной жизни. Благородная цель — но опять вопрос: сколько человек прошли обучение? Какие конкретно навыки получили? Как это измеряется? Федеральный проект «Школа поддержки жён и матерей участников СВО» оказывает психологическую, социальную и юридическую помощь — но без цифр и примеров это остаётся красивой декларацией.

По данным федерального уровня, «Женское движение Единой России» объединяет более 100 тысяч участниц в 80 регионах. Во Владимирской области в общественных советах работает более 200 женщин-единомышленниц — политики, управленцы, предприниматели, волонтёры. За три года организовано более 30 мероприятий, включая II Женский форум «Женщины земли Владимирской». Звучит солидно — но если разделить 30 мероприятий на три года и на все районы области, получается не так уж густо. Для сравнения: в Нижегородской области женские клубы при центрах занятости провели 74 заседания только за один год, к которым присоединились почти 350 женщин. Итог: 145 трудоустроились, 56 прошли обучение, более 20 открыли самозанятость. Вот это — конкретика, которой не хватает владимирским отчётам.

На встрече Хохлова поставила новую задачу: сформировать Народную программу развития Владимирской области. Женскому движению предстоит собрать предложения от жителей региона и превратить их в системный документ. Амбициозно — но как именно это будет происходить? Через онлайн-платформы? Через районные встречи? Кто будет отбирать предложения и по каким критериям? Пока это звучит как очередная инициатива с неясным механизмом реализации.

Три года работы — это срок, достаточный для промежуточных итогов. Да, проекты запущены, направления обозначены, активистки награждены благодарностями. 18 февраля 2026 года на встрече произведено награждение за личный вклад в партийную работу — например, активистка Дарья Агапова из Гусь-Хрустального получила благодарность за наставничество в Женском клубе. В январе 2024 года активистки стали лауреатами премии «Команда Путина» — 19 человек из региона. Награды — это хорошо, но они не заменяют ответа на главный вопрос: изменилась ли жизнь обычных женщин области благодаря этим проектам?

Женское движение «Единой России» во Владимирской области прошло путь от инициативы к системной работе — это факт. Но система без прозрачной отчётности и конкретных результатов рискует остаться красивой оберткой. Три года — это не срок для революции, но достаточно времени, чтобы показать: сколько женщин получили реальную помощь, сколько открыли бизнес, сколько нашли работу. Пока в отчётах больше названий проектов, чем цифр. А ведь именно цифры отличают работу от имитации.