Как это работает: коворкинг и культурный центр «Стрелецкая 25»
Владимирскому коворкингу и культурному центру «Стрелецкая 25» исполняется год. Открытие площадки не было отправной точкой для команды единомышленников, они и раньше запускали совместные проекты. Но появление крыши над головой дало новые возможности — в помещении проводят лекции и кинопоказы, организуют творческие встречи и мастерские. А еще тут можно поработать — с комфортом и в неформальной обстановке.
ПроВладимир пообщался с участниками команды «Стрелецкой 25» — о проектах культурного центра и доходности коворкинга, о поиске единомышленников и сложностях активности во Владимире, а также о формате работы в будущем.
Цифры:
- Вложения при запуске «Стрелецкой 25»: примерно 300 тысяч рублей.
- Аренда помещения, коммунальные услуги и хозтраты: 65 тысяч рублей ежемесячно.
- Ежемесячный тариф за место в коворкинге: от трех тысяч рублей с человека.
- Комфортная вместимость коворкинга: около 20 человек одновременно.
- Число участников культурных мероприятий «Стрелецкой 25»: от нескольких человек до двух тысяч.
Сообщество
За каждой инициативой стоят люди. Маленькому провинциальному Владимиру, без сомнения, повезло, что однажды тут сформировалось креативное сообщество, которое наполняет город событиями и делает жизнь в нем интереснее.
Рассказы участников «Стрелецкой 25» о том, как они «вписались» в команду, похожи — все начиналось со знакомых и/или с участия в подготовке проектов. Многих свел вместе фестиваль актуального искусства «Арт-Субъект».
Сооснователь «Стрелецкой 25» Виктор Штефанец пришел в 2016 году на первый «Арт-Субъект» как бариста [и совладелец «Куртош кофе»]. Тогда и познакомился с организаторами мероприятия.
Куратор проектов культурного центра Наталья Касьянова говорит, что для нее эта история началось в 2017 году, когда она «почти случайно застала себя живущей во Владимире».
Наталья Касьянова:
«Чтобы собрать вокруг себя своих людей, я сделала клуб документального кино „ДК“: мы смотрели авторский док и обсуждали его по скайпу с режиссерами. Фотограф Алена Ручан как-то пришла на показ и решила, что надо меня с Женей Strange Fruit знакомить. Женя предложила мне сделать кинопрограмму для фестиваля „Арт-Субъект“, который в тот год проходил на музыкальной фабрике.
Ну то есть я программу собрала, а мне говорят: „Круто, а теперь надо под эту программу старый цех фабрики отремонтировать и сделать там кинотеатр“. Мы месяц в пыли и краске провели, подружились и захотели жить в режиме фестиваля круглый год…»
Соорганизатор городских мини-праздников типа «Рестодня» или «Твидового пикника» Анастасия Вавилова присоединилась к команде в 2018 году, во время подготовки третьего фестиваля «Арт-Субъект».
Так каждый проект и подготовка к нему привлекали новых людей. Сообщество потихоньку разрасталось, рождались инициативы. А потом появилось то самое помещение на Стрелецкой, 25.
Виктор Штефанец:
«Проект „Стрелецкая 25“ возник как-то сам собой. Наверное, это было в июне 2018 года — появился вариант взять помещение в аренду. И началось — так классно, новое пространство, давайте здесь что-нибудь делать.
Было много разных идей, много желаний, много обсуждений. Какие-то организационные и бизнес-вопросы взяли на себя мы с Гришей Орловым [предприниматель, руководитель агентства OrlovDigital]. Когда делали ремонт, возникла пара сложностей, и чтобы с ними справиться, пришлось закопать какое-то количество денег. Но там не такие уж большие деньги были нужны на запуск — тысяч 300 наверное. Плюс какая-то часть работ была сделана в счет аренды…».
Анастасия Вавилова:
«Все понимали, что нужно место, где творческие люди могут встречаться, делать проекты, помогать друг другу. Единомышленники приходят по-разному: кто-то волонтерил и остался, кто-то пришел на мероприятие, познакомился и тоже стал частью „Стрелецкой“. Есть коворкеры, которые тихо вливаются, и есть люди, которые ищут подобные пространства и приходят».
Наталья Касьянова:
«Тут два типа людей. Первые: хочу делать и то и се, длинные красивые речи… и пропал. Вторые молча приносят дверь, если видят, что нет долго двери на кухне, и устанавливают ее. Готовы везти лекторов в чисто поле по ухабам на своей старенькой машинке, делать афиши по ночам. Вот это единомышленники».
Анастасия Вавилова минувшим летом при поддержке команды «Стрелецкой, 25» подготовила собственный проект — нашумевшую выставку «OUT.Наружу». В будущем она планирует организовывать новые выставки современного искусства во Владимире.
Наталья Касьянова в первый год работы «Стрелецкой» отвечала за все программы культурного центра, а также курировала несколько личных проектов, в том числе киноклуб документального кино «ДК» и цикл показов авторского короткометражного кино «Пятнадцать». Вместе с Женей Strange Fruit [соавтор «Арт-Субъекта»] проводила лаборатории — например, по кинотанцу и лэнд-арту. Также организовывала лектории для выставки OUT и для «Ресторанного дня» в парке у ДТЮ под лозунгом #ЛюдиДелаютПарк.
Сейчас основной костяк команды «Стрелецкой 25» составляет 5−7 человек. В чате ближнего круга — примерно два десятка имен. Число тех, кто может присоединиться к сообществу, предложить проект и помочь в реализации других инициатив — не ограничено.
Наталья Касьянова:
«В нашей команде Лена Лезова занимается продвижением мероприятий и курированием, Саша Полканова и Юля Наумова — дизайном, Оля Сафонова фотографиями. Например, у них на основной работе перерыв, и вместо того, чтобы погулять пойти, они занимались „Стрелецкой“, для меня это — подвиг. С Женей Strange Fruit я прыгала всегда в какие-то немыслимые авантюры. По мне, так она меняет Владимир: представляется мне таким солнцем, вокруг которого разные планеты вращаются. Женя Беляк делала концерты, квартирники, она вообще опытный ивентер и с ней ничего не страшно. Сейчас у них еще мастерская света Imagine light, тоже на Стрелецкой.
У нас был администратор, завхоз, важная часть команды — Коля Кузнецов, он недавно погиб. Для всех нас это горе. Страшно осознавать, что опыт организации поминок у ребят со Стрелецкой тоже есть…».
Культура
Виктор Штефанец переехал во Владимир четыре года назад — из Санкт-Петербурга. Говорит, что как приезжему, ему было интересно посмотреть на город со стороны и «прочитать» его возможности. Хотя у маленького зеленого Владимира есть свои преимущества, Виктору здесь было скучновато с точки зрения какой-то активности и проектов, интегрированных в глобальный контекст.
Виктор Штефанец:
«Комфортную городскую среду можно поделить на „хард-составляющую“ и „софт-составляющую“. „Хард“ — это плитка, выделенные полосы для транспорта и прочая урбанистика. А „софт-составляющая“ — это люди, это то, как они проводят время на улице, как взаимодействуют. Допустим, я приезжаю во Владимир и вижу, что сделали классную пешеходную улицу — Георгиевскую. Но я не „считываю“ тут какой-то активности. Может быть, что-то и происходит, если поискать. Но как приезжему, мне сложно в этом сориентироваться.
А такие проекты, как „Ресторанный день“, делают город открытым. Кроме того, есть актуальные мероприятия и события, которые проводятся на „Стрелецкой“, в формате культурного центра. Это тот вид активности, которую можно встретить и в мегаполисе. И Владимир не в отрыве, получается».
Пожалуй, «Рестодни» стали самыми массовыми и узнаваемыми проектами, организованными участниками «Стрелецкой 25» в масштабах города. Всего их состоялось семь. Наибольшее число участников — почти две тысячи человек — привлек «Ресторанный день» в сквере у «Торговых рядов» в августе 2018 года.
Виктор Штефанец:
«По моему мнению, „Ресторанный день“ не столько про еду, сколько про добрососедство, про открытость. Этот проект меняет людей. Потому что сначала кажется — сумасшедшая какая-то тема, выйти на улицу и начать что-то готовить. Городское пространство воспринимается владимирцами как нечто закостенелое, куда нельзя вторгаться. А „Рестодень“ призван вовлечь жителей в городскую среду, захватить на день какое-то пространство, сделать его своим, более комфортным, уютным».
«Захватить пространство и сделать его своим» — такую же задачу ставили единомышленники «Стрелецкой 25», когда осваивали дворик на Ильича, 4. Там прошлым летом состоялся очередной «Рестодень» и несколько концертов. Однако организаторы отмечают, что проведение мероприятий в этой локации было сопряжено с определенными трудностями.
Виктор Штефанец:
«Наверное, идея проводить мероприятия во дворике на Ильича, 4 у нас немножко провалилась. „Ресторанный день“ там зашел классно, все было супер, но использовать эту площадку постоянно, проводить события с каким-то количеством посетителей оказалось сложно. По организационным причинам, по логистике. Чтобы все туда привезти, нужно три-четыре раза съездить на легковой машине на Стрелецкую, а еще съездить закупиться, организовать все и потом обратно увезти. Если судить по финансовым и временным затратам, по выхлопу — не все получилось.
Но в любом случае было бы классно вернуться к дворику на Ильича или к похожему пространству. Предварительно сделав работу над ошибками. Для лета это прикольная площадка».
Были попытки «захватить» и пространство садов у Белого дома. Провести там «Ресторанный день» помешала погода, зато потом удалось организовать «Твидовый пикник» — мероприятие в английском стиле. Участники команды «Стрелецкой 25» уверены, что в парке необходимо устраивать различного рода активности, и лозунг #ЛюдиДелаютПарк в данном случае идеально описывает цели и задачи.
Что касается пространства самой «Стрелецкой», то здесь за последний год все шло по плану — запускались проекты, проводились кинопоказы и мастер-классы, проходили выставки, концерты и творческие лаборатории. Для тех, кому нужны подробности, вот ссылки на промежуточные отчеты о деятельности культурного центра — раз и два.
Анастасия Вавилова:
«По-моему мнению, проекты „Стрелецкой“ все удачные! Даже те, которые не нашли продолжения. Потому что, люди которые их курировали, с помощью поддержки других людей набрались опыта, набили шишек и стали лучше, умнее, увереннее. Без пространства „Стрелецкой“ вряд ли случились бы многие проекты, в том числе моя выставка OUT. Без поддержки ребят я могла бы не решиться сделать эту выставку.
„Стрелецкая“ ценна тем, что она — стартовая площадка для молодых людей, начинающих свои проекты. Это место силы и поддержки творчества. Многие из тех, кто год назад пришел на „Стрелецкую“, почувствовали свои возможности и начали делать свои собственные проекты».
Наталья Касьянова:
«„Стрелецкая 25“ — это такой независимый центр управления полетами: одному хотелось площадку про бизнес и стартапы, другому галерею, третьему — кинотеатр с авторским и фестивальным кино, четвертым — мастерскую. И вот эти очень разные люди смогли договориться и поселились в одном доме.
Я очень люблю „Стрелецкую“. Нас можно ругать за то, что мы все делаем на коленке, но мы так и задумывали. Не оказывать услугу, не оттачивать сервис, а делать по кайфу для себя и друзей.
Удалось поменять ракурс взгляда постоянных зрителей: я вижу, что люди стали смотреть кино по-другому, они задают режиссерам хорошие вопросы, они перестали делить все на черное и белое, осуждать, я вижу больше эмпатии и более широкое понимание красоты».
Коворкинг
Когда коворкинг на Стрелецкой открывался, можно было слышать мнения — «не принесет прибыли». Но участники проекта заявляют, что изначально не ставили перед собой цели заработать.
Виктор Штефанец:
«С точки зрения бизнес-модели, „Стрелецкая 25“ — это история, которая сама себя окупает, но не приносит прибыли. Мы сразу договорились, на берегу, что делаем некоммерческий проект.
Также мы обсуждали привлечение грантов, долго спорили по этому поводу, но пришли к выводу, что это не для „Стрелецкой“ в целом. Я считаю, что гранты накладывают определенную ответственность, цензуру, а также влекут за собой много бюрократической волокиты. Но, возможно, гранты подойдут для каких-то отдельных проектов — фестиваля, цикла встреч, лекций и так далее».
Ежемесячные расходы на «Стрелецкую 25» составляют примерно 65 тысяч рублей. Но это — минимальная сумма, которая включает в себя оплату аренды и коммунальных услуг, а также хозяйственные траты для нормальной работы коворкинга и культурного центра. Чтобы обеспечивать насыщенную проектную деятельность и ивент-программу, компенсировать энтузиазм и расходы по проектам, денег нужно больше.
По факту, посетители коворкинга скидываются себе на «офис». Ежедневно поработать сюда приходят около десяти человек, еще 15 в ротации — то есть появляются регулярно.
Виктор Штефанец:
«В нашем помещении, я думаю, может комфортно работать человек 20 плюс-минус. У нас так обустроено пространство, что вот прямо рабочих мест — со столами, как в офисах — не так много. Но зато есть диванчики, на которых можно сидеть или лежать, и другие места, чтобы удобно разместиться. Еще мы работаем круглосуточно, и есть несколько ребят, которые сидят у нас допоздна или приходят поработать ночью».
Ежемесячный тариф за рабочее место со всем функционалом (скоростной wi-fi, доступ к принтеру, сканеру и т. д.) — от 3 тысяч рублей. При этом есть и бесплатные места — для некоммерческих, творческих и образовательных проектов, а также для волонтеров, которые помогают «Стрелецкой».
Будущее
Виктор Штефанец считает — команда «Стрелецкой 25» за этот год слегка выдохлись, поэтому сейчас активность спала. В ближайшем будущем каких-то масштабных и амбициозных проектов ждать не стоит, хотя встречи, лекции и дискуссии в рамках пространства продолжатся.
Виктор Штефанец:
«Все проекты, которые раньше делались, делались на энтузиазме. А вывозить все это только на энтузиазме — сложно. Нужно находить какие-то другие подспорья, может быть, умерять свой пыл по конкретным проектам или по их количеству.
На поверхности несколько вариантов дальнейшего развития. Чтобы не делать 100 проектов монолитной командой, нужна новая схема работы и пути финансирования. Будем отстраивать кураторскую работу и систему поддержки их проектов. Операционная команда „Стрелецкой“ займется обслуживанием площадки, изысканием способов финансирования, обеспечением коммуникаций сообщества, а также экосистемой поддержки от коммьюнити в виде ресурсов, связей, инструментов, кейсов.
Проект „Стрелецкая 25“ сейчас как никогда открыт. Мы хотим, чтобы площадка помогала или на очень комфортных условиях принимала у себя инициативы, которые согласуются с общей программой. В том числе „тестовые“ или „учебные“ проекты, так скажем, „пробы пера“».
Наталья Касьянова на вопрос «Как должна развиваться „Стрелецкая“», отвечает кратко: «Стремительно».
Есть мнение, что проекту нужно учиться зарабатывать и, возможно, заручиться поддержкой властей.
Анастасия Вавилова:
«„Стрелецкая“ делает город Владимир намного привлекательнее для жизни, дает надежду и понимание, что в городе есть что делать, что в городе есть хорошие люди. Особенно это важно для молодежи, чтобы стало понятно — необязательно уезжать и дарить свои таланты другому городу, можно жить здесь. „Стрелецкая, 25“ — это место встречи, обучения, советов, поддержки, передачи опыта и начала многих проектов.
По-моему, „Стрелецкая“ должна научиться зарабатывать деньги и получать гранты, чтобы можно было не только морально и опытом поддерживать людей, но и финансово. Если возможно было бы объединить усилия „Стрелецкой“ и властей, то можно было бы ооооочень много хорошего сделать для развития нашего города».
По словам Виктора Штефанца, все идет к тому, чтобы «Стрелецкая, 25» работала как коворкинг и одновременно формировала вокруг себя определенную экосистему — для помощи новым интересным инициативам.
Виктор Штефанец:
«Мы — люди маленькие, но мы тоже можем что-то сделать для города. Я общался во Владимире с представителями разных сфер: IT, локальные бизнесы, что-то еще. И есть проблема — все эти проекты закрытые, они не взаимодействую между собой, не делятся знаниями. IT-конторы говорят о кадровом голоде, но никто не думает провести какое-то образовательное мероприятие, митап, хакатон. Молодежь не видит здесь перспектив, она видит перспективы в Москве, в других городах. Хотя тут есть реально сильные проекты, но кто них знает? Пока не произойдет какого-то выхода наружу, пока не начнется формирование сообществ в рамках индустрии, так все и будет.
Мне и „Стрелецкой“ интересно организовать коллаборацию нескольких индустрий. Пока это IT-сфера и диджитал, но мы думаем еще про какие-то сферы, может, это будут локальные бизнесы или медиа. Я считаю, что классные проекты рождаются из трех составляющих — бизнес, технологии и искусство или арт. Когда люди пересекаются из разных сфер, из разных культур, рождается интересное взаимодействие. И хочется, чтобы „Стрелецкая 25“ стала как раз таким творческим коллайдером».